Mejoramiento Del Ornato Público en La Calle Las Begonias - Lima - Lima

“Mejoramiento del Ornato Público en la Calle Las Begonias – Lima – Lima”
ÍNDICE GENERAL
1. RESUMEN EJECUTIVO……………………….………………………………………………………..4
2. ASPECTOS GENERALES………….………………………………………………………..………...15
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION…………………………..………………………….16
2.2. INSTITUCIONALIDAD……………………………………………………………………..……….....…18
2.3. MARCO DE REFERENCIA…………………………….………………………………………..….…..…20
3. IDENTIFICACION……………………………………………………………………..………...…….25
3.1. DIAGNOSTICO…………………………………………………………….……………………….…...…26
3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia…………………………………………………..………...26
3.1.2. Unidad Productora de Bienes y Servicios (UP) en los que Intervendrá el

PIP………………………………………………………………….…………………………..…………..43
3.1.3. Los Involucrados del PIP……………………………………………………………..…………..…62
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS……………………………….………70
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO………………………………………………………..………...72
3.4. DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN………..…………………………74
4. FORMULACION…………………………………………………………..……………………..……76
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN…………………………………………………………….…………77
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA………………….……...…..………78
4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA…………………………………………………………………………78
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA………………………………………….………………….……………...85
4.3. DETERMINACION DE LA BRECHA…………………………………………...………………………87
4.4. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS……………………………….………..……..……88
4.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO……………………………………………………...……….…90
5. EVALUACION…………………………………………………………………………….……..….…94
5.1. EVALUACION SOCIAL …………………………………………………………………………….……95
5.1.1. BENEFICIO SOCIALES……………………………………………………………………..……….…95
5.1.2. COSTOS SOCIALES…………………………………………………………………………………….96
5.1.3. EVALUACIÓN SOCIAL…………………………………………………………..…………………..100
5.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD………………………………….…………………..…………………101
5.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD……………………………………………..……………………..101
Municipalidad Distrital de San Isidro 2

5.4. IMPACTO AMBIENTAL………………………………………………………….…………….……...103
5.5. GESTION DE PROYECTO………………………………………………………………..….………..105
5.6. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN…………………………………………………………….…………106
5.7. MATRIZ DE MARCO LÓGICO…………………………………………………………………..……106
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………………………….……..…108
7. ANEXOS…………………..……………………………………………………………………….……110

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO
“Mejoramiento del Ornato Público en la Calle Las Begonias, Distrito de San Isidro –
Lima – Lima”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
El Objetivo central del proyecto está enfocado en “Adecuada Utilización de Espacios Públicos
en la Calle Las Begonias”, a través de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los
servicios de ornato público.
C. PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS (BENEFICIARIOS DIRECTO)
Los beneficiarios del proyecto, del proyecto son todos los residentes y población que transita
la calle Las Begonias (flotante), el cual dentro del horizonte de evaluación del proyecto
asciende a un promedio de 47,144 habitantes.
D. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
Para determinar esta brecha se realizara el comparativo entre la oferta optimizada y la

demanda del proyecto, el mismo que según análisis realizado se tiene un déficit para el
servicio prestado, expresado fundamentalmente a Inadecuada Utilización de Espacios
Públicos en la Calle Las Begonias.
En ese sentido en el cuadro siguiente se observa el comparativo donde se observa la
existencia de un déficit:

Cuadro N° 01: Balance Oferta – Demanda del Proyecto

CARACTERISTICA UNIDAD DEMANDA OFERTA BRECHA DESCRIPCION
Existe la necesidad de contar con espacios
Areas verdes m2 1,757.60 0.00 -1,757.60
destinados a las áreas verdes
se rehubicaran los árboles (molles) dentro de la

Arboles (Molles) und 28.00 28.00 0.00 Calle las Begonias según el diseño propuesto en
el desarrollo del estudio
Dotacion de palmeras para una mejora vision

Palmeras und 193.00 52.00 -141.00
propuesta
Mejorar la iluminacion a traves de equipos

Iluminacion Ornamental und 60.00 0.00 -60.00
ornamentales en beneficio del peaton
Entrega de basureros segregadores de residuos

Bausreros Basculantes und 15.00 0.00 -15.00
solidos
Letreros Nomenclatura und 8.00 0.00 -8.00 Demarcacion de las calles y sus intersecciones
Adecuacion de este mobiliarios con finalidad de

Bolardos und 118.00 0.00 -118.00
seguridad peatonal
Puntos de descanso y disfrute de los visitantes

Bancas und 42.00 0.00 -42.00
a la calle
Dispensador de Periodico, Espacio publico de incentivo a la lectura y

und 10.00 0.00 -10.00
revista c/letrero actualidad en noticias
Dotacion de demarcacion de espacios

Cerco Metalico ml 23.00 0.00 -23.00 destinados a las áreas verdes para que no sean
vulnerables.
Fuente: Trabajo de Campo
Elaboración: Propia
E.PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA
Alternativa Única
 Construcción de 1,757.60 m2 de áreas verdes, plantado de 141 palmeras, reubicación
de 28 árboles (molles) y 52 palmeras existentes y sistema riego tecnificado
 Canalización y cableado de 1,200 metros lineales de alumbrado en vereda de concreto
e=0.50 m, suministro de 3 unidades eléctricas, instalación de 60 luminaria LED y de
198 unidades de iluminación preventiva empotrada en cruceros peatonales
 Mejoramiento de 08 unidades de Postes Nomenclatura, colocación de 118 unidades
de bolardos y 15 unidades de papelera basculante, instalación de 42 unidades de
bancas, 10 unidades de dispensador de periódicos y 23 metros lineales de cerco
metálico, además de la reubicación de 10 postes de electricidad y telefonía, 02
reflectores o cámara de seguridad y 01 cabina de telefonía. homogénea

F.COSTOS TOTALES DE INVERSION
Serán todos los costos al cual incurre el presente estudio para la puesta en marcha del
mismo, el cual se resumen en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº02: Costo de Inversión Total

PRECIOS
RUBRO
PRIVADOS
Estudios: 143,509.75
Expediente Técnico. 143,509.75
Inversión:
Dotación Homogénea de Áreas Verdes 525,327.70
Existente Iluminación Ornamental 916,301.46
Eficiente Dotación de Mobiliario

152,923.58
Urbano Complementario
Costo Directo (inc IGV) 1,594,552.73
Gastos Generales 159,455.27
Utilidad 159,455.27
Costo Indirecto 318,910.55
Supervisión. 191,346.33
TOTAL: 2,248,319.35
Fuente: Consultor
G. BENEFICIO DEL PROYECTO
Los beneficios que genera el presente estudio son de carácter cualitativo, ello quiere decir
que otorgara mejoras para los beneficiarios del proyecto, en cuanto a lo siguiente:
 Mayor valor de los predios colindantes a la calle Las Begonias, por mejorar su
entorno.
 Aumento en la seguridad en el transito de peatones, ane mayor iluminacion
ornamental.
 Mejora de la imagen urbano – distrital en este espacio geografico a intervenir.
 Mayor satisfaccion de los residentes y transeuntes que viven y visitan la calle Las
Begonias.

 Menores probabilidad de riesgo por asalto a los transeuntes que visiten por horas
de la noche la calle Las Begonias.
 Estar alineados a las politicas de la municipalidad de San Isidro como ciudad
sostenible, basado en dotar mayores espacios publicos al ciudadano.
 Otorgar espacios publicos a la población en general, visitantes y residentes de la
zona de estudio del proyecto.
 Espacios publicos homogeneos a lo largo de sus cuadras, desarrollando una vision
paisajistica igual a lo largo de la calle.
H. EVALUACIÓN SOCIAL
Por la tipología de proyecto y de intervención, resulta el análisis a través de la metodología

costo – efectividad, ello porque no se pueden cuantificar los beneficios del proyecto.
1.- Metodología Costo – Efectividad

Esta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios del servicio a brindar
en unidades no monetarias (población per cápita beneficiada directa e indirectamente)
que permite medir el costo o impacto por habitante a fin de lograr los objetivos del
proyecto.
Para ello es necesario calcular el valor actual de los costos sociales – VACS, aplicando la
tasa social de descuento (establecido según Anexo SNIP 10 – Parámetros de Evaluación
igual a 9%), también conocer el número de beneficiarios del proyecto.
Cuadro Nº 03: Metodología Costo Efectividad

INDICADORES ALTERN. 1
VANC INCREMENTALES 2,180,643.74
BENEFICIARIOS 47,144
COSTO POR BENEFICIARIO 46.26
M2 DE AREA DE INTERVENCIÓN 1,757.60
COSTO POR M2 1,240.69
TDS 9%
Fuente: Consultor/trabajo de campo
Se puede observar que el indicador de efectividad es igual a S/. 46.26 soles, ello quiere
decir que se va a invertir este monto calculado por cada beneficiario del proyecto, siendo

ello un valor referencial aceptable para la inversión con fines sociales y en beneficio a la
población beneficiaria.
I. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Se realiza la sensibilidad para la inversión del proyecto en donde se realiza un incremento

hasta el 30%, donde se observa que la variación no es significativa, observando que el
proyecto no es sensible ante incrementos de la inversión.
J. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Los elementos para evaluar la sostenibilidad son:
a. La Capacidad de Gestión
La Municipalidad Distrital de San Isidro, conjuntamente con las autoridades que

representan a la población es un ente integrador y generador de desarrollo para las
personas a las cuales representan, la relación genera compromisos que permitirán darle
al proyecto la sostenibilidad y el desarrollo social, en aras del desarrollo del bienestar
social, mejorando la calidad de vida a través de implementación y ejecución de
proyectos; en este caso se gestionara y realizara las acciones necesarias para la
ejecución del proyecto en el tiempo requerido.
Así mismo La Municipalidad Distrital de San Isidro, se ha comprometido en la gestión
del financiamiento para la ejecución del proyecto.
Cabe resaltar que la Municipalidad Distrital de San Isidro, cuentan con la experiencia
para la implementación de este tipo de proyectos, así mismo dispone de equipamiento
para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de gestión para asumir
la operación de las inversiones del presente proyecto.
b. La disponibilidad de los recursos
Para la ejecución del proyecto se contara con el financiamiento total de La

Municipalidad Distrital de San Isidro, el mismo que se dará a través de la fuente de
financiamiento Recursos Directamente Recaudados y Otros Recursos
comprometiéndose, en el desarrollo socioeconómico de la población en su conjunto;
en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para la ejecución del
proyecto de acuerdo a cronogramas establecidos.

c. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad Distrital

de San Isidro a través de la Sub Gerencia de Mantenimiento Urbano, a lo largo de la
vida útil del proyecto (10 años), quien asumirá los costos que se generen después de
ejecutado el proyecto y esté puesta en servicio. Así mismo se gestionará y establecerá
alianzas estratégicas o convenios interinstitucionales con organizaciones e
instituciones de la sociedad civil que tengan una relación directa con los beneficios de
la obra, con la finalidad de disponer mayores recursos.
K. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
El Impacto al realizar cualquier tipo de actividad, genera impactos negativos y positivos los
cuales están como medidas de Mitigación, que nos permiten reducir los impactos negativos
que se generen en la fase pre-operativa, operativa, cierre y liberación del proyecto.
En donde se generara un presupuesto para mitigar los impactos generados a partir de la

ejecución de obra del mismo, resumido en el cuadro siguiente:
Cuadro N°04: Costos de Mitigación Ambiental

Medidas de Mitigación Ambiental x Global
Unidad de Precio
Descripción: Metrado Subtotal
Medida Unitario
Disminución de polvo y basura. gbl 1.00 8000.00 8000.00
Adecuada circulación vehicular y peatonal. gbl 1.00 20500.00 20500.00
Disminución de ruidos molestos. gbl 1.00 3500.00 3500.00
Sub - Total (1): 32000.00
Obras Provisionales 5% del Sub - Total (1) gbl 1.00 1600.00 1600.00
Total: 33600.00
Fuente: Consultor
L. GESTION DEL PROYECTO

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones,
entidades y organizaciones públicas y privadas del Distrito de San Isidro, debido a que su
concepción surge de una necesidad de la población de dicha zona, la misma que está
relacionada con la problemática por falta de un adecuado espacio público con mobiliario
urbano y área verde acorde a la necesidad.

La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participación activa de

la población beneficiaria y la Municipalidad Distrital de San Isidro.
La Municipalidad Distrital de San Isidro, es la entidad que se encargara de la Fase de Pre
Inversión del proyecto de Inversión Pública desde su formulación hasta su declaratoria de
viabilidad, y con este fin apoya las iniciativas de la población para el mejoramiento de sus
condiciones socioeconómicas, en particular, en lo que respecta a infraestructura destinada
para el peatón, en acciones de mejora del esparcimiento y recreación, que busca satisfacer
una necesidad básica de la población.
También es la entidad que gestionara el financiamiento y la ejecución, además de ser unidad
ejecutora encargada de la fase de Inversión del proyecto desde la elaboración del Estudio
Definitivo o Expediente Técnico hasta su ejecución e implementación, debido a que cuenta
con los recursos disponibles para dicha inversión.
Además estará sujeto al TUO establecido por el organismo supervisor de las contrataciones
del estado.
Asimismo se sabe que la municipalidad de San Isidro cuenta con los recursos necesarios para
la ejecución de las obras que se encuentran dentro de sus procesos de selección de proyectos
a través del presupuesto participativo e iniciativas de gestión edil.
M. PLAN DE IMPLEMENTACION
La implementación del proyecto es establecido en 06 meses, resumido en el cuadro siguiente:

Cuadro N°05: Plan de Implementación
Años AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Meses 1 2 3 4 5 6 7
FASE INVERSIÓN
Mejoramiento del Ornato Publico en la
01 Calle Las Begonias, Distrito de San Isidro
– Lima - Lima
01.01 Estudios definitivos
01.02 Proceso de selección
01.03 Ejecución
FASE POST - INVERSIÓN
Operación y mantenimiento
Fuente: Consultor

N. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Cuadro Nº06: Matriz de Marco Lógico
Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos
Mejores Condiciones Estadísticas elaboradas por el INEI.
Se mantiene las políticas de desarrollo
FIN Socioeconómicas en la Calle Las Infraestructura urbana mejorada con adecuadas condiciones Estadísticas de Desarrollo Corporativo
distrital.
Begonias MSI.
Al término de la obra se cobertura al 100% la demanda en el área Resultado de encuestas que debe
de influencia del proyecto. realizar la Municipalidad. Los esfuerzos del Municipio tienen que
Adecuada Utilización de Espacios ser compartidos con los beneficiarios
PROPÓSITO Encuestas realizadas por la Gerencia para conseguir el cuidado y el
Públicos en la Calle Las Begonias
Satisfacción de la población con el servicio mejorado de Desarrollo Distrital, Sub Gerencia mantenimiento permanente.
de Proyectos.
Construcción de 1,757.60 m2 de áreas verdes, plantado de 141 Disposición favorable de los residentes
Adecuado Uso de Espacio Para
palmeras, reubicación de 28 árboles (molles) y 52 palmeras de la zona para usar el equipamiento
las Áreas Verdes
existentes y sistema riego tecnificado (1772.50 m2) municipal.
Canalización y cableado de 1,200 metros lineales de alumbrado en

vereda de concreto e=0.50 m, suministro de 3 unidades eléctricas, Cumplimiento del plazo de ejecución de
Existente Iluminación Ornamental
instalación de 60 luminaria LED y de 198 unidades de iluminación obra.
preventiva empotrada en cruceros peatonales Liquidación Técnica y Financiera de la
COMPONENTES
Obra.
Mejoramiento e 08 unidades de Postes Nomenclatura, colocación
de 118 unidades de bolardos y 15 unidades de papelera
basculante, instalación de 42 unidades de bancas, 10 unidades de Transferencia oportuna de los recursos
Eficiente Dotación de Mobiliario dispensador de periódicos y 23 metros lineales de cerco metálico, financieros.
Urbano Complementario además de la reubicación de 10 postes de electricidad y telefonía,
02 reflectores o cámara de seguridad y 04 cabina de telefonía
Se considera también mitigación ambiental y seguridad y salud en

el trabajo
Construccion de jardineras y Costo Directo: S/. 1´594,552.73 Informe de valorización.

plantado de arboles Costos indirectos S/. 318,910.55 Expediente Técnico de la Obra.
Instalación de luminaria Informes de Valorizaciones de

Expediente Tecnico: S/. 143,509.75
ACTIVIDADES ornamental LED Contratistas. Disponibilidad de presupuesto.
Mejoramiento e instalacion de Supervisión: S/. 191,346.33 Informes de Supervisión.

mobiliario urbano
complementario TOTAL DE INVERSIÓN: S/. 2´248,319.35 Contrato con Contratista de la Obra.
Fuente: Consultor – Trabajo de Campo


O. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
 El análisis realizado en el estudio de pre inversión se demuestra que para cumplir con
el objetivo es necesario el desarrollo del proyecto, cumpliendo con la ejecución de
los componentes planteados.
 El costo de inversión del proyecto asciende a la suma de S/. 2,248,319.35 a precios
privado y S/. 1,925,085.57 a precios sociales.
 Los indicadores económicos son: VAC igual a S/. 2,180,643.74, C/E igual a S/. 46,26 y
total de población beneficiaria promedio igual a 47,144, donde se obtiene valores
positivos y sostenibles para el proyecto.
 El proyecto se enmarca en la política del sector de Vivienda y Construcción, en la
medida que permitirá asegurar un nivel adecuado del servicio, en términos de
cobertura y calidad.
 El proyecto realizado es viable desde el punto de vista técnico, económico, ambiental
e institucional.
RECOMENDACIONES:
 Se recomienda la priorización del proyecto, debido a necesidad de los habitantes del

área de influencia.
 Se recomienda elaborar el expediente técnico tomando en cuentas los parámetros
considerados en el presente estudio.
 Se recomienda la permanente supervisión de la etapa de post inversión debido a la
importancia en cuanto a la seguridad de los habitantes de la zona y al patrimonio
público y privado.
e institucional por lo que se recomienda su declaratoria de viabilidad respectiva.

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
Nombre del Proyecto.- Estará definido de acuerdo a la naturaleza, servicio y ubicación

geográfica, según ello es el siguiente:
“Mejoramiento del Ornato Público en la Calle Las Begonias, Distrito de San Isidro –
Lima – Lima”
Localización.- ubicado en los siguientes límites y mapas geográficos:
 DEPARTAMENTO : Lima
 PROVINCIA : Lima
 DISTRITO : San Isidro
 SECTOR :4–2
Grafico N° 01: Localización

Grafico N° 02
Mapa de Ubicación del Proyecto – Distrito y Sectores
Fuente; Municipalidad de San Isidro

Grafico N° 03: Mapa de Ubicación del Proyecto – Sector 4-2
Fuente: Municipalidad de San Isidro


En los gráficos anteriores se muestra la ubicación de proyecto, observándose la

demarcación por sectores y subsectores, ubicándose el proyecto en el sector 4 y subsector
2, ubicándose a la calle las begonias en la flecha indicada según los sentidos que tiene la
calle Las Begonias (ambos direcciones).
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Descripción de la Unidad Formuladora
La Unidad Formuladora del presente proyecto es la Subgerencia de Proyectos de la

Gerencia de Desarrollo Distrital de la Municipalidad de Distrital de San Isidro, de acuerdo
a la Resolución de Alcaldía N° 188 - 2016, en donde se confiere las facultades por el
numeral 6) artículo 20° de la Ley Orgánica de Municipalidades, ley N° 27972 y sus
modificatorias; así también según el Reglamento de Organización y Funciones 1
(ROF),
corresponde la formulación de Proyectos institucionales; así como la elaboración de y/o
aprobación de los estudios de pre inversión, estudios definitivos y/o expedientes técnicos
y en el marco del Plan de Desarrollo Concertado 2017 - 2021, su gestión urbana
planificada ha logrado optimizar su potencialidad urbanística mediante la aplicación de
políticas de desarrollo urbano sostenible que ha permitido priorizar la calidad residencial
en armonía con su patrimonio histórico cultural, actividades económicas y de servicios
necesarios para el distrito.
Se resume las responsabilidades para el proyecto en el siguiente cuadro:
Cuadro N°07: Unidad Formuladora

Unidad Formuladora Sub Gerencia de Proyectos
Sector Gobierno Local.
Pliego Municipalidad Distrital de San Isidro
Persona Responsable de Formular el PIP
Persona Responsable de la Unidad
Ing. Margarita Rosales Alvarado
Formuladora
Cargo Subgerente de Proyectos
Dirección Av. Godofredo García N°475
Teléfono 513-9000 anexo 6648
2.2.2 Descripción de la Unidad Ejecutora
Para la ejecución del presente proyecto se propone a la Municipalidad Distrital de San

Isidro, a través de la Gerencia de Desarrollo Distrital, que mediante Resolución de Alcaldía
1
Artículos 97° y 98° del Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de San Isidro.

N°206-2015, donde las facultades que le confiere el articulo 20°de la ley N° 27972,
Ley Orgánica de Municipalidades; que tiene como funciones según el Reglamento de
Organización y Funciones2 (ROF), encargado de la ejecución, supervisión, desarrollo y
mantenimiento de obras, proyectos y estudios en el ámbito de la vía pública; así como de
las actividades relacionadas al servicio de la limpieza pública, áreas verdes y
mantenimiento de ornato. Así también se tiene a la Subgerencia de Obras, que mediante
Resolución de Alcaldía N°208-2015, donde las facultades que le confiere el articulo 20°de
la ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades; así también tiene como funciones
según el Reglamento de Organización y Funciones3 (ROF), encargada de dirigir y controlar
la ejecución y supervisión de los proyectos de inversión pública en materia de
infraestructura.
Como Unidad Ejecutora tiene experiencia demostrada en la ejecución de este tipo de

proyectos, la cual cuenta con disponibilidad de recursos físicos y humanos (Mano de Obra
calificada y no calificada).
Resumiendo las responsabilidades de proyecto en el siguiente cuadro:
Cuadro N°08: Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora Gerencia de Desarrollo Distrital
Sector Gobierno Local.
Pliego Municipalidad Distrital de San Isidro
Persona responsable Javier Morales Morales
Cargo Gerente de Desarrollo Distrital
Dirección Av. Godofredo García N°475
Teléfono 513-9000 anexo 3402
2.2.3 Órgano Técnico Encargado de Coordinar o Ejecutar los Aspectos

Técnicos del PIP:
 La Gerencia de Desarrollo Distrital
Será el órgano encargado de la ejecución, supervisión, desarrollo y mantenimiento de
las obras estudios y proyectos, teniendo en consideración que el presente Proyecto se
enmarca de acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones ROF-2015 con
Ordenanza Municipal N°382-MSI, especificado en las funciones determinadas en el
artículo 91°.
2
Artículos 90°, 91° y 92° del Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de San Isidro.
3
Artículos 95° y 96° del Reglamento de Organización y Funciones de la Municipalidad Distrital de San Isidro.

 Subgerencia De Obras
Será el órgano encargado de dirigir y supervisar la ejecución y supervisión de los
proyectos, además teniendo en consideración que el presente Proyecto se enmarca de
acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones ROF-2015 con Ordenanza
Municipal N°382-MSI, especificado en las funciones determinadas en el artículo 96°
 Subgerencia de Proyectos
Será el órgano encargado de la formulación de proyectos institucionales, teniendo en
consideración que el presente Proyecto se enmarca de acuerdo al Reglamento de
Organización y Funciones ROF-2015 con Ordenanza Municipal N°382-MSI,
especificado en las funciones determinadas en el artículo 98°.
 Órgano Encargado de la Operación y Mantenimiento del PIP:

La Municipalidad Distrital de San Isidro a través de la Subgerencia de Obras de la
Gerencia de Desarrollo Distrital, proveerá de los recursos logísticos requeridos en la
etapa de mantenimiento y operatividad del proyecto contando con el personal técnico
calificado.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes
El distrito de San Isidro dentro de su listado de elaboración y ejecución de proyectos en
los últimos 10 años no ha tenido ningún intento de intervención a través de un proyecto
de inversión pública en la Calle Las Begonias, ello implica que en este tiempo la calle ha
tenido una evolución negativa en cuanto a conservación de los espacios físicos
destinados al ornato público.
La calle Las Begonias es espacio significativo donde se desarrollan diversas empresas
como parte mayor grupo empresarial de lima metropolitana. En ese sentido es de
necesidad la mejora de los espacios físicos que cuenta esta calle, por lo que la
municipalidad de San Isidro a través de la Subgerencia de Proyectos ha visto por
conveniente formular un proyecto de inversión pública para este fin con las mejoras
necesarias.

2.3.2 Lineamientos de Política

A. Ley Orgánica de Municipalidades Ley 27972:
Artículo I: Gobiernos Locales:
Los gobiernos locales son entidades básicas de organización territorial del estado y
canales inmediatos de participación vecinal en asuntos públicos, que institucionalizan
y gestionan con autonomía los intereses propios de las colectividades; siendo
elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la población y la organización.
Las Municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno
promotores del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena
capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Artículo 79: Organización del Espacio y Uso del Suelo.
Las municipalidades, en materia de organización del espacio fisico y uso del suelo,
ejercen las siguientes funciones:
3. Funciones Especificas Exclusivas de las Municipalidades Distritales:
3.1. Aprobar el plan urbano o rural distrital, según corresponda, con sujecion al plan
y a las normas municipales provinciales sobre la materia.
3.2. Autorizar y fiscalizar la ejecucion del plan de obras de servicios publicos o
privados que afecten o utilicen la via publica o zonas aereas, asi como sus
modificaciones: pervio cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.
3.3. Elaborar y mantener el catastro distrital.
3.4. Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques, plazas,
y las numeraciones predial.
3.6.5. Construccion de estaciones radioelectricas y tendido de cables de cualquier
naturaleza.
3.6.6. Las demas funciones especificas establecidas de acuerdo a los planes y
normas sobre la materia.
4. Funciones Especificas Compartidas de las Municipalidades Distritales:
4.1. Ejecutar directamente o proveer la ejecucion de las obras de infraestructura
urbana o rural que sean indispensables para el desembolvimiento de la vida del
vencindario, la produccion, el comercio, el transporte y la comunicación en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vias, puentes, parques, mercados, canales de
irrigacion, locales comunales, y obras similares, en coordinacion con la
municipalidad provincial respectiva.

4.2. Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales
deban realizarse tarea de renovacion urbana en coordinacion con la municipalidad
provincial y el gobierno reginal.
B. Plan de Desarrollo Local Concertado 2017 - 2021 (PDC) Municipalidad Distrital
de San Isidro:
La visión de desarrollo es: San Isidro, Distrito residencial con alto nivel de calidad
de vida, ordenado, sostenible, moderno, seguro y solidario.
Conserva y respeta su patrimonio y tradición histórica privilegia el capital humano,
cumple las normas, fomenta la cultura, los valores y la participación ciudadana.
Objetivo Estratégico 5:
DESARROLLAR LA GESTION URBANASOSTENIBLE DEL TERRITORIO
En el caso de este objetivo se trata de asumir la solución de la problemática urbana
generada por los cambios permanentes de la ciudad, buscando el desarrollo
sostenible y la renovación del distrito a través de instrumentos urbanísticos
normativos que mantengan la estabilidad del territorio, mejoren la calidad
ambiental, el desarrollo económico y la calidad de vida del ciudadano
Además se desarrollan las siguientes acciones estratégicas:
 Formular un plan urbano distrital, manteniendo la alta calidad residencial
y de las demás actividades urbanas del distrito.
 Promover proyectos de mejoramiento y renovación urbana.
C. Plan Urbano Distrital 2012 – 20122
El presente plan tiene por objetivo, de acuerdo al Artículo 20° de la Ordenanza N°

620-MML, formular propuestas fundamentalmente en los siguientes aspectos:
a. Crecimiento urbano, en densificación de conformidad con los lineamientos
del Plan Metropolitano de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo
Urbano (PLAM) de Lima y el Plan de Desarrollo Urbano del Distrito.
b. Ornato y mobiliario urbano.
Asimismo dentro de propuestas por aspectos del plan urbano distrital, relativas al
ornato y mobiliario urbano, tenemos:
c. Actualización del Estudio de Ordenamiento del Mobiliario y Ornato Urbano,
que se constituya en el Plan Maestro, considerando el inventario, la tipología
de espacios públicos, criterios ambientales para el diseño y factores que
contribuyan a la Marca Ciudad y que comprenda: La forma como se integran
y articulan los diferentes elementos del espacio público ha dado origen a

diversas tipologías, que responden, básicamente, al uso y funcionalidad

principal que las caracteriza. El siguiente cuadro resume las diferentes
tipologías de espacio público, que es preciso identificar, al momento de
establecer una estrategia para la instalación de mobiliario urbano.
D. Normatividad:
Para la elaboración del presente proyecto a nivel de perfil, de acuerdo a lo normado
por el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), se ejecutó el trabajo
correspondiente mediante la inspección del estado actual del terreno y recogiendo
la opinión de los beneficiarios directos. Se sustenta en el marco legal de las
siguientes normas:
Base y Normas Legales:
 Directiva N 001-2011-EF/68.01 Directiva General Del Sistema Nacional De
Inversión Pública, Aprobada por La Resolución Directoral Nº 003-2011-
EF/68.01, y sus modificatorias para los anexos correspondientes.
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Púbica: Ley No. 27293 (28/06/2000). RD
Nº002-2009-EF/68.01 – Directiva Nº 001-2009-EF/68.01.
 Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública D.S. No 102-
2007- EF y Modificado por DS Nº038-2009-EF
E. Lineamiento De Política Funcional

De acuerdo con los lineamientos de la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública Directiva Nº001-2011-EF/68.01, Según el Anexo SNIP-04
Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el proyecto se clasifica en la
siguiente cadena funcional – programática:
Cuadro N° 09
Clasificadores De Responsabilidad Funcional Del SNIP
División Grupo Funcional Sector
Función 19
Funcional 041 0090 Responsable
Vivienda y Planeamiento y Vivienda
Desarrollo
Desarrollo Desarrollo Urbano y Construcción y
Urbano y Rural
Urbano Rural Saneamiento
Fuente: Anexo SNIP 01 - MEF
FUNCIÓN 19: Vivienda y Desarrollo Urbano

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la

normalización y desarrollo de las actividades de vivienda, desarrollo urbano y
edificaciones, a fin de lograr mejores condiciones de habitabilidad para la población.
DIVISIÓN FUNCIONAL 041: Desarrollo Urbano y Rural
Conjunto de acciones orientadas a perfeccionar el proceso de urbanización,

formalización y consolidación de la propiedad predial en el país, que contribuyan a
lograr los objetivos de desarrollo sostenido; así como la consolidación y dinamización
de un mercado de tierras a nivel nacional.
Grupo Funcional 0090: Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural
Comprende las acciones desarrolladas, para perfeccionar los procesos de urbanización,

saneamiento físico-legal, titulación y consolidación de los derechos de propiedad en
el país. Incluye mejoras de las condiciones de infraestructura urbana, así como las
acciones orientadas a mejorar la calidad y la seguridad de las edificaciones privadas y
públicas.

3. IDENTIFICACION

3.1 DIAGNOSTICO
El objetivo del presente diagnóstico es evaluar las características físicas de desarrollo
urbano de la calle Las Begonias, permitiendo conocer los diferentes factores que se pueden
mejorar y complementar a lo existente dentro de este espacio geográfico.
3.1.1 Área de Estudio y Área de Influencia:
A. Diagnóstico del Área de Estudio y Área de Influencia
Para el presente estudio, de acuerdo a los conceptos básicos planteados en la Guía

general para identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión
pública, a nivel de perfil, tenemos que el área de estudio y área de influencia será la
misma, ello quiere decir el espacio geográfico donde se pretende mejorar con el
presente estudio, el cual comprende a la Calle Las Begonias Compartiendo así el área
donde se localiza la población beneficiaria del proyecto (residente y flotante).
En consecuencia la población determinada como beneficiaria del proyecto estará

enmarcada en el sector 4-2, contando con un total de 566 habitantes para el año 2016,
así también a la población flotante, el mismo que según Arellano Marketinkg, tenemos
para el sector 4-2 un total de 45775 habitantes, para el año 2016.
Por lo tanto la población que se encuentra dentro del área de estudio e influencia se
presentara en el cuadro siguiente:
Cuadro N°10: Población Involucrada
Área de Estudio y Área de Influencia Población

Población del Sector 4 Subsector 2 566
Población Flotente delSector 4
45,775
Subsector 2
Total Poblacion Beneficiaria 46,341
Fuente: INEI - CPV2007 y Arellano Marketing - 2015
En el cuadro anterior observamos la población del sector 4-2fue tomada en base al

último censo de población y vivienda del año 2007 y la población flotante fue tomada
del estudio desarrollado por la empresa Arellano Marketing para el año 2015.
Además se ilustra en el grafico siguiente la ubicación exacta del área de estudio e

influencia del proyecto, desagregado desde el punto lo macro a micro ubicación, véase
siguiente:

Grafico N° 04:
Localización Geográfica del PIP
Ubicado el geográficamente desde el punto de vista de macro ubicación, a nivel del

distrito de San Isidro, así también se podrá visualizar en los gráficos siguientes la micro
ubicación a nivel de sector 4, donde se ubica el área de estudio y área de influencia,
véase siguiente:

Grafico N°05: Ubicación del Área de Estudio e Influencia del PIP – Sectores y Subsectores


Grafico N°06: Ubicación del Proyecto - Calle Las Begonias
Fuente: Google Earth


B. Descripción del Área de Estudio e Influencia:
b.1. Características Físicas

 Meteorología y Clima
La temperatura media anual de la costa del Litoral Limeño es de 18 grados
centígrados (64,4 grados farenheigt). La temperatura máxima en los meses
veraniegos puede llegar a los 30°C (86°F) y la mínima a los 12°C (53.6°F) en época
invernal.
El Clima del distrito de San Isidro, que está ubicado en la franja costera, es de tipo
árido, con deficiencia de lluvias durante todo el año; solo se presentan lloviznas
ligeras entre abril y diciembre, con un ambiente atmosférico húmedo. Las
sensaciones de calor o frio que se dan de acuerdo a las estaciones correspondientes,
están en función de la alta humedad atmosférica que domina el ambiente de la
capital
 Temperatura
Los siguientes son los promedios de temperatura diaria para Lima según las
estaciones:
o Verano: Enero a marzo: 21 - 29 °C (70 - 84 °F).
o Otoño: Abril a junio: 17 - 27 °C (63 - 81 °F).
o Invierno: Julio a setiembre: 15 - 19 °C (59 - 66 °F).
o Primavera: Octubre a diciembre: 16 - 24 °C (61 - 75 °F).
 Sismicidad
De acuerdo con el instituto Geofísico del Perú, las manifestaciones sísmicas están
directamente vinculadas a la falla geológica conocida como la placa de Nazca, falla
en constante actividad y con una actividad sísmica de alta intensidad.
 Altitud
Su área urbana se desarrolla desde 109 m.s.n.m.
 Suelos
Para conocer los suelos del área de intervención del proyecto, los ensayos de
laboratorio fueron realizados en el laboratorio de mecánica de suelos, siguiendo las
normas establecidas por la American Society for Testing Materials (ASTM) y la Norma
Técnica Peruana (NTP).
Las muestras ensayadas se han clasificado de acuerdo al American Association of

State Highway Officials (AASHTO) y al Sistema Unificado de Clasificación de Suelos

(SUCS). Las muestras no ensayadas se han clasificado mediante pruebas sencillas

de campo, observaciones y comparaciones con las muestras representativas.
Cuadro N°11: Resultados

Características del material (%)
Profundidad Nº de Granulometría SUCS
Calicata Límite Índice
(m) Muestra W%
Fino Arena Grava Liquido Plástico
C-1 0.70-1.50 M-1 4.50 26.30 69.20 9.10 N.P. N.P. GP
Fuente: Estudio de Suelos

Con la finalidad de estimar el grado de agresividad del suelo hacia las estructuras de
concreto y acero proyectadas, se realizaron los ensayos químicos consistente en la
determinación en partes por millón de Sales Solubles Totales, Cloruros y Sulfato
presentes en la muestras.
Cuadro N°12: Resultados Evaluación de Ensayos Químicos
Sales Solubles Cloruros Sulfatos

Profundidad pH
Calicata Muestra Totales (p.p.m) (p.p.m)
(m)
(p.p.m) Cl- SO4=
C–1 M -1 1.00 7.90 125.36 84.36 108.64
Fuente: Estudio de Suelos

De estudio de suelos realizado, se muestra los resultados en los cuadros anteriores,

asimismo se concluye en lo siguiente:
 El subsuelo del área en estudio presenta superficialmente, en los sectores
colindantes a las excavaciones encontramos materiales bastante homogéneos en
cuanto a sus características.
 A nivel de superficie encontramos una cobertura de grass natural y algunos
árboles en las bermas laterales.
 De 0.00 hasta niveles variables de 0.80 a 1.00m encontramos un material de
relleno compuesto del limos-arcillosos con presencia de arena y gravillas, con
escasos restos de material de desmonte y raíces.

 De 0.50-1.00m hasta una profundidad de 1.50m encontramos una grava mal

graduada, con presencia de limos, en estado semi compacto, color marrón,
ligeramente húmedo, con gravas sub redondeadas de hasta 4”.
 El pavimento en la calzada existente está compuesto de una superficie de
rodadura de 2” de concreto asfáltico, de 20 cm de base de concreto y una sub
base de 20 cm de espesor de material de afirmado.
 Los cortes verticales realizados en las calicatas, se mantuvieron estables durante
la excavación sin presentar derrumbes.
b.2. Características Socioeconómicas

 Población
En cuanto a la población del área de estudio e influencia, se puede contabilizar al
total de los habitantes del sector 4 subsector 2, ello quiere decir a las pobladores que
poseen viviendas colindantes a la calle a intervenir (directa) o población que tiene
que usar la calle sin ser colindante a estas vías a intervenir (indirecta), el mismo que
para el año 2016 asciende a 566 habitantes, además de la población flotantes que
hace uso efectivo de la calle, el cual según estudio desarrollado por Arellano
Marketing Estudio y Consultoría, para el presente año asciende a 45,775 habitantes,
por ende la población beneficiaria del proyecto asciende a 46,341, conformado por
los residentes y visitantes que transitan por esta zona el cual se resume en el cuadro
siguiente:
Cuadro N°13: Población Beneficiaria

Área de Estudio y Área de Influencia Población
Población del Sector 4 Subsector 2 566
Población Flotente delSector 4
45,775
Subsector 2
Total Poblacion Beneficiaria 46,341
Fuente: INEI - CPV2007 y Arellano Marketing - 2015

 Actividad Económica
El factor económico es muy importante en una economía doméstica y la base
principal para generar recursos que dan dinamismo a la economía local, es por ello
que dentro del área de estudio e influencia se procederá a analizar este aspecto.
Se analiza la población económicamente activa (PEA) y sus tres tipos de categorías,
teniendo que, la PEA Ocupada es igual a 52.61%, la PEA Desocupada es igual a 1.10%
y la No PEA asciende a 46.29%, estando en este ultimo los estudiantes, personas en
los hospitales (pacientes), en las cárceles, entre otros. El contar con una PEA ocupada
mayor al 50%, significa que la población de San Isidro tiene la fuerza laboral dentro
de alguna actividad económica, visualizándose en el grafico siguiente:
Grafico N°07: Distribución de la PEA
Fuente: INEI - CPV2007

Asimismo, se analizara a las actividades económicas desarrolladas según agrupación,

ello quiere decir que la principal actividad que se realiza en el área de estudio e
influencia es la actividad Inmobiliaria, empresas y alquileres y Hogares privados y
servicios domésticos, los mismos que representan el 21.43% y 13.11%, seguido
tenemos al comercio por menor, el cual asciende a 8.02%, además de otras
actividades económicas menos representativas, visualizadas en el grafico siguiente:
Grafico N°08: Actividad Según Agrupación


En esta misma línea se conocerá también la ocupación de los habitantes en las

actividades realizadas, teniendo como principal a la ocupación, a los Profesionales
científicos e intelectuales, el cual representa el 36.54%, seguido de Técnicos de nivel
medio y trabajador asimilados, el cual asciende a 20.02%, otro también es Trabajador
.no calificado, servicios, peón, vendedor ambulante y afines, igual a 17.38%, resumido
asimismo otras ocupaciones, véase siguiente:
Grafico N°09: Ocupación Según Agrupación


 Viviendas:
En relación a las características de las viviendas, tenemos primero que conocer la
relación jurídica que tienen los habitantes (o residentes) con sus terrenos habitados,
donde, se tiene que las viviendas son en sus mayoría propias totalmente pagadas, el
cual representa a 61.16%, seguido tenemos a las viviendas que son alquiladas, siendo
este igual a 24.73%, otro es las viviendas propias pagando a plazos, el cual asciende
a 8.95%, (igual a 74.15%), pero con la obtención del predio a través de una compra
y venta (o propia totalmente pagada), además de otras formas más, véase gráfico
siguiente:
Grafico N°10: Tenencia de las Viviendas

b.3. Disponibilidad de Servicios

 Salud Humana
En el distrito de San Isidro Con el objetivo de velar por la salud pública de los vecinos
del distrito contamos con un área de Salud Humana que ofrece los siguientes
servicios:
1. Carné sanitario
El carné de sanidad se implementa como un medio eficaz para la prevención,

controlando la salud e higiene de las personas que manipulan alimentos y
que prestan diferentes servicios de atención al público dentro de la

jurisdicción del distrito y está destinado a salvaguardar el derecho que tiene

toda persona a la protección de la salud (Ord. Nº 222-2007-MSI).
2. Certificado pre nupcial
Es el documento de salud que acredita el buen estado de salud de los

contrayentes de matrimonio civil.
3. Consultas Médicas en Consultorios GDS
Ofrecemos el servicio de consultas médicas para los vecinos a tarifas

preferenciales.
4. Servicio de Consulta Médica a Domicilio
Este servicio se ofrece en el domicilio del Adulto Mayor
5. Psicología
Se brinda los servicios: consulta psicológica, evaluación y sesión psicológica,

terapia psicológica individual, terapia psicológica en pareja e informe
psicológico.
6. Campañas y Jornadas de salud
Las campañas de vacunación y Jornadas de Salud que realiza la Gerencia de

Desarrollo Social de la Municipalidad de San Isidro, cuyo objetivo es mejorar
la Calidad de Vida del vecino del distrito y prevenir enfermedades en el adulto
mayor.
Estas actividades se realizan en la Gerencia de desarrollo Humano, Casas de

Encuentro vecinal, Parques del distrito, Parroquias y otros lugares.
Se brindas los servicios: control de peso y talla, control de presión arterial,

consulta médica, vacunación contra influenza, tétanos, hepatitis; consejería en
enfermería (prevención de enfermedades), análisis de glucosa, colesterol,
triglicéridos, hemoglobina, examen de Papanicolaou, odontología, nutrición,
psicología, densitometría, audiometría, oftalmología, otros servicios:,
fisioterapia, podología.
Estos servicios son brindados por profesionales y técnicos de Salud Humana,

personal de Ministerio de Salud y ESSALUD San Isidro.

7. Educación sanitaria en Salud
Consejería Preventiva
Se realiza a las personas que solicitan carné de sanidad u otros servicios y que
presenten: parasitosis, hipertensión, enfermedades de transmisión sexual
ITS/VIHB SIDA, enfermedades infectocontagiosas, crónicas y degenerativas y
seguimiento de campañas y jornadas.
Charlas Educativas
Se desarrollan en las Casas del Vecino del distrito (Polar, Halcones y SUM),
sobre prevención de enfermedades como hipertensión, Hipercolesterolemia,
diabetes, osteoporosis, cáncer de útero, mamas, influenza, neumonía, entre
otras.
“Taller Cuidados del Adulto Mayor”
Estos talleres incluyen temas sobre Cuidados e higiene, cuidados en la

alimentación, prevención de enfermedades en la tercera edad, cuidados del
entorno psicosocial y espiritual del Adulto Mayor.
“Talleres teórico práctico sobre Primeros Auxilios”
Incluye temas sobre qué hacer en caso de hemorragias, fracturas, shock,

reanimación cardiopulmonar RPC, heridas, quemaduras, envenenamientos,
transporte de heridos, entre otros.
8. Laboratorio Clínico
Está al servicio de la ciudadanía de San Isidro y al público en general, siendo

beneficioso para los residentes de San Isidro con una tarifa especial cuando
usen el servicio prestado.
Además en el distrito se cuenta con diversas clínicas privadas que brindan el servicio
especializado de acuerdo a la necesidad del paciente y la enfermedad que se
padezca, el cual está acorde a la capacidad económica de los habitantes o residentes
del distrito.
 Educación
En cuanto a la educación se sabe que es un servicio de vital importancia por el aporte
a la sociedad para el futuro, ello quiere decir el nivel de toma de decisión para las

actividades comunes y colectivas en aras de que un espacio geográfico organizado

tenga un desarrollo sostenible a corto y largo plazo.
Para vuestro análisis se definirá a la población según nivel educativo alcanzado, ello
nos da como resultado que el área de estudio e influencia la población en su mayoría
a alcanzado el nivel superior universitaria completa, el cual representa el 37.92%,
seguido de los habitantes que obtuvieron el nivel secundaria, el cual asciende a
23.62%, otro también es el nivel superior universitaria incompleta, el cual es igual a
10.87%, además de otros nivel educativos alcanzados, resumidos en el grafico
siguiente:
Grafico N°11: Ultimo Nivel de Estudios que Aprobó

 Agua , Desagüe y Energía

En cuanto a estos servicios básicos se puede mencionar que son de primera
necesidad para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, el mismo que será
analizado por cada uno.
En cuanto al servicio de agua, se sabe que la población principalmente se abastece a

través de la red pública dentro de la vivienda (agua potable), el cual asciende a
87.03%, seguido de los que se abastecen a través de la red pública fuera de la
vivienda, el cual es igual a 12.75%, siendo entre estos dos aproximadamente el 100%
de dotación del servicio, ello implica que las viviendas cuentan con el servicio de agua

potable las 24 horas del día, dando la continuidad al servicio, resumido dentro del
grafico siguiente:
Grafico N° 12: Abastecimiento de Agua de la Vivienda

Ahora para el servicio de desagüe o servicio higiénico que tiene la vivienda, se sabe
que principalmente están con la red pública de desagüe dentro de la vivienda, siendo
este igual a 87.42%, seguido de las viviendas que cuentan con el servicio de red
pública de desagüe fuera de la vivienda, el cual asciende a 12.51%, el cual será
resumido en el grafico siguiente:
Grafico N° 13: Servicio Higiénico que Tiene la Vivienda


Por último tenemos a las viviendas que poseen el servicio eléctrico, como se sabe el
distrito de San Isidro, al configurarse como ciudad sostenible y consolidada, se
aprecia que el 100% de las viviendas cuentan con el servicio de dotación de energía
eléctrica.
b.4. Accesibilidad
Las vías de acceso a la Calle Las begonias es a través de la Avenida Juan de Arona
este a este y la avenida Javier Prado de este a oeste, además con accesos a través de
las Calles Deán Valdivia, Amador Merino Reyna, Cnel. Andrés Reyes y Chinchón, como
accesos secundarios.
b.5. Identificación de Peligros
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto

Es el primer elemento que explica el nivel de riesgo. Este es un evento físico que tiene
la probabilidad de ocurrir y por tanto, puede causar daños a una unidad social o
económica; se puede presentar en un lugar específico, con una cierta intensidad,
localización, área de impacto, duración y período de recurrencia.
Primer paso: Identificación de Peligro

Se procede identificar los posibles peligros en la zona del proyecto, según las
actividades establecidas:
 Establecer la ubicación geográfica de poblaciones en ámbito de su jurisdicción.
 Recopilación de información durante la visita de campo, sobre las condiciones de
peligro que existen en la zona.
 Revisión y análisis documentario de antecedentes, inventarios y pronósticos de
desastres y amenazas.
Cuadro N° 14:
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del PIP
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona 2. ¿Existen estudios que
Comentari
PELIGRO Sí No Comentarios PELIGRO Sí No
os
Inundaciones x Inundaciones x .
Lluvias intensas x x
Heladas x Heladas x
Friaje /
Friaje / Nevada x x
Nevada
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración Propia

Cuadro 15:
Identificación de Peligros en la Zona de Ejecución del PIP
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona 2. ¿Existen estudios que
Comentari
PELIGRO Sí No Comentarios PELIGRO Sí No
os
Presencia de
movimientos
telúricos
esporádicos, según
el Mapa de
Sismos x Zonificación Sísmica Sismos x
del Perú, el distrito
de San Isidro se
ubica en ZONA 3,
zona de sismicidad
alta.
Sequías x Sequías x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes /
Derrumbes /
x . Deslizamiento x
Deslizamientos
s
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios x Incendios x
Derrames de Derrames de
x x
tóxicos tóxicos
Fallas de Fallas de
x x
estructuras estructuras
Otros:
Otros: x Accidente de x
trabajo
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los SI NO
peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida
x
útil del proyecto?
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros SI NO

naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para
la formulación y evaluación de proyectos? x
Fuente: Trabajo de campo
Elaboración Propia
Conclusión: La información analizada permitirá definir el grado de peligro existente

en la zona probable de ejecución del proyecto. Esta información será de utilidad para
posteriormente definir el nivel de riesgo al que se expondrá el proyecto.
Evaluación de grado de peligros

Segundo paso: Análisis de Peligro
Para el análisis de peligro se deberá considerar los siguientes conceptos y criterios:
 Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de
los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información
histórica o en estudios de prospectiva.

Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico

(intensidad, área de impacto)
 Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Información: 4.
Tercer Paso: Evaluación y Resultado de Peligro

El resultad de peligro: Se analizará de la siguiente manera (c)= (a)*(b) =
Resultado = 1 Peligro Bajo, Resultado = 2 Peligro Medio, Resultado > = 3 Peligro
Alto
Cuadro 16:
Evaluación de Grado de Peligros en la Zona de Ejecución del PIP
RESULTAD
FRECUENCIA SEVERIDAD O
PELIGRO Sí No (f) (s) SIGNIFICANCIA
(c)= (a)*(b)
B M A B M A
Inundaciones x - - - - - - - -
Lluvias intensas x - - - - - - - -
Heladas x - - - - - - - -
Friaje / Nevada x - - - - - - - -
Sismos x 1 - - 1 - - 1 Peligro Bajo
Sequías x - - - - - - - -
Huaycos x - - - - - - - -
Derrumbes / Deslizamientos x - - - - - - - -
Tsunamis x - - - - - - - -
Incendios x - - - - - - - -
Derrames de Tóxicos x - - - - - - - -
Fallas estructurales x - - - - - - - -
Accidente de trabajo x - - - - - - - -
Conflictos sociales x - - - - - - - -
Elaboración Propia
Por lo tanto los peligros identificados y su nivel en la zona del proyecto son, véase
cuadro siguiente:
Cuadro 17: Nivel de Peligros

N° PELIGRO IDENTIFIADO NIVEL DE PELIGRO
P-1 Inundaciones No Existe
P–2 Lluvias intensas No Existe
P -3 Sismos Peligro Bajo
P-4 Huaycos No Existe
P -5 Derrumbes/Deslizamientos No Existe
Elaboración Propia

Conclusión: La evaluación de peligros en el área de estudio es considerado con un

grado de significancia de PELIGRO BAJO, frente a la posibilidad de un sismo.
3.1.2 Unidad Productora de Bienes y Servicios (UP) en los que Intervendrá

el PIP:
Los servicios que se brindara en el presente estudio está relacionado a la ornamentación

u embellecimiento de la calle Las Begonias, ello implica mejorar aspectos de
infraestructura pública existente, el mismo que en la actualidad se encuentran en
regulares condiciones de mantenimiento, muestran una heterogeneidad en la visión
paisajística, debido a que se cuenta con especies de plantas distintas, no se cuenta con
una adecuada iluminación peatonal y el mobiliario existente es limitado, en ese sentido
se realizara un diagnóstico de la calle Las Begonias desde su inicio en la avenida Javier
Prado Este hasta su término en la avenida Juan de Arona, por ende se tiene que la Calle
Las Begonias cuenta con 04 cuadras, con intersecciones en cuatro puntos, los mismos que
se muestran en el grafico siguiente:
Grafico N° 14:
Esquema de Estructuración Urbana de la Calle Las Begonias

Elaboración Propia
Se observa que las intersecciones se dan con las calles Los Rosales, Deán Valdivia, Andrés
Reyes y Chinchón, asimismo el inicio en la Avenida Javier Prado y final en la Avenida Juan
de Arona.

Asimismo se mostrará a continuación, cómo se desarrolla la estructura urbanística de la

calle Las Begonias, en cuanto al ornato que tiene en la actualidad, contando por ende con
mobiliario urbano que comprende a las áreas verdes, iluminación ornamental y mobiliario
urbano diverso, analizado en los ítems siguientes.
AREAS VERDES
Son los espacios urbanos, o de periferia a éstos, predominantemente ocupados con

árboles, arbustos o plantas, que pueden tener diferentes usos, ya sea cumplir funciones
de esparcimiento, recreación, ecológicas, ornamentación, protección, recuperación y
rehabilitación del entorno, o similares
MOBILIARIO URBANO
Se define como mobiliario urbano a todo elemento urbano complementario, ubicado en

la vía pública o en espacios públicos, de uso público y con propósito de facilitar las
necesidades del ciudadano (peatón), mejorando su calidad de vida y fomentando el uso
adecuado de los espacios públicos, formando parte de la imagen de la ciudad.
Los elementos del mobiliario urbano, pueden ser permanentes, móviles, fijos o
temporales y según su función, se clasifican en: Para el descanso, la comunicación,
información, necesidades fisiológicas, comercio, seguridad, higiene, servicio y de
jardinería.
El mobiliario urbano abarca una gran variedad de elementos desde bancas, mesas,
alumbrado, bebederos, basureros, pasamanos, teléfonos, cercas, pérgolas, fuentes,
jardineras, aparca bicicletas, entre otros; también se considera como mobiliario urbano
las señalizaciones de las vialidades y semáforos.
El mobiliario urbano debe ser de materiales durables que resistan los cambios de
temperatura y el desgaste del exterior, usándose usualmente materiales como madera,
concreto, acero
Como conclusión, el mobiliario urbano y las áreas verdes son indispensables en el espacio
público ya que son elementos que dictan el cómo debe funcionar un espacio público, y
en la manera que estén diseñados pueden generar una exitosa convivencia entre
ciudadanos, así como mejorar la imagen urbana de la ciudad.
En consecuencia de acuerdo a la incidencia de las áreas verdes y mobiliario urbano dentro

de la calle Las Begonias, se describe a continuación.

Áreas Verdes
Las áreas verdes que se cuenta a lo largo de la calle las begonias es diverso, comenzando
desde palmeras, molles, arboles de eucalipto, arboles pequeños varios, planta con
variedad de flores entre otros, donde se aprecia diversidad de especies, los cual implica
una heterogeneidad de plantas a lo largo de la calle a intervenir con el presente estudio,
mostrando un desfase en la visión paisajística, así también genera un desorden urbano a
lo largo de la calle.
Se tiene a lo largo de la calle Las Begonias un total de 1,933.19 m2 de áreas verdes, que
fortalece la visión de ciudad sostenible y cuidado del medio ambiente.
Además se observa en trabajo de campo que en la actualidad la Municipalidad de San
Isidro a través de la Subgerencia de Mantenimiento Urbano viene trabajando para darle
la operación y mantenimiento a los árboles, platones, plantas, flores entre otras que
cuenta la calle Las Begonias, las mismas que están en estado regular.
En ese sentido, se visualizara el estado actual de las áreas verdes a través de las fotografías
siguientes:
Fotografía N° 01: Áreas Verdes – Arboles – Cuadra 07
Fuente: Trabajo de campo / Elaboración: Propia

Se aprecia los arboles de molles a lo largo de esta cuadra en el margen izquierdo en

sentido de la vía, asimismo se observa montículos con áreas verdes y maceteros
provisionales que se han establecido en este punto en afán de recuperar este espacio
para el tránsito peatonal y mejora del ornato.
Así también al margen derecho en sentido de la vía se observa palmeras que están en
regulares condiciones de conservación, mostrado en la fotografía siguiente:
Fotografía N° 02: Áreas Verdes - Palmeras – Cuadra 07
Siguiendo el recorrido de la calle en la cuadra 06 se aprecia un mismo sentir de ubicación

y tipo de plantas a lo mostrado líneas arriba.
Observándose que al margen izquierdo del sentido de la vía, se aprecian los arboles de
molles en regulares condiciones de conservación; en cuanto al margen derecho del
sentido de la vía, se aprecian las palmeras en estado regular, mostrando una diferencia
de plantas en una misma cuadra de la Calle Las Begonias, dificultando la armonía visual,
de los visitantes y/o habitantes que a diario visitan por razones de trabajo, compras o
negocio las instalaciones de las empresas ubicadas en esta calle.
De lo descrito se visualiza en las fotografías siguientes:

Fotografía N° 03: Áreas Verdes - Molles – Cuadra 06
Fotografía N° 04: Áreas Verdes - Palmeras – Cuadra 06
Continuando en la cuadra 05 de la calle Las Begonias se encuentra otra propuesta de

áreas verdes, visualizándose al margen izquierdo del sentido de la vía los arboles de molle
(siguiendo la propuesta de las dos cuadras anteriores), pero al margen derecho del
sentido de la vía se aprecia la distinción de árboles de gran tamaño, palmeras y espacios
con áreas verdes con gras y plantas de flores diversas, mostrando diversificación en uso
de estos espacios destinados para las áreas verdes.
Se puede visualizar en las fotografías siguientes lo que se tiene en la cuadra cinco de la
calle Las Begonias.

Fotografía N° 05: Áreas Verdes – Molles – Cuadra 05
En la fotografía anterior podemos visualizar lo arboles de molles al fondo, ello debido a

que en la actualidad se viene desarrollado obras de edificación privada.
Fotografía N° 06: Áreas Verdes - Arboles) – Cuadra 05

Fotografía N° 07: Áreas Verdes y Varios (Palmera, Arboles) – Cuadra 05
En la cuadra 04 se cuenta con mayor arborización al margen izquierdo de la calle,

observando arboles de molle más menudos, además de rejas de demarcación de espacios
con rejas y pequeños arbustos, en cuanto al margen derecho del sentido de la vía se
observan las palmeras, arbustos pequeños y diversos, además de platas de flores, todos
ellos se encuentran en regulares condiciones de mantenimiento.
Mostrándose ello en las fotografías siguientes:

Se visualiza los arboles de molles y la segregación del área verde a través de arbustos
pequeños, más adelante se puede apreciar arboles pequeños diversos en este sentido de
la vía (izquierdo), mostrado en lo siguiente:

Fotografía N° 11: Áreas Verdes y Varios (Arboles Diversos) – Cuadra 04
Fotografía N° 12: Áreas Verdes y Varios (Arboles Diversos) – Cuadra 04
Ahora para el margen derecho del sentido de la vía se cuenta con palmeras, espacios con
arbustos pequeños y otros, estando en regular estado de conservación, visualizándose en
las fotografías siguientes:

Fotografía N° 14:
Áreas Verdes y Varios (Palmera, Arboles) – Cuadra 04

En las fotografías mostradas, se aprecia los espacios destinados para las áreas verdes que
cuenta la calle Las Begonias, observándose un regular estado de conservación, ello debido
a que se cuenta con árboles y palmeras en todo la calle, siendo ello la mayor parte de
arborización, además se tiene pequeños arbustos, plantas de flores y otros. Pero la
principal dificultad que se cuenta es la heterogeneidad de plantas, dificultando la armonía
visual de una de la principales calles comerciales del distrito de San Isidro, entorpeciendo
el desarrollo ambiental sostenible y homogéneo, debido a que es la portada de ingreso
para grandes inversiones de la empresas que tiene sus oficinas en esta calle, el mismo
que influencia en el pago de tributos que a la larga se convierten en obras de beneficio
publico común.
Iluminación Ornamental
La calle Las Begonias en la actualidad no cuenta con iluminación ornamental, existe

solamente el alumbrado público que lo brinda la empresa prestadora del servicio – Luz
del Sur, el mismo que cuenta con postes de luz a una distancia común según Osinerming,
el cual está en el rango de 30 a 40 metros. Esta distancia otorga poca visibilidad a lo largo
de la calle, encontrándose con mayor oscuridad al lado izquierdo del sentido de la vía,
encontrándose con árboles de molle de regular tamaño, el cual dificulta que la dotación
de alumbrado pública (luz) cumpla con su función en esta parte de la calle, además
propicia por la oscuridad que se manifiesta, el hurto a los peatones que regularmente
transitan.
Al lado derecho del sentido de la vía, se aprecia mayor iluminación, pero por la lejanía de
los postes instalados no abastece la buena visibilidad a lo largo de la calle, con mayor
énfasis en la cuadra 05, debido que se cuenta con árboles grandes y frondosos, el mismo
que conlleva a los peatones a limitar su tránsito por horas de la noche.
Además al ser la calle Las Begonias un espacio de concurrencia masiva de personas, con
la finalidad de realizar actividades físicas, de recreación y negocios, configurando el
bienestar público en general, necesitando contar con espacios iluminados para un mejor
traslado de un punto hacia a otro a lo largo de la calle Las Begonias.
Según trabajo de campo se aprecia que en la actualidad la calle Las Begonias cuenta con
iluminación a través del alumbrado público, el mismo que se podrá visualizar a través de
las siguientes fotografías:

Fotografía N° 15: Alumbrado Público
Se Aprecia
los Postes
de Luz en la
Fuente: Trabajo de campo / Elaboración: Propia calle Las
Begonias

Se Aprecia
los Postes
de Luz libres
y entre los
árboles,
dificultando
la visibilidad
en esta zona
Mobiliario Urbano Varios
En cuanto a mobiliario urbano varios, será referente a los demás mobiliarios que se cuente
a lo largo de la calle Las Begonias, ello implicara un análisis por cada cuadra de la calle a
intervenir, expresando la utilidad del mobiliario existente dentro del espacio público.
Cuadra 07
Se aprecia en este espacio público la presencia de letreros nomenclatura en regulares
condiciones, indicando desde la intersección con la Avenida Juan De Arona, el Inicio del
ingreso vehicular hacia la Calle Las Begonias, visualizándose dos letreros a cada lado de
la vía, así también se pueden observar tres basureros (de un solo deposito) en regulares
condiciones, por último se observa la presencia de un quiosco, visualizándose en la
fotografías siguientes:

Fotografía N° 18: Mobiliario Urbano – Postes Nomenclatura
Fotografía N° 19: Mobiliario Urbano – Postes Nomenclatura - Basureros
Así también se tiene dentro de esta cuadra a quiosco rodante, que expide a través de
venta al público las golosinas a los transeúntes, véase siguiente:
Fotografía N° 20: Mobiliario Urbano – Quiosco y Basurero

Cuadra 06
En esta cuadra se cuenta con mobiliario urbano referente a basurero (cinco unidades) en
regulares condiciones y 01 poste con nomenclatura que define la intersección con la calle
Andrés Reyes, visualizándose en las fotografías siguientes:
Fotografía N° 21: Mobiliario Urbano – Postes Nomenclatura
Fotografía N° 22: Mobiliario Urbano – Basurero

Fotografía N° 24: Mobiliario Urbano – Cabina Telefónica
Así también en la fotografía anterior se observa una cabina de telefonía, y en la fotografía

posterior un quisco y basurero, en regulares condiciones.

Fotografía N° 25: Mobiliario Urbano – Quiosco y Basurero
Cuadra 05
En este espacio geográfico se cuenta al igual que las anteriores con letreros nomenclatura
(una unidad), basureros basculantes (tres unidades), quisco (una unidad) y dos cabinas de
telefonía, todos ellos en regulares condiciones, visualizado en las fotografías siguientes:
Fotografía N° 26: Mobiliario Urbano – Poste Nomenclatura, Telefonía y Basurero
Fotografía N° 27: Mobiliario Urbano – Poste Nomenclatura

Fotografía N° 28: Mobiliario Urbano – Quiosco y Telefonía
En la fotografía anterior se observa el quiosco rodante y la cabina de telefonía, además

se puede apreciar un tacho de basura y banca de madera, estos últimos están ubicados
de forma momentánea hasta la ejecución del proyecto, con la finalidad de recuperar el
espacio para los peatones, el mismo que va acorde a las políticas de la municipalidad de
contar con un desarrollo sostenible del distrito.
Cuadra 04

En esta cuadra también se tiene los letreros nomenclatura (tres unidades), los basureros
basculantes (cuatro unidades), quioscos (don unidades), los cuales están en regulares
condiciones de uso, mostrado en las fotografías siguientes:
Fotografía N° 29: Mobiliario Urbano – Poste Nomenclatura y Basurero
Fotografía N° 30: Mobiliario Urbano – Quiosco


Del análisis realizado se concluye que la calle Las Begonias cuenta con mobiliario urbano
en regulares condiciones de conservación, debido a la operación y mantenimiento que
realiza la municipalidad de San Isidro a través de sus áreas correspondientes; pero las
necesidades que también se acentúan es con respecto al desorden visual que se tiene a
lo largo de la calle, contrarrestando el crecimiento empresarial y de servicio público que
pretende brindarse en este sector, siendo de necesidad configurar una uniformidad en la
calle en cuanto a la dotación de mobiliario urbano, el mismo que se pretende mejorar a
través de la intervención del presente proyecto.
Además en el cuadro siguiente se resume las cantidades de mobiliario urbano que cuenta
la calle Las Begonias:
Cuadro N° 18: Oferta de Servicio Existente

CARACTERISTICA UNIDAD METRADO DESCRIPCION
Espacios destinados para las áreas verdes
Areas verdes m2 1,933.19
en regulares condiciones
Plantas que otorguen respiro en la calle Las

Arboles (Molles) und 79.00
Begonias
Palmeras und 52.00 Especie para la ornamentancion de la calle
Inexistente dotacion de iluminación

Iluminacion Ornamental und 0.00
ornamental
Equipos destinados para deposito de

Basureros Basculantes und 21.00
residuos solidos, diseño comun
Letreros de ordenamiento y direccionalidad

Letreros Nomenclatura und 8.00
en la calle
3.1.3 Los Involucrados del PIP:
De acuerdo a la visita de campo se hace la identificación de los involucrados del PIP,

determinando su participación de los grupos sociales involucrados en el proyecto.
Con el PIP se busca mejorar las condiciones de vida de la población, el presente estudio
nace como resultado, de la identificación, selección y preparación del proyecto cuenta
con la participación de la población beneficiaria, la Municipalidad Distrital de San Isidro y
Empresas prestadoras de servicios, en la etapa de pre inversión como en la etapa de
Inversión. El proyecto involucra a diferentes actores, entre ellos tenemos:
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN ISIDRO

Es el órgano de gobierno promotor del desarrollo local, y su finalidad es representar

al vecindario, organizar la adecuada prestación de servicios públicos locales, fomentar
el bienestar, el desarrollo integral armónico y sostenido de la circunscripción de su
jurisdicción y su objetivo es planificar y ejecutar, a través de los organismos
competentes, el conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el
ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades.
La Municipalidad de San Isidro es la responsable de la elaboración del Perfil de Pre-
Inversión Pública de acuerdo a la normatividad del Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP), de la ejecución del proyecto, realizando la elaboración del Expediente
Técnico
 POBLACION BENEFICIARIA – RESIDENTE Y FLOTANTE

La ciudadanía en general solicita una intervención inmediata que dote al distrito de
mejores condiciones de infraestructura urbana, acorde a la comodidad y seguridad,
que fomente y promueva la mejora de la calidad de vida de los vecinos del distrito.
El proyecto involucra a los vecinos y/o residentes colindantes de la Calle Las Begonias,
así como a los transeúntes de dicha vía.
La Población Beneficiada Directa, participa con la entrega de datos para el presente
perfil y dar las facilidades del caso para su ejecución.
La Población Beneficiada Indirecta, participa con opiniones y recomendaciones en el
proceso de elaboración del presente perfil.
Asimismo, la Población Flotante (Usuarios, trabajadores, comerciantes de diferentes
empresas), participa con opiniones en el proceso de elaboración del presente perfil.
Dado el carácter sociocultural del estudio de Pre-Inversión, tanto los residentes del
ámbito de estudio como la Municipalidad de San Isidro se identifican plenamente con
el proyecto en cuestión, no existiendo ningún tipo de conflicto de intereses.
 EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS PÚBLICOS:

Dado el carácter que tiene el proyecto, se requiere de la coordinación con las empresas
prestadoras de servicios como:
 Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima – SEDAPAL.
 Servicio de Energía Eléctrica: EDELNOR S. A.
 Servicio de Telefonía Fija y Móvil, Internet, además de Televisión por Cable y
Satelital: Telefónica del Perú S.A., Claro Perú S. A. C., Nextel del Perú S. A.,
Telmex Perú S. A., Cable Mágico.
 Servicio de Distribución de Gas: Gas Natural del Perú - CALIDDA.

Por tanto, todos los involucrados son conscientes de que la intervención debe abarcar
todos los aspectos (desde lo técnico-físico hasta lo normativo, lo seguro y de control)
en la zona de intervención del proyecto. Es decir, que la coordinación es esencial para
que se puedan prever todos los trabajos en los tiempos adecuados.
Asimismo, las empresas participaran con la entrega de datos y se realizaran las
coordinaciones del caso para la ejecución del expediente técnico y de la obra.
De lo descrito se resume en el cuadro siguiente a través de una matriz de involucrados,

mostrado en lo siguiente:
Cuadro N°19:1 Matriz de Involucrados

Grupo de Acuerdos y
Problemas Percibidos Intereses Estrategias
Involucrados Compromisos
Proporcionar al ciudadano el Compromiso de
Deterioro de la
ambiente adecuado para la Información y concientización de financiamiento de la
infraestructura urbano
satisfacción de sus necesidades la población promoviendo los formulación del
vial de la Calle Las
básicas para la mejora de su beneficios del proyecto. estudio de Pre
Begonias.
desenvolvimiento. Inversión Pública.
Inadecuadas condiciones Elaboración del presente Perfil de
de transitabilidad y Ejecutar los acciones suficientes Inversión Pública en la Compromiso de
Municipalidad de
accesibilidad peatonal, para optimizar el servicio, de metodología del SNIP, financiamiento de la
San Isidro.
caos vial, infraestructura acuerdo a los requerimientos elaboración del Expediente elaboración del
urbana deteriorada, con de la población actual y futura”. Técnico, además del Expediente Técnico.
inadecuado diseño. financiamiento y ejecución del
Controlar el cumplimiento de Realizar el seguimiento durante y Compromiso de
Inseguridad vial en el las actividades concernientes a post-ejecución de la obra, financiamiento de los
ámbito del estudio. los planes de desarrollo social- asimismo como el mantenimiento trabajos de ejecución
urbano. anual (rutinario y periódico). de la obra.
Insatisfacción por parte
Compromiso de asistir
de los pobladores por
Entrega de datos y facilidades del a las consultas
no contar con las Los pobladores en la zona
caso para la elaboración del vecinales para la
adecuadas condiciones esperan disponer de espacios
Pobladores Expediente Técnico. aprobación del
de desarrollo del ornato urbanos adecuados que mejore
Residentes y proyecto.
en la Calle Las Begonias. sus condiciones de calidad de
Población Flotante
vida, contando con espacios Compromiso de
del distrito.
adecuados en la Calle Las Participar en el monitoreo de la asistir a las
Inseguridad en el ámbito
Begonias. operación y mantenimiento del capacitaciones de
del estudio.
proyecto. operación y
mantenimiento
Proporcionar al ciudadano la
infraestructura adecuada para Reuniones de
Empresas Heterogeneidad de los la satisfacción de sus Entrega de datos y facilidades del
coordinaciones antes
prestadoras de espacios destinados al necesidades básicas. caso para la elaboración del
de la ejecución del
servicios públicos. ornato Expediente Técnico.
Garantizar la calidad y buen proyecto.
servicio

Además se realizara un análisis de la población beneficiaria del proyecto, ello implica a

residentes y población flotante que acude a la calle Las Begonias a diario, desarrollado
en lo siguiente:
Población Beneficiaria
El distrito de San Isidro se caracteriza por contar con un creciente empuje en el sector
empresarial, el mismo que ha ido poco a poco ocupando las edificaciones existentes,
trasformando el uso de suelo de residencial a comercial.
En ese sentido los beneficiarios del proyecto serán los vecinos y/o residentes del sector
4-2, en donde se encuentra ubicado el proyecto en cuestión, el mismo que según censo
de población y vivienda para el año 2007, asciende a 506 habitantes.
Además, la presencia del sector empresarial ha generado que la población flotante del
distrito sea muy grande, llegando a la cantidad de 755,717 habitantes en todo el distrito
((según estudio realizado por Arellano Marketing, investigación y consultoría en el año
2015), siendo más significativo en el centro financiero comercial, lo que equivale a una
densidad poblacional de 68,0823 hab./km2.
En lo que respecta a la población flotante beneficiada por el proyecto, se ha calculado
su número en función al área de influencia directa y la cantidad de población que vive
dentro de este sector involucrado (sector 4), obteniendo un porcentaje respecto al total
de la población del distrito, el cual será multiplicado al total de población flotante del
sector involucrado (sector 4) según estudio de Arellano Marketing, obteniendo por lo
tanto que la población flotante que efectivamente demandara el servicio, siendo ello
igual a 45,638 beneficiarios para el año 2015.
La población que se beneficiará con el proyecto, dadas las características del área del
proyecto, estará conformado por los vecinos del proyecto y por la población flotante
que hace uso de estas vías.
Es oportuno precisar que para realizar la proyección de los demandantes se ha
proyectado una tasa de crecimiento igual a 1.26% (tasa de crecimiento de lima
metropolitana), para la proyección de la población beneficiaria directa y para fines de
proyección de la población flotante, se toma una tasa de crecimiento igual a 0.30 %
anual (según estudio realizado por la Subgerencia de Desarrollo Corporativo de la
Municipalidad de San Isidro).
Características generales de la población

La población de residentes está conformada en su mayoría por personas de nivel socio
económico A y B.

La población flotante, la conforman:

 Personas que vienen desde otros distritos para asistir diariamente a sus centros de
trabajo a laborar y estudiar.
 Turistas extranjeros
 Visitantes que acuden a los centros culturales, comerciales, recreativos, turísticos y
otros del distrito.
Asimismo, el distrito cuenta con 05 sectores, de las cuales los sectores 03 y 04 son los
que tienen menos población tal como se muestra en el siguiente gráfico.
Cuadro N°20: Población por Sectores del Distrito

ADULTOS
SECTOR SUBSECTOR NIÑOS JOVENES ADULTOS TOTAL
MAYORES
1-1 278 503 498 1,095 2,374
1-2 278 489 527 986 2,280
1-3 329 431 567 847 2,174
1
1-4 235 362 362 687 1,646
1-5 360 489 635 1,165 2,649
1-6 321 458 512 913 2,204
Total 1 1,801 2,732 3,101 5,693 13,327
2-1 212 285 295 578 1,370
2-2 580 803 825 1,579 3,787
2-3 265 306 331 616 1,518
2 2-4 302 327 377 689 1,695
2-5 489 658 722 1,399 3,268
2-6 608 546 808 1,154 3,116
2-7 180 283 270 464 1,197
Total 2 2,636 3,208 3,628 6,479 15,951
3-1 367 672 701 1,298 3,038
3 3-2 276 521 594 1,158 2,549
3-3 405 615 634 1,216 2,870
Total 3 1,048 1,808 1,929 3,672 8,457
4-1 347 532 512 1,000 2,391
4-2 68 109 103 226 506

4
4-3 470 870 677 1,460 3,477

4-4 335 577 585 1,079 2,576
Total 4 1,220 2,088 1,877 3,765 8,950
5-1 358 562 564 1,081 2,565
5-2 434 637 672 1,326 3,069
5
5-3 344 476 469 919 2,208
5-4 412 567 559 1,082 2,620
Total 5 1,548 2,242 2,264 4,408 10,462
Otros 81 175 235 418 909
Total general 8,334 12,253 13,034 24,435 58,056
Fuentes: Censo Nacional 2007 y Municipalidad Distrital de San Isidro.
Elaboración: Propia.
A partir la presentación anterior, se puede indicar lo siguiente:

 Población total del distrito es igual a 58,056 personas al año 2,007
 Población de Referencia: será la misma Población del distrito, es igual a 58,056
personas al año 2,007.

 Población Demandante Potencial: Población del Sectores 4, es igual a 8,950

personas al año 2,007.
 Población Demandante Efectiva, estará conformada por la población que reside y
comercializa en el área de intervención del proyecto, Subsector 4-2, siendo este
igual a 506 personas al año 2,007
En ese sentido la municipalidad de San Isidro a través de la Subgerencia de Desarrollo

Corporativo, realizan un estudio para determinar la población flotante en el distrito,
subdividida por cada sector. Obteniendo como población flotante total igual a 755,717
habitantes en todo el distrito (según estudio realizado por Arellano Marketing,
investigación y consultoría en el año 2015), los cuales son recurrentes a los distintos
espacios geográficos que ocupa el distrito de San Isidro, el mismo que se observa en el
grafico siguiente:
Gráfico 151: Análisis de Población Flotante
Fuente: .Arellano Marketing, investigación y consultoría


De la presentación anterior se indica lo siguiente:
 Que la población flotante que visita el distrito de San isidro asciende

aproximadamente a 755,717 personas para el año 2,015, las cuales tienen
incidencia según la denominación de la zona y la clase que pertenecen.
 Población Flotante Potencial: Población que interactúa, visita, realiza alguna
transacción comercial u otros, para el sector 4 donde se ubica el proyecto, se
estima un total de 296,039 personas, para el año 2,015
 Población flotante efectiva, ello quiere decir los que acceden al sector 4-2,
ubicación puntual donde se desarrollara el proyecto, calculado a partir del
porcentaje de población en este sector según censo del INEI para el año 2007,
multiplicado por el total de población flotante del sector 4, es igual a 45,638
personas, para el año 2,007
Beneficiarios:
Beneficiarios directos e indirectos: En el presente proyecto se ha considerado como
beneficiarios e involucrados directos del proyecto a los todos los vecinos residentes y
comerciantes de la Calle Las Begonias.
La población beneficiada con el proyecto está determinada por:
 La población demandante efectiva del proyecto (residentes y comerciantes de
las vías mencionadas), es decir, 566 pobladores (población proyectada al año
2,016) que viven en el sector 4-2, obtenida del estudio de habitantes por sectores
determinados.
 La población beneficiada flotante efectiva del proyecto se considera 45,775
pobladores (población proyectada al año 2,016).
Por lo expuesto, concluimos que se requiere con urgencia una intervención con
enfoque integral que tome en cuenta las necesidades de implementación física a nivel
urbano-arquitectónico y por otro lado de orden social para mejorar la calidad de vida
de la población que hace uso de la Calle Las Begonias.
Asimismo con la información que se cuenta con el número de habitantes de los
sectores determinados en el distrito y del estudio desarrollado por Arellano Marketing,
investigación y consultoría en referencia a la población flotante, en el cuadro siguiente
se presenta el análisis de cálculo de la población beneficiaria residente y flotante que
el proyecto pretende intervenir:

Cuadro 21:
Resumen del Cálculo de la Población Beneficiaria
POBLACION POBLACIÓN POBLACION POBLACIÓN POBLACION TOTAL

POBLACION TOTAL POBLACION DE
PERIODO AÑOS DEMANDANTE FLOTANTE DEMANDANTE FLOTANTE DEMANDANTE
SAN ISIDRO REFERENCIA
POTENCIAL POTENCIAL EFECTIVA EFECTIVA EFECTIVA
0 2016 64,958 64,958 10,014 296,927 566 45,775 46,341

1 2017 65,774 65,774 10,140 297,818 573 45,912 46,485
2 2018 66,600 66,600 10,267 298,711 580 46,050 46,630
3 2019 67,437 67,437 10,396 299,607 588 46,188 46,776
4 2020 68,284 68,284 10,527 300,506 595 46,327 46,922
5 2021 69,142 69,142 10,659 301,408 603 46,465 47,068

6 2022 70,010 70,010 10,793 302,312 610 46,605 47,215
7 2023 70,889 70,889 10,928 303,219 618 46,745 47,363
8 2024 71,780 71,780 11,066 304,129 626 46,885 47,511
9 2025 72,681 72,681 11,205 305,041 633 47,026 47,659
10 2026 73,594 73,594 11,345 305,956 641 47,167 47,808
Fuente: .Arellano Marketing, investigación y consultoría / CPV INEI 2007


3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Después de haber descrito las condiciones actuales de cómo se encuentra el mobiliario

urbano a lo largo de la calle Las Begonias y la incidencia de ciertos mobiliarios, se puede
definir el problema central, el cual permitirá identificar las causas que generan el
problema, siendo la siguiente:
“Inadecuada Utilización de Espacios Públicos en la Calle Las Begonias”
Dentro de lo siguiente se identificaran las causas que conllevan al problema, el mismo

que se define a continuación.
3.2.1 CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL
Las causas del problema central encontradas en la identificación son las siguientes:
i. Causas Directas
 Limitado entorno visual paisajística
 Limitado Dotación de Mobiliario Urbano
ii. Causas Indirectas

 Inadecuado uso de espacios para las áreas verdes
 Inexistente Iluminación Ornamental
 Ineficiente Dotación de Mobiliario Urbano Complementario
3.2.2 EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL
Los efectos serán establecidos de acuerdo al grado de relación al problema central, en

directos e indirectos, planteados a continuación:
i. Efectos Directos
 Deterioro de la imagen urbana – distrital
 Limitada interacción social cotidiana
ii. Efectos Indirectos
 Pérdida de valor de los bienes inmuebles de uso residencial
 Malestar de los residentes y transeúntes del área de intervención
3.2.3 EFECTO FINAL
Para definir el efecto final que tendrá el proyecto, es necesario contar con la visión de
la misma para lograr el efecto final definido de la siguiente manera:
“Deterioro de las Condiciones Socioeconómicas en la Calle Las Begonias”

Gráfico Nº 16: Árbol de Causas y Efectos
Deterioro de las Condiciones Socioeconómicas en la Calle Las Begonias
Malestar de los
Pérdida de valor de los
residentes y transeúntes
bienes inmuebles de
del área de
uso residencial
intervención
Deterioro de la imagen Limitada interacción

urbana - distrital social cotidiana
Inadecuada Utilización de Espacios Públicos en la Calle Las Begonias
Limitado Entorno Visual

Limitado dotación de Mobiliario Urbano
Paisajista
Inadecuado Uso de Ineficiente Dotación de

Inexistente Iluminación
Espacio Para las Áreas Mobiliario Urbano
Ornamental
Verdes Complementario

3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:
3.3.1 Objetivo central:
El objetivo central del presente proyecto consiste en contar con una “Adecuada
Utilización de Espacios Públicos para Mobiliario Urbano en la Calle Las Begonias” dicho
objetivo se enmarca en promover e impulsar el ordenamiento territorial y el desarrollo
urbano sostenible.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“Inadecuada Utilización de “Adecuada Utilización de
Espacios Públicos en la Calle Las Espacios Públicos en la Calle Las
Begonias” Begonias”
3.3.2 Medios
Los medios serán definidos a partir de las causas establecidas, buscando encontrar la
solución al problema encontrado en la identificación, los cuales se desagregan en lo
siguiente:
i. Medios de Primer Nivel

 Adecuado entorno visual paisajista
 Adecuada Dotación de Mobiliario Urbano
ii. Medios Fundamentales

 Eficiencia en el Uso de Espacios Para las Áreas Verdes
 Existente Iluminación Ornamental
 Eficiente Dotación de Mobiliario Urbano Complementario
3.3.3 Fines
Los fines son el reflejo positivo de los efectos planteados en el árbol de problemas, el
cual nos dará a conocer la trascendencia que tendrá en el corto y mediano plazo el
logro del objetivo del proyecto
i. Fin Directo
 Mejor imagen urbana – distrital
 Mayor Interacción Social Cotidiana

ii. Fin Indirecto

 Mayor valor de los bienes inmuebles de uso residencial
 Bienestar de los residentes y transeúntes del área de intervención
Finalmente se cuenta con el fin último, el cual es el efecto a largo plazo que se
conseguirá con el proyecto al lograr el objetivo planteado, el cual se describe de la
siguiente manera:
“Mejores Condiciones Socioeconómicas en la Calle Las Begonias”
Gráfico Nº 17: Árbol de Medios y Fines
Mejores Condiciones Socioeconómicas en la Calle Las Begonias
Bienestar de los
Mayor valor de los
residentes y transeúntes
bienes inmuebles de
del área de
uso residencial
intervención
Mejor imagen urbana - Mayor Interacción

distrital Social Cotidiana
Adecuada Utilización de Espacios Públicos en la Calle Las Begonias
Adecuado Entorno
Adecuada dotación de Mobiliario Urbano
Visual Paisajista
Adecuado Uso de Eficiente Dotación de

Existente Iluminación
Espacio Para las Áreas Mobiliario Urbano
Ornamental
Verdes Complementario


3.4 DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
3.4.1 Análisis de la intervención de los Medios Fundamentales
Gráfico Nº 18: Medios Fundamentales del Proyecto

Medio Fundamental 1 Acción 1
Construcción de áreas verdes, plantado de
Adecuado Uso de Espacio
palmeras, reubicación de árboles(molles) y
Para las Áreas Verdes
palmeras, y sistema de riego tecnificado

Canalización y cableado de alumbrado en
Existente Iluminación vereda, suministro eléctrico, instalación de
Ornamental luminaria LED e iluminación preventiva
empotrada en cruceros peatonales

Mejoramiento de Postes Nomenclatura,
Eficiente Dotación de
colocación de bolardos y papelera basculante,
Mobiliario Urbano
instalación de bancas, dispensador de periódicos
Complementario
y cerco metálico
Fuente: Trabajo de Campo - Consultor

Del grafico anterior se puede observar que a partir de los 03 medios fundamentales
planteados, se desagregan 03 acciones que buscan dar la solución al problema
planteado.
3.4.2 Planteamiento de Acciones

Una vez determinados los medios fundamentales que satisfacen los criterios de
viabilidad desde la perspectiva del Sistema Nacional de Inversión Pública, se ha
procedido a analizar las acciones que comprenden, analizando sus características,
encontrando acciones complementarias.
Del análisis se obtiene que la Acción 01, Acción 02 y Acción 03, siendo entre ellos
independientes y complementarios, pero su complementariedad hará que se alcance
el objetivo del proyecto. En consecuencia se obtiene alternativa única como solución
al problema del proyecto.
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población,
se plantean las siguientes alternativas.

Gráfico Nº19: Acciones del Proyecto

Adecuado Uso de Construcción de áreas verdes, plantado de palmeras,
Espacio Para las Áreas reubicación de árboles(molles) y palmeras, y sistema
Verdes de riego tecnificado

Canalización y cableado de alumbrado en vereda,
ALTERNATIVA Existente Iluminación suministro eléctrico, instalación de luminaria LED e
UNICA Ornamental iluminación preventiva empotrada en cruceros
peatonales

Eficiente Dotación de Mejoramiento de Postes Nomenclatura, colocación de
Mobiliario Urbano bolardos y papelera basculante, instalación de bancas,
Complementario dispensador de periódicos y cerco metálico
Fuente: Trabajo de Campo - Consultor

3.4.3 Alternativas de solución

En la Situación con Proyecto se presentan alternativa única de solución, El mismo que
se da en razón del planteamiento realizado por la Oficina de Planeamiento Urbano –
OPU de la Municipalidad de San Isidro, lo cual está formulado en función a la
evaluación del ornato público que cuenta la calle Las Begonias, planteada en lo
siguiente:
Alternativa Única
 Construcción 1,757 m2 de áreas verdes, plantado de 141 palmeras,
reubicación 80 de árboles (molles) y palmeras, y sistema de riego tecnificado
 1200 ml de canalización y cableado de alumbrado en vereda, suministro
eléctrico, instalación de 60 luminaria LED e iluminación preventiva
empotrada en cruceros peatonales
 Mejoramiento de Postes Nomenclatura, colocación de bolardos y papelera
basculante, instalación de bancas, dispensador de periódicos y cerco
metálico

4 FORMULACION

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
El Horizonte de evaluación del presente proyecto comprende el periodo de ejecución del

proyecto (periodo “0”) más diez (10) años de generación de beneficios (periodo ex post.).
Dicho periodo deberá definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del ciclo
del proyecto. De acuerdo a los parámetros de evaluación del Anexo SNIP 10; establecidos
en la directiva general del sistema nacional de inversión pública aprobada mediante
Resolución Directoral N° 003 – 2011- EF/68.01 y Anexo Modificado por RD 003-2014-
EF/63.01, periodo que se considera suficiente para hacer un análisis de la evaluación de los
resultados que se espera alcanzar.
El periodo “0” comprende el tiempo de realización de todas las acciones necesarias para la
ejecución del proyecto. Puede ser mayor a un año. Esto teniendo en cuenta la vida útil del
equipamiento, así como la normativa del SNIP (Anexo 09 – Parámetro de Formulación).
4.1.1. La fase de Pre-Inversión y su duración

Según la complejidad y dimensión del proyecto a realizarse, la fase de Pre inversión
consistirá en la elaboración, presentación y sustentación del proyecto de inversión pública
(PIP) según lo normado por el SNIP, el desarrollo de esta fase se estima en 30 días
calendario y obtener la viabilidad correspondiente.
4.1.2. La fase de inversión sus etapas y su duración

La fase de inversión comprende la elaboración de Expediente Técnico y la Ejecución de la
Obra el cual tendrá la siguiente duración:
 Elaboración y aprobación de Expediente Técnico : 02 meses

 Licitación : 02 meses
 Ejecución de la Obra y Liquidación: 03 meses
4.1.3. La fase de Post Inversión, sus etapas y su Duración

La fase de post Inversión considera las actividades vinculadas con la operación y
mantenimiento de las obras ya ejecutadas, las cuales inician a partir del proceso de
entrega de la obra hasta un periodo de 10 años de duración.
 - Operación y Mantenimiento: 10 años

A continuación se presenta un cuadro de organización de las fases que comprenderá el
proyecto:
Cuadro Nº 21: Horizonte de Evaluación

FASE PREINVERSION INVERSION POST INVERSION
5 Meses
DURACION 1 Mes 2 meses 1 - 10 años
2 meses 3 meses
Elaboracion de Elaboración Programas de
Proceso de Ejecución del
ACTIVIDAD Estudio de Pre Estudios Operación y
Selección Proyecto
Inversión Definitivos Mantenimiento
ETAPAS I II III IV
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA

Sobre la base de la información en el diagnóstico, se establece que el área que se propone
para mejorar es la calle Las Begonias. Según información de campo se cuenta con
mobiliario urbano en regulares condiciones de uso y dotación
Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la población
beneficiaria de disponer una calle ordenada y homogénea en cuanto a mobiliario urbano,
para lo cual se asume como variables de análisis, la población del área de influencia del
proyecto, el mismo que contempla a la población que habita en la calle y la población
flotante.
El presente estudio está orientado a mejorar las condiciones de ornamentación,
seguridad, visión paisajística, así también considera alcanzar mejoras en las condiciones
socioeconómicas; además se considera para el análisis de este punto a la población
directa (residente) e indirecta (visitantes o población flotante), siendo analizados en los
puntos seguidos:
4.2.1.1 ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE.

Para la evaluación social estima la población atendida por el proyecto a partir de los
censos de población y vivienda del INEI y estudios de población flotante desarrollado
por Arellano Marketing.
a) Tasa de crecimiento
El cálculo de la tasa de crecimiento intercensal, se analizara con la finalidad de
proyectar los datos históricos que se cuenten, con la finalidad de realizar el análisis
en los puntos siguiente del proyecto.
En ese sentido se tenido a bien considerar el cálculo de la tasa de crecimiento
intercensal, basado en los dos últimos censos de población y vivienda de los años
1,993 y 2,007, para lo cual se analizara la tasa de crecimiento del distrito y demás

distritos colindantes y lima metropolitana, a efectos de considera una tasa acorde

al crecimiento vertical que cuenta la ciudad de lima. Obsérvese cuadro posterior
sobre el cálculo de las tasas de crecimiento obtenidas:
Cuadro N°22: Tasa de Crecimiento

Año Tasa de
Distrito Crecimiento
1993 2007 Intercensal
La Victoria 226,857 192,724 -1.16%
Lince 62,938 55,242 -0.93%
San Isidro 63,004 58,056 -0.58%
Miraflores 87,113 85,065 -0.17%
Jesus Maria 65,557 66,171 0.07%
Surquillo 88,464 89,283 0.07%
Magdalena del
48,963 50,764 0.26%
Mar
San Borja 99,947 105,076 0.36%
Lima
6,386,308 7,605,742 1.26%
Metropolitana
Fuente: INEI - CPV 1993 - 2007
El cuadro anterior muestra que la tasa de crecimiento del Distrito de San Isidro
asciende a – 0.58%, tasa no acorde a la realidad existente, además tenemos en ese
mismo sentido las tasas de crecimiento de los distritos de La Victoria, Lince,
Miraflores, así también a distritos que cuentan con un factor positivo para sus tasas
de crecimiento, donde se tiene al distrito de Jesús María, Surquillo, Magdalena de
Mar, San Borja y Lima Metropolitana.
En ese sentido se adoptara para el análisis de proyección de los habitantes una tasa
de crecimiento positiva y mayor a la unidad (como supuesto al crecimiento nacional
e internacional de las grandes urbes) por lo tanto la tasa de crecimiento que se
adecua a este supuesto esta data por la tasa de lima metropolitana, siendo igual a
1.26%, validándose su uso para las proyecciones en adelante que requiera el
presente estudio.
Asimismo se considera dentro de la proyección de la población flotante (población
foránea que visita el distrito por diferentes razones), una tasa de crecimiento igual
a 0.30%, sustentado en el estudio realizado por la Subgerencia de Desarrollo
Corporativo de la Municipalidad Distrital de San Isidro, consideración que se tomara
en cuenta para la proyección según corresponda
b) Población Demandante Actual:

La demanda poblacional se plantea tomando en cuenta las características de los

patrones urbanísticos planificados de manera que nos permita realizar un análisis
más real de la situación planteada, para este efecto esto se ha considerado a la
población en tres grupos población referencial, objetivo y efectiva.
 Población Referencial:
La población de referencia para nuestro proyecto corresponde a la población que
vive en el distrito de San Isidro, ello representa a una población que asciende a
64,958 habitantes para el año 2,016; basándonos en el Censo del Instituto Nacional
de Estadística e Informática 2007, donde la población de referencia asciende a
58,056 habitantes, mostrándose su proyección en la tabla siguiente:
Cuadro N° 23:
Población de Referencia y Proyección
POBLACION DE
PERIODO AÑOS
REFERENCIA
Año Base 2007 58,056

Año 0 2016 64,958
Año 1 2017 65,774
Año 2 2018 66,600
Año 3 2019 67,437
Año 4 2020 68,284
Año 5 2021 69,142
Año 6 2022 70,010
Año 7 2023 70,889
Año 8 2024 71,780
Año 9 2025 72,681
Año 10 2026 73,594
Fuente: INEI
 Población Potencial
Para el desarrollo de este punto se cuenta con dos aspectos en cuanto a la
población demandante potencial residente y flotante, el mismo que se analiza en
los puntos siguientes:
Población Demandante Potencial _- Residente

La población de demanda potencial residente para nuestro proyecto corresponde

a todos los habitantes que residen en el sector 4 del distrito de San isidro, esta
población asciende a 8,950 habitantes para el año 2007, el cual proyectado al
presente año (2016) es igual a 10.014 habitantes; información del Censo del
Instituto Nacional de Estadística e Informática, mostrándose la proyección en la
taba siguiente:
Cuadro N° 24:
Población Demandante Potencial -
Residente – Proyectado
POBLACION
PERIODO AÑOS DEMANDANT
E POTENCIAL
Año Base 2007 8,950
Año 0 2016 10,014
Año 1 2017 10,140
Año 2 2018 10,267
Año 3 2019 10,396
Año 4 2020 10,527
Año 5 2021 10,659
Año 6 2022 10,793
Año 7 2023 10,928
Año 8 2024 11,066
Año 9 2025 11,205
Año 10 2026 11,345
Fuente: INEI
Población Demandante Potencial _- Flotante

Corresponde a la población foránea y visitantes que hace uso de las instalaciones,
comercio y servicios de las vías del proyecto, ello quiere decir los habitantes que
laboran y son visitantes continuos en la zona comercial desarrollada en el sub
sector 4 del distrito de San Isidro, el cual según trabajo realizado por Arellano
Marketing, investigación y consultoría, asciende a un total de población estimada
de 296,039 habitantes para el año 2015, el cual proyectada al presente año
asciende a una población de 296,927 habitantes, además de la proyección según
tasa de crecimiento estimada, durante el horizonte de evaluación del proyecto , se
resumirá ello en la tabla siguiente:
Cuadro N° 25:

Población Demandante Potencial -

Flotante – Proyectado
POBLACIÓN
PERIODO AÑOS FLOTANTE
POTENCIAL
Año Base 2015 296,039
Año 0 2016 296,927
Año 1 2017 297,818
Año 2 2018 298,711
Año 3 2019 299,607
Año 4 2020 300,506
Año 5 2021 301,408
Año 6 2022 302,312
Año 7 2023 303,219
Año 8 2024 304,129
Año 9 2025 305,041
Año 10 2026 305,956
Fuente: INEI
 Población Demandante Efectiva:

Al igual que la población demandante potencial se realizara el análisis de la
población demandante efectiva para los residentes y flotante que circula en el área
de influencia del proyecto.
Población Demandante Efectiva _- Residente

La población de demanda efectiva para nuestro proyecto corresponde a la
población residente y que comercializa en el Subsector 4-2, donde según censo
de población y vivienda para el año 2007 es igual a 506 habitantes que residen en
este subsector, el mismo que proyectado con la tasa de crecimiento analizada se
tiene una población estimada en 566 habitantes, para el presente año (2,016), el
mismo que se proyectara durante el horizonte de evaluación del proyecto,
resumida en la tabla siguiente:

Cuadro N° 26:
Población Demandante Efectiva -
Residente – Proyectado
POBLACION
PERIODO AÑOS DEMANDANTE
EFECTIVA
Año Base 2007 506
Año 0 2016 566
Año 1 2017 573
Año 2 2018 580
Año 3 2019 588
Año 4 2020 595
Año 5 2021 603
Año 6 2022 610
Año 7 2023 618
Año 8 2024 626
Año 9 2025 633
Año 10 2026 641
Fuente: INEI
Población Demandante Efectiva _- Flotante

La población flotante efectiva para nuestro proyecto corresponde a la población
foránea y visitantes que transitan y hacen uso de las instalaciones, comercio y
servicios en la Calle Las Begonias, el mismo que es calculado a partir de estudio
realizado por Arellano Marketing en el año 2015, obteniendo a la población
flotante efectiva a partir del porcentaje de la población que vive en este subsector
multiplicado por la población flotante del sector que pertenece obtenido en el
estudio, por tanto la población flotante efectiva para el presente año es igual a
45,775 habitantes, véase siguiente:

Cuadro N° 27:
Población Demandante Efectiva - Flotante – Proyectado
POBLACIÓN
PERIODO AÑOS FLOTANTE
EFECTIVA
Año Base 2015 45,638
Año 0 2016 45,775
Año 1 2017 45,912
Año 2 2018 46,050
Año 3 2019 46,188
Año 4 2020 46,327
Año 5 2021 46,465
Año 6 2022 46,605
Año 7 2023 46,745
Año 8 2024 46,885
Año 9 2025 47,026
Año 10 2026 47,167
Fuente: INEI
Por los tanto se resume en el cuadro siguiente a los beneficiarios que tendrá el
proyecto:
Cuadro N° 28: Beneficiarios del Proyecto -Proyección

POBLACION
POBLACION POBLACION POBLACION POBLACIÓN POBLACION POBLACIÓN
TOTAL
PERIODO AÑOS TOTAL SAN DE DEMANDANT FLOTANTE DEMANDANT FLOTANTE
DEMANDANTE
ISIDRO REFERENCIA E POTENCIAL POTENCIAL E EFECTIVA EFECTIVA
EFECTIVA
0 2016 64,958 64,958 10,014 296,927 566 45,775 46,341
1 2017 65,774 65,774 10,140 297,818 573 45,912 46,485
2 2018 66,600 66,600 10,267 298,711 580 46,050 46,630
3 2019 67,437 67,437 10,396 299,607 588 46,188 46,776
4 2020 68,284 68,284 10,527 300,506 595 46,327 46,922
5 2021 69,142 69,142 10,659 301,408 603 46,465 47,068
6 2022 70,010 70,010 10,793 302,312 610 46,605 47,215
7 2023 70,889 70,889 10,928 303,219 618 46,745 47,363
8 2024 71,780 71,780 11,066 304,129 626 46,885 47,511
9 2025 72,681 72,681 11,205 305,041 633 47,026 47,659
10 2026 73,594 73,594 11,345 305,956 641 47,167 47,808
Promedio de Beneficiarios durante el horizonte de evaluacion 47,144

Fuente: INEI

Donde se aprecia que la población beneficiaria del proyecto en promedio asciende

a 47,144 habitantes entre residentes y flotante.
c) Demanda de Servicio de Mobiliario Urbano

En cuanto al servicio que se pretende mejorar con la intervención del proyecto
será para mejorar e incrementar el mobiliario urbano que se cuenta en la Calle Las
Begonias, mostrándose por ende la necesidad que tiene el proyecto de acuerdo a
la propuesta arquitectónica que plantea el proyecto, el mismo que se presenta en
el cuadro siguiente:
Cuadro N° 29: Demanda de Servicio Actual

Espacios destinados para el ornato a traves
de la vegetación uniforme
Arboles (Molles) und 28.00 se rehubican por el diseño propuesto
adecuacion de la calle a especies uniformes,

Palmeras und 193.00
dando un mejor vision ornamental
Dotacion de luz artificial para beneficio del

peaton
Dotacion de puntos de evacuacion de

Basureros Basculantes und 15.00 residuos solidos segregados para su mejor
reutilización
Dotacion de letreros que orienten la

ubicación y sendero.
Puntos de seguridad y orden para los

Bolardos und 118.00
peatones
Espacios destinados al desacanso y ocio de

Bancas und 42.00
los visitantes
Dispensador de Periodico, Punto de encuentro de la lectura de

und 10.00
revista c/letrero informacion diaria y cultura de respeto
Espacio de demarcacion para las áreas

Cerco Metalico ml 23.00
verdes
Fuente: Trabajo de Campo / Elaboración: Propia.
4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA.

Este punto desarrollara el estado actual del servicio que se pretende intervenir con el
presente estudio, el mismo que contempla intervención de mejora del mobiliario urbano
que se cuenta en la actualidad en la calle Las Begonias.

Es por ello que en la oferta actual se analiza las cantidades, estado y utilidad del mobiliario
urbano que tiene la calle Las Begonias, considerando entre los principales los espacios
para las áreas verdes, letreros nomenclatura, basureros basculantes entre otros, los cuales
se resumen en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 30: Oferta de Servicio Actual

Espacios destinados para las áreas verdes
en regulares condiciones
Plantas que otorguen respiro en la calle Las

Begonias
Palmeras und 52.00 Especie para la ornamentancion de la calle
Inexistente dotacion de iluminación

ornamental
Equipos destinados para deposito de

residuos solidos, diseño comun
Letreros de ordenamiento y direccionalidad

en la calle
Asimismo tenemos a la oferta optimizada, el cual analizara que los espacios utilizados
para el mobiliarios urbano y áreas verdes, brinden los beneficios al transeúnte y residente
sin la intervención del proyecto, ello quiere decir que se cuente con un adecuada
visualización paisajística y homogénea, el cual no tendrá efecto positivo si la calle Las
Begonias no se interviene, por ende oferta optimizada para los ítems analizados es igual
a cero, resumido en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 31: Oferta Optimizada

Espacios destinados área verde en
Areas verdes m2 0.00
adecuadas condiciones
Adecuados arboles (molles) acorde a la

necesidad y homogeneidad
Adecuadas palmeras acorde a la necesidad

Palmeras und 52.00
y homogeneidad
Iluminacion Ornamental und 0.00 Existencia de mayor visibilidad en la calle
Dotacion de puntos de evacuacion de

residuos solidos segregados
Letreros Nomenclatura und 0.00 Puntos de direccionalidad adeucada

4.3 DETERMINACION DE LA BRECHA
Para determinar esta brecha se realizara el comparativo entre la oferta optimizada y la

demanda del proyecto, el mismo que según análisis realizado se tiene un déficit para el
servicio prestado, expresado fundamentalmente en una Inadecuada Utilización de Espacios
Públicos en la Calle Las Begonias.
En ese sentido en el cuadro siguiente se observa la brecha existente:
Cuadro N° 32: Balance Oferta – Demanda del Proyecto

CARACTERISTICA UNIDAD DEMANDA OFERTA BRECHA DESCRIPCION
Existe la necesidad de contar con espacios
Areas verdes m2 1,757.60 0.00 -1,757.60
destinados a las áreas verdes
Se rehubicaran los árboles (molles) dentro de la

Arboles (Molles) und 28.00 28.00 0.00 Calle las Begonias según el diseño propuesto en
el desarrollo del estudio
Dotacion de palmeras para una mejora vision

Palmeras und 193.00 52.00 -141.00
propuesta
Mejorar la iluminacion a traves de equipos

Iluminacion Ornamental und 60.00 0.00 -60.00
ornamentales en beneficio del peaton
Entrega de basureros segregadores de residuos

Bausreros Basculantes und 15.00 0.00 -15.00
solidos
Letreros Nomenclatura und 8.00 0.00 -8.00 Demarcacion de las calles y sus intersecciones
Adecuacion de este mobiliarios con finalidad de

Bolardos und 118.00 0.00 -118.00
seguridad peatonal
Puntos de descanso y disfrute de los visitantes

Bancas und 42.00 0.00 -42.00
a la calle
Dispensador de Periodico, Espacio publico de incentivo a la lectura y

und 10.00 0.00 -10.00
revista c/letrero actualidad en noticias
Dotacion de demarcacion de espacios

Cerco Metalico ml 23.00 0.00 -23.00 destinados a las áreas verdes para que no sean
vulnerables.

4.4 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.4.1 ASPECTOS TECNICOS:

Es la brecha de la situación negativa que presenta la infraestructura urbana, por estar
en regulares condiciones, el tamaño de los componentes son totales en cuanto se refiera
a la ejecución de aspectos urbanos.
Tecnología: El momento (periodo) en el que se inicia la ejecución sea el apropiado. Hay

veces que se tiene que analizar cuando es más conveniente que se inicie la ejecución del
PIP, sucede cuando la demanda futura es significativamente más creciente, o cuando se
plantea como alternativas la reparación de un activo o la adquisición o construcción de
uno nuevo.
Medidas de Reducción de Riesgos: Es importante considerar y aplicar normas de sismo

resistencia, en el mejoramiento de la infraestructura vial del asentamiento humano y por
ello se tiene el siguiente planteamiento del diseño preliminar de la alternativa del
proyecto.
PROCESOS GEODINÁMICOS INTERNOS

Sismicidad: En las obras civiles en la Ciudad de Lima, dos son los temas de análisis de
evaluación de riesgos físicos. El primero referido a los riesgos por Potencialidad de
Licuefacción y el segundo a los riesgos por Potencialidad de Amplificación Sísmica, ambos
en caso de producirse sismos de escalas destructivas.
El Potencial de Licuefacción se circunscribe a áreas constituidas por suelos eólicos,
lacustrinos y pantanosos en donde se depositaron suelos de arenas mal gradadas, limo
arenas, limos, arcillas expansivas, con presencia de la napa freática cercana hacia la
superficie, condiciones bajo las cuales durante los sismos se pueden producir
asentamientos de obras civiles.
Las áreas con tales características corresponden al Distrito de La Molina en el sector de
Rinconada de Lago, y en el Litoral a los Distritos de Lurín, Chorrillos, el Callao y Ventanilla.
Estos últimos además con riesgos por tsunamis o maremotos luego de producidos los
sismos.
De acuerdo a lo señalado arriba, el área específica materia del presente estudio,
encontrándose en el sector Este del Distrito de San Isidro, sobre una llanura aluvial de
naturaleza conglomerádica, compuesta de cantos redondeadas y gravas bien gradadas
de decenas de metros de espesor, con la napa freática en decenas de metros de
profundidad, debe ser considerada exenta de dicho riesgo.

En relación al tema del Potencial de Amplificación Sísmica, a la fecha existen numerosos

trabajos sobre la Microzonificación Sísmica de Lima Metropolitana publicadas por
organismos especializados como el Instituto Geofísico del Perú, Instituto de Defensa Civil
(INDECI), CISMID – UNI, MTC, así como en las Normas Peruanas de Diseño Sismo
resistente en la Construcción Civil, la nueva Norma Técnica E-30 del Reglamento Nacional
de Edificaciones y en artículos especializados publicados en documentos de Congresos
de Ingeniería Civil y de Ingeniería Geológica de las últimas dos décadas. Las
consideraciones metodológicas suelen ser variadas.
Pero en los actuales estándares de estudios se suele tomar sin falta las normas oficiales
de las Normas Peruanas de Diseño Sismo resistente y la nueva Norma Técnica E-30.
Para la determinación específica de la respuesta del suelo del área de interés ante las
solicitaciones sísmicas, es necesario considerar que la ciudad de Lima está relacionada
tectónicamente a los efectos de la subducción de la placa continental sudamericana; por
otro lado tomando en consideración al mapa de zonificación sísmica del Perú.
4.4.2 METAS DE PRODUCTO:

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población, se
plantean lo siguiente:
Alternativa Única
 Construcción de 1,757.60 m2 de áreas verdes, plantado de 141 palmeras,
reubicación de 28 árboles (molles) y 52 palmeras existentes, y sistema de riego
tecnificado
 Canalización y cableado de 1,200 metros lineales de alumbrado en vereda de
concreto e=0.50 m, suministro de 3 unidades eléctricas, instalación de 60 luminaria
LED y de 198 unidades de iluminación preventiva empotrada en cruceros peatonales
 Mejoramiento de 08 unidades de Postes Nomenclatura, colocación de 118 unidades
de bolardos y 15 unidades de papelera basculante, instalación de 42 unidades de
bancas, 10 unidades de dispensador de periódicos y 23 metros lineales de cerco
metálico, además de la reubicación de 10 postes de electricidad y telefonía, 02
reflectores o cámara de seguridad y 04 cabina de telefonía.

4.5 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha

valorado los costos de cada una de las alternativas propuestas. Se han considerado como
costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para
ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el
propósito del mismo.
Los costos del proyecto están trabajados al mes de noviembre de 2016, lo cuales fueron
alcanzados por el consultora Arq. Wendy Rodríguez Solano.
Los costos se clasifican generalmente en dos categorías:
Costos de Inversión: Son los necesarios para dotar la capacidad operativa para la
ejecución del proyecto; el mejoramiento las áreas verdes y mobiliario urbano, siendo estos
los componentes principales del proyecto y corresponden a los rubros siguientes:
Maquinarias y Equipos, Materiales, Servicios profesionales y Mano de Obra Calificada y No
Calificada.
Costos de Operación y Mantenimiento: Son los insumos y recursos que son necesarios
para operar y mantener la capacidad instalada de la construcción de veredas,
pavimentación de las calzadas y demás. Se subdividen a su vez en insumos y materiales,
mano de obra calificada y mano de obra no calificada
4.5.1 Costos a Precios de Mercado Sin Proyecto

Se consideraran todos los costos que en la actualidad se den dentro de la mejora,
operatividad y mantenimiento, sin intervención del proyecto.
Costos de Inversión
Los costos de inversión que se puedan realizar en esta etapa serán igual a cero, por ser
una vía pública la intervención será necesariamente a través de un proyecto de inversión
pública, según las normas del SNIP que rigen para las inversiones del país.
Costos de Operación y Mantenimiento

Actualmente los costos referidos al mantenimiento de la calle Las Begonias, está a cargo
de la Subgerencia de Mantenimiento Urbano de la Municipalidad de San Isidro, el mismo
que comprende rubros de limpieza y pintado en general, generándose un gasto por
mantenimiento igual a S/. 5,664.74 soles, resumida en el cuadro siguiente:

Cuadro N° 33: Costo de Mantenimiento

Costos
Item Actividad Unidad Cantidad Precios Privados
Unitario Parcial
1.00 Costos de Operación S/. 0.00
2.00 Costos de Mantenimiento S/. 4,800.62

2.01 Limpieza general. m2 1,757.60 S/. 0.74 S/. 1,300.62
2.02 Pintado general Gbl 1.00 S/. 3,500.00 S/. 3,500.00
Sub Total: S/. 4,800.62

I. G. V. (18%): S/. 864.11
Total: S/. 5,664.74
Fuente: Consultor
4.5.2 Costos a Precios de Mercado Con Proyecto

La definición “Con Proyecto”, serán todos los costos que se den en la mejora del servicio
(inversión), así también con la operatividad y mantenimiento del proyecto, el mismo que
se dará en la ejecución y puesta en marcha del proyecto, los cuales serán asumidos
íntegramente por la municipalidad de San Isidro.
a. Costos de Inversión
Estos costos están derivados de las necesidades que se tengan por mejorar los aspectos
urbanos en la calle Las Begonias, ello en cuanto a intervenciones de áreas verdes y
mobiliarios urbano, el mismo que conllevara a un análisis de arquitectura, estudios
básicos y desarrollo presupuestal, el cual se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 34: Costos de Inversión

PRECIOS
RUBRO
PRIVADOS
Estudios: 143,509.75
Inversión:

152,923.58
Costo Directo (inc IGV) 1,594,552.73
Utilidad 159,455.27
Supervisión. 191,346.33
TOTAL: 2,248,319.35
Fuente: Consultor

b. Costos de Operación y Mantenimiento
Serán todos los costos que el proyecto requerirá luego de su ejecución, con la finalidad
de darle sostenibilidad al proyecto, buscando la eficiente condición física a lo largo del
periodo de vida, los mismos que estarán comprendidos en los rubros de inspección,
limpieza, pintado y reparación, resumiéndose en el cuadro siguiente:
Cuadro N° 35: Costo de Operación y Mantenimiento

Costos
Part. Actividad Unidad Cantidad Precios Privados
Unitario Parcial
1.00 Costos de Operación S/. 18,000.00
1.01 Sueldo de Inspector. Año 0.75 S/. 24,000.00 S/. 18,000.00
2.00 Costos de Mantenimiento S/. 32,825.33

2.01 Limpieza general. m2 1,757.60 S/. 0.74 S/. 1,300.62
2.02 Pintado de basureros y postes Gbl 1.00 S/. 4,500.00 S/. 4,500.00
2.03 Reparacion de bancas und 3.00 S/. 231.00 S/. 693.00
2.04 Reparacion de Luminarias und 6.00 S/. 3,138.62 S/. 18,831.71
2.05 Reparaciones varios glb 1.00 S/. 7,500.00 S/. 7,500.00
Sub Total: S/. 50,825.33

I. G. V. (18%): S/. 9,148.56
Total: S/. 59,973.89
Fuente: Consultor
c. Costos Incrementales
Los costos incrementales serán el flujo económico de los costos de inversión, operación
y mantenimiento a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, el mismo que se
resumirá en el cuadro siguiente para la alternativa de solución planteada.

Cuadro N° 36: Flujo de Costos Incrementales

VAC AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
RUBRO
PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. COSTOS CON PROYECTO

Costos Intangibles 334,856.07
Supervisión 191,346.33
Costo Directo 1,594,552.73
Eficiente Dotación de Mobiliario Urbano

152,923.58
Complementario
Utilidad 159,455.27
Costo de Inversión 2,248,319.35
1. Costos de Operación 21,240.00 21,240.00 21,240.00 21,240.00 21,240.00 21,240.00 21,240.00 21,240.00 21,240.00 21,240.00
2. Costos de Mantenimiento 38,733.89 38,733.89 38,733.89 38,733.89 38,733.89 38,733.89 38,733.89 38,733.89 38,733.89 38,733.89
B. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 2,248,319.35 59,973.89 59,973.89 59,973.89 59,973.89 59,973.89 59,973.89 59,973.89 59,973.89 59,973.89 59,973.89
C. COSTOS SIN PROYECTO

1. Costos de Operación y Mantenimiento 5,664.74 5,664.74 5,664.74 5,664.74 5,664.74 5,664.74 5,664.74 5,664.74 5,664.74 5,664.74
D. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 2,248,319.35 54,309.16 54,309.16 54,309.16 54,309.16 54,309.16 54,309.16 54,309.16 54,309.16 54,309.16 54,309.16
FA (10%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VACT (PP) 2,596,856.92 2,248,319.35 49,824.91 45,710.93 41,936.63 38,473.97 35,297.22 32,382.77 29,708.97 27,255.93 25,005.44 22,940.77
Fuente: Consultor

5 EVALUACION

5.1 EVALUACION SOCIAL
5.1.1 BENEFICIO SOCIALES:
Beneficios “Sin Proyecto”
Si no existe intervención para mejorar las condiciones del servicio actual, la población
seguirá percibiendo los mismos efectos negativos, que implica contar con mobiliario
urbano heterogéneo, limitados espacios para las áreas verdes, inexistente iluminación
ornamental, seguir percibiendo el deterioro del valor de las viviendas, probabilidad de
asalto, etc., por lo tanto los beneficios en términos cualitativos son iguales que en la
situación actual.
En términos cuantitativos, el beneficio generado no puede ser calculado, el mismo que
deberá ser igual a cero, porque la situación no es óptima y el servicio en ineficiente.
Beneficios “Con Proyecto”
Los beneficios con proyecto, serán todos aquellos que se generan luego de la puesta en
marcha del proyecto, siendo estos cualitativos, los cuales se describen a continuación:
Beneficios Cualitativos: tenemos los siguientes:
 Mayor valor de los predios colindantes a la calle Las Begonias, por mejorar su
entorno.
 Aumento en la seguridad en el transito de peatones, ane mayor iluminacion
ornamental.
 Mejora de la imagen urbano – distrital en este espacio geografico a intervenir.
 Mayor satisfaccion de los residentes y transeuntes que viven y visitan la calle Las
Begonias.
 Menores probabilidad de riesgo por asalto a los transeuntes que visiten por horas
de la noche la calle Las Begonias.
 Estar alineados a las politicas de la municipalidad de San Isidro como ciudad
sostenible, basado en dotar mayores espcaios publicos al ciudadano.
 Otorgar espacios publicos a la pobalcion en general, visitantes y residentes de la
zona de estudio del proyecto.
 Espacios publicos homogeneos a lo largo de sus cuadras, desarrollando una vision
paisajistica similar a lo largo de la calle.

5.1.2 COSTOS SOCIALES
Los costos sociales serán todos aquellos costos que incurrió el proyecto para su ejecución
y puesta en marcha durante su vida útil, el cual deberá ser multiplicado por su respectivo
factor de corrección, para evitar las distorsiones del mercado y poder evaluar desde el
punto de vista social.
 Factores de Corrección
El flujo de costos incrementales sociales totales se construye corrigiendo el flujo de
costos a precios de mercado para que reflejen sus valores sociales.
Cuadro Nº 37:
Factores de Corrección
Rubro Factores
Bienes No Transables (Insumo
0.847
Nacional
Bienes Transables (insumo
0.867
importado)
Mano de Obra Calificada 0.909

Mano de Obra No Calificada 0.860
Fuente: Anexo SNIP 10 - Parametros de Evaluación
5.1.2.1 Costos a Precios Sociales Sin Proyecto
Se consideraran todos los costos que en la actualidad se den dentro de la mejora,

operatividad y mantenimiento, sin intervención del proyecto.
Estos costos serán igual a cero debido a que no se cuenta con costos a precios de
mercado, debido a que toda espacio público debe ser ejecutado a través de los
proyectos de inversión pública.

Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales, estarán dados a partir de
los costos a precios de mercado multiplicados con su respectivo factor de corrección, el
cual se resumen en el cuadro siguiente:

Cuadro Nº 38:
Costos de Mantenimiento
Costos Factor de
Item Actividad Precios Privados Precios Sociales
Unitario Parcial Corrección
1.00 Costos de Operación S/. 0.00 S/. 0.00
2.00 Costos de Mantenimiento S/. 4,800.62 S/. 4,066.13

2.01 Limpieza general. S/. 0.74 S/. 1,300.62 0.847 S/. 1,101.63
2.02 Pintado general S/. 3,500.00 S/. 3,500.00 0.847 S/. 2,964.50
Sub Total: S/. 4,800.62 S/. 4,066.13

I. G. V. (18%): S/. 864.11 S/. 731.90
Total: S/. 5,664.74 S/. 4,798.03
Fuente: Consultor / Elaboración: Propia
5.1.2.2 Costos a Precios Sociales Con Proyecto
Serán todos los costos que se manifiesten para la ejecución, operación y mantenimiento,
multiplicados respectivamente con su factor de corrección, debido a las distorsiones que
presenta el mercado
Se calcularan a partir de los costos de inversión a precios mercados por el factor de
corrección respectivo, los mismos que fueron calculados para la inversión inicial del
proyecto, determinándonos un valor para efectos del análisis económico social, el cual
se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 39: Costo de Inversión

PRECIOS FACTOR DE PRECIOS
RUBRO
PRIVADOS CORRECCION SOCIALES
Estudios: 143,509.75 130,450.36
Expediente Técnico. 143,509.75 0.909 130,450.36
Inversión:
Dotación Homogénea de Áreas Verdes 525,327.70 0.847 444,952.56
Existente Iluminación Ornamental 916,301.46 0.847 776,107.34

152,923.58 0.847 129,526.27
Costo Directo (inc IGV) 1,594,552.73 1,350,586.17
Gastos Generales 159,455.27 0.847 135,058.62
Utilidad 159,455.27 0.847 135,058.62
Costo Indirecto 318,910.55 270,117.23
Supervisión. 191,346.33 0.909 173,933.81
TOTAL: 2,248,319.35 1,925,087.57


Serán todos los costos que el proyecto tendrá luego de su ejecución, sirviendo como
sostenibilidad para eficiente condición física a lo largo del periodo de vida, calculados a
partir de los costos de operación y mantenimiento a precios de mercado multiplicados
por el factor de corrección respectivo, el cual se mostrara en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 40:
Costos Factor de
Part. Actividad Precios Privados Precios Sociales
Unitario Parcial Corrección
1.00 Costos de Operación S/. 18,000.00 S/. 16,362.00
1.01 Sueldo de Inspector. S/. 24,000.00 S/. 18,000.00 0.909 S/. 16,362.00
2.00 Costos de Mantenimiento S/. 32,825.33 S/. 21,450.56

2.01 Limpieza general. S/. 0.74 S/. 1,300.62 0.847 S/. 1,101.63
2.02 Pintado de basureros y postes S/. 4,500.00 S/. 4,500.00 0.847 S/. 3,811.50
2.03 Reparacion de bancas S/. 231.00 S/. 693.00 0.847 S/. 586.97
2.04 Reparacion de Luminarias S/. 3,138.62 S/. 18,831.71 0.847 S/. 15,950.46
2.05 Reparaciones varios S/. 7,500.00 S/. 7,500.00
Sub Total: S/. 50,825.33 S/. 37,812.56

I. G. V. (18%): S/. 9,148.56 S/. 6,806.26
Total: S/. 59,973.89 S/. 44,618.82
Costos Incrementales
Los costos incrementales serán el flujo económico de los costos de inversión, operación
y mantenimiento a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, el mismo que se
resumirá en el cuadro siguiente, para la alternativa de solución planteada a precios
sociales.

Cuadro Nº 41:
Flujo de Costos Incrementales
VAC AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
RUBRO
PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. COSTOS CON PROYECTO

Costos Intangibles 304,384.17
Supervisión 173,933.81
Costo Directo 1,350,586.17

129,526.27
Complementario

Utilidad 135,058.62
Costo de Inversión 1,925,087.57
1. Costos de Operación 19,307.16 19,307.16 19,307.16 19,307.16 19,307.16 19,307.16 19,307.16 19,307.16 19,307.16 19,307.16
2. Costos de Mantenimiento 25,311.66 25,311.66 25,311.66 25,311.66 25,311.66 25,311.66 25,311.66 25,311.66 25,311.66 25,311.66
B. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 1,925,087.57 44,618.82 44,618.82 44,618.82 44,618.82 44,618.82 44,618.82 44,618.82 44,618.82 44,618.82 44,618.82
C. COSTOS SIN PROYECTO

1. Costos de Operación y Mantenimiento 4,798.03 4,798.03 4,798.03 4,798.03 4,798.03 4,798.03 4,798.03 4,798.03 4,798.03 4,798.03
D. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 1,925,087.57 39,820.78 39,820.78 39,820.78 39,820.78 39,820.78 39,820.78 39,820.78 39,820.78 39,820.78 39,820.78
FA (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VACT (PP) 2,180,643.74 1,925,087.57 36,532.83 33,516.36 30,748.95 28,210.05 25,880.78 23,743.83 21,783.33 19,984.71 18,334.60 16,820.73

5.1.3 EVALUACIÓN SOCIAL
Para realizar el análisis de indicador social del proyecto, se tendrá los costos y beneficios
incrementales del proyecto, además según tipología de evaluación y los beneficios
cuantitativos o cualitativos que genere el proyecto se realizara el análisis del indicador
costo beneficio o análisis costos efectividad, siendo para nuestro caso este último.
METODOLOGIA COSTO - EFECTIVIDAD

Esta metodología de evaluación nos permite expresar los beneficios del servicio a brindar
en unidades no monetarias (población per cápita beneficiada directa e indirectamente)
que permite medir el costo o impacto por habitante a fin de lograr los objetivos del
proyecto.
Para ello es necesario calcular el valor actual de los costos sociales – VACS, aplicando la
tasa social de descuento (establecido según Anexo SNIP 10 – Parámetros de Evaluación
igual a 9%), también conocer el número de beneficiarios del proyecto.
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Los resultados de la evaluación nos muestran que el cálculo del indicador de
efectividad es igual a valor actual de los costos sociales entre el número de
beneficiarios del proyecto, el mismo que se muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 42:
Metodología Costo Efectividad
INDICADORES ALTERN. 1
VANC INCREMENTALES 2,180,643.74
BENEFICIARIOS 47,144
COSTO POR BENEFICIARIO 46.26
M2 DE AREA DE INTERVENCIÓN 1,757.60
COSTO POR M2 1,240.69
TDS 9%
Se puede observar que el indicador de efectividad es igual a S/. 46.26 soles, ello quiere
decir que se va a invertir este monto calculado por cada beneficiario del proyecto,
siendo ello un valor referencial aceptable para la inversión con fines sociales y en
beneficio a la población beneficiaria.

5.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Todos los proyectos de inversión están expuestos a contingencias que pueden variar sus
indicadores de evaluación social, en este caso los resultados de rentabilidad. El propósito
de este acápite consiste en identificar como se ve afectada la rentabilidad social del
proyecto frente a cambios en las estimaciones de sus principales variables (inversión,
operación y mantenimiento)
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los

indicadores de costos con relación a la variación del monto de inversión, por ser esta la
variable más importante del proyecto. Además, nos permite calcular el valor máximo de
variación que puede ocurrir en los costos de inversión sin que el ICE sobrepase el valor
referencial en los casos de inversión
a) variación de la Inversión: los resultados se muestran a continuación:
Cuadro N°43:
Análisis de Sensibilidad con Variación de la Inversión
Alternativa 1
VAC 3,271,352.73
C/USUARIOS S/. 69.39
USUARIOS 47,144
Variaciones en el costo total de inversion

(Componente 1)
VAC 2,821,688.86
10%
C/B S/. 59.85
VAC 3,046,520.80
20%
C/B S/. 64.62
VAC 3,271,352.73
30%
C/B S/. 69.39
De la tabla anterior se observa que sensibilizando el monto de inversión del proyecto,

hasta en un 30% de variación, donde se observa que el indicador de efectividad es
aceptable.
5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su

operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto
implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto
se desarrolla. El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde lo siguiente:

d. La Capacidad de Gestión
La Municipalidad Distrital de San Isidro, conjuntamente con las autoridades que

representan a la población es un ente integrador y generador de desarrollo para las
personas a las cuales representan, la relación genera compromisos que permitirán
darle al proyecto la sostenibilidad y el desarrollo social, en aras del desarrollo del
bienestar social, mejorando la calidad de vida a través de implementación y ejecución
de proyectos; en este caso se gestionara y realizara las acciones necesarias para la
ejecución del proyecto en el tiempo requerido.
Así mismo La Municipalidad de San Isidro, se ha comprometido en la gestión del
financiamiento para la ejecución del proyecto.
Además la Municipalidad Distrital de San Isidro cuenta con la experiencia para la
ejecución e implementación de este tipo de proyectos, así mismo dispone de
equipamiento para las actividades de mantenimiento y cuentan con capacidad de
gestión para asumir la operación de las inversiones del presente proyecto.
e. La Disponibilidad de los Recursos
Para la ejecución del proyecto se contara con el financiamiento total de La

Municipalidad de San Isidro, el mismo que se dará a través de la fuente de
financiamiento Recursos Directamente Recaudados y Otros Recursos.
Comprometiéndose en el desarrollo socioeconómico de la población en su conjunto;
en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para la ejecución del
proyecto de acuerdo a cronogramas establecidos.
f. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por la Municipalidad de

San Isidro a través de la Sub Gerencia de Mantenimiento Urbano, a lo largo de la vida
útil del proyecto (10 años), quien asumirá los costos que se generen después de
ejecutado el proyecto y puesta en servicio. Así mismo se gestionará y establecerá
alianzas estratégicas o convenios interinstitucionales con organizaciones e
instituciones de la sociedad civil que tengan una relación directa con los beneficios
de la obra, con la finalidad de disponer mayores recursos.

5.4 IMPACTO AMBIENTAL
El Impacto al realizar cualquier tipo de actividad, genera impactos negativos y positivos

los cuales están como medidas de Mitigación, que nos permiten reducir los impactos
negativos que se generen en la fase pre-operativa, operativa, cierre y liberación del
proyecto. A continuación detallamos los posibles impactos positivos y negativos que ha
de generar el proyecto:
1. Impactos positivos:
 La ejecución del proyecto va a generar impactos positivos, siendo uno de ellos de

dotar a la población espacios públicos con mobiliario urbano y área verde que
brinde la seguridad y bienestar a los pobladores y transeúntes que concurran a la
calle Las Begonias, permitiendo elevar el nivel de vida de los mismos.
2. Impactos Negativos: Durante la construcción:
 Alteración de la calidad del aire por la emisión de material particulado
Medidas de Mitigación
 Humedecer la superficie del suelo de éstas áreas, para disminuir la emisión de
partículas.
 Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona
 Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
 Alteración del paisaje: Obras preliminares, desmontaje, movimiento de

tierras
 Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los
trabajos de mejoramiento.
 El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas
asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la
Municipalidad.
 Aumento de los niveles de ruido: Transporte de herramientas, movimiento

de maquinarias, transporte de material excedente, limpieza.
 Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deben contar con
silenciadores.

 Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias

 Colocación de silenciadores en los equipos.
 Riesgos a la salud de las personas: Construcciones provisionales
 Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta
obra.
3. Plan de Mitigación de los Impactos Adversos
 Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el

fin de evitar la emisión de partículas de polvo.
 Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos.
 Toda la maquinaria, vehículos motorizados, funcionarán con los silenciadores en
buen estado.
 La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendrá húmeda con agua.
 Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
4. Impactos sobre el Medio Socio- Económico y Cultural
 Alteraciones del Modo de Vida Tradicional en la Población:
Se sabe que las actividades a desarrollar en el proyecto generaran fuentes de

empleo para la población de la zona, cambiando así su estilo de vida, para que
pueda convertirse en un trabajador de la entidad ejecutora de obras. Esto también,
trae consigo una mejora de sus ingresos económicos. Pero debemos tener presente
que esta actividad tiene un tiempo definido.
En consecuencia para realizar las acciones necesarias de la mitigación ambiental
generada a partir del proceso de ejecución de obras del proyecto, se tendrá en
cuenta tres rubros, disminución de polvo, adecuada circulación y disminución de
ruido, alcanzando un presupuesto de S/. 33,600 soles, presentado a través del
cuadro siguiente:
Cuadro N°44: Costos de Mitigación Ambiental

Medidas de Mitigación Ambiental x Global

Unidad de Precio
Descripción: Metrado Subtotal
Medida Unitario
Disminución de polvo y basura. gbl 1.00 8000.00 8000.00
Adecuada circulación vehicular y peatonal. gbl 1.00 20500.00 20500.00
Disminución de ruidos molestos. gbl 1.00 3500.00 3500.00
Sub - Total (1): 32000.00
Total: 33600.00
5.5 GESTION DE PROYECTO
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones,

entidades y organizaciones públicas y privadas del Distrito de San Isidro, debido a que su
concepción surge de una necesidad de la población de dicha zona, la misma que está
relacionada con la problemática de la falta de una adecuada espacio público con
mobiliario urbano acorde a la necesidad.
La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participación activa
de la población beneficiaria y la Municipalidad Distrital de San Isidro.
La Municipalidad Distrital de San Isidro, es la entidad que se encargara de la Fase de Pre
Inversión del proyecto de Inversión Pública desde su formulación hasta su declaratoria de
viabilidad, y con este fin apoya las iniciativas de la población para el mejoramiento de sus
condiciones socioeconómicas, en particular, en lo que respecta a infraestructura
destinada para el peatón, en acciones de mejora del esparcimiento y recreación, que
busca satisfacer una necesidad básica de la población.
También es la entidad que gestionara el financiamiento y la ejecución, además de ser
unidad ejecutora encargada de la fase de Inversión del proyecto desde la elaboración del
Estudio Definitivo o Expediente Técnico hasta su ejecución e implementación, debido a
que cuenta con los recursos disponibles para dicha inversión.
Además estará sujeto al TUO establecido por el organismo supervisor de las
contrataciones del estado.
Asimismo se sabe que la municipalidad de San Isidro cuenta con los recursos necesarios
para la ejecución de las obras que se encuentran dentro de sus procesos de selección de
proyectos a través del presupuesto participativo e iniciativas de gestión edil.

5.6 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia, duración, y recursos necesarios, que se resumen en lo
siguiente:
 02 meses para la elaboración del expediente técnico
 02 meses para el proceso de selección de obra
 03 meses de ejecución de obra
El mismo que se resume en el cuadro siguiente:
Cuadro N°45: Plan de Implementación

Años AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Meses 1 2 3 4 5 6 7
FASE INVERSIÓN
Mejoramiento del Ornato Publico en la
01 Calle Las Begonias, Distrito de San Isidro
– Lima - Lima
01.01 Estudios definitivos
01.02 Proceso de selección
01.03 Ejecución
FASE POST - INVERSIÓN
Operación y mantenimiento
Asimismo se desagrega según los cuadros siguientes el cronograma financiero y físico del
proyecto:
Cuadro N°46: Cronograma Financiero

RUBRO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 TOTAL
Estudios 35,877.44 107,632.31 143,509.75

Expediente Técnico 35,877.44 107,632.31 143,509.75
Inversión 0.00 0.00 558,093.46 558,093.46 478,365.82 1,594,552.73
Adecuado Uso de Espacio Para las Áreas Verdes 183,864.69 183,864.69 157,598.31 525,327.70
Existente Iluminación Ornamental 320,705.51 320,705.51 274,890.44 916,301.46

53,523.25 53,523.25 45,877.07 152,923.58
Complementario
Sub Total 35,877.44 107,632.31 558,093.46 558,093.46 478,365.82 1,738,062.48

Supervisión 66,971.21 66,971.21 57,403.90 191,346.33
Gastos Generales 55,809.35 55,809.35 47,836.58 159,455.27
Utilidad 55,809.35 55,809.35 47,836.58 159,455.27
TOTAL 35,877.44 107,632.31 736,683.36 736,683.36 631,442.88 2,248,319.35
Fuente: Consultor

Cuadro N°47: Cronograma Físico

RUBRO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 TOTAL
Estudios
Expediente Técnico 25.00% 75.00% 100.00%
Inversión
Existente Iluminación Ornamental 35.00% 35.00% 30.00% 100.00%
Adecuado Uso de Espacio Para las Áreas Verdes 35.00% 35.00% 30.00% 100.00%

35.00% 35.00% 30.00% 100.00%
Complementario
Supervisión 35.00% 35.00% 30.00% 100.00%

Gastos Generales 35.00% 35.00% 30.00% 100.00%
Utilidad 35.00% 35.00% 30.00% 100.00%
Fuente: Consultor
5.7 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Se presenta en el cuadro siguiente la relación que se cuenta entre los diferentes elementos
que conforman en el proyecto, donde se precisan los indicadores, medios de verificación
y supuesto.

Cuadro N°48: Matriz de Marco Lógico

Resumen Narrativo Índices Objetivamente Verificables Medios de Verificación Supuestos
Mejores Condiciones Estadísticas elaboradas por el INEI.
Se mantiene las políticas de desarrollo
FIN Socioeconómicas en la Calle Las Infraestructura urbana mejorada con adecuadas condiciones Estadísticas de Desarrollo Corporativo
distrital.
Begonias MSI.
Al término de la obra se cobertura al 100% la demanda en el área Resultado de encuestas que debe
de influencia del proyecto. realizar la Municipalidad. Los esfuerzos del Municipio tienen que
Adecuada Utilización de Espacios ser compartidos con los beneficiarios
PROPÓSITO Encuestas realizadas por la Gerencia para conseguir el cuidado y el
Públicos en la Calle Las Begonias
Satisfacción de la población con el servicio mejorado de Desarrollo Distrital, Sub Gerencia mantenimiento permanente.
de Proyectos.
Construcción de 1,757.60 m2 de áreas verdes, plantado de 141 Disposición favorable de los residentes
Adecuado Uso de Espacio Para
palmeras, reubicación de 28 árboles (molles) y 52 palmeras de la zona para usar el equipamiento
las Áreas Verdes
existentes y sistema riego tecnificado (1772.50 m2) municipal.
Canalización y cableado de 1,200 metros lineales de alumbrado en

vereda de concreto e=0.50 m, suministro de 3 unidades eléctricas, Cumplimiento del plazo de ejecución de
instalación de 60 luminaria LED y de 198 unidades de iluminación obra.
preventiva empotrada en cruceros peatonales Liquidación Técnica y Financiera de la
COMPONENTES
Obra.
Mejoramiento e 08 unidades de Postes Nomenclatura, colocación
de 118 unidades de bolardos y 15 unidades de papelera
basculante, instalación de 42 unidades de bancas, 10 unidades de Transferencia oportuna de los recursos
Eficiente Dotación de Mobiliario dispensador de periódicos y 23 metros lineales de cerco metálico, financieros.
Urbano Complementario además de la reubicación de 10 postes de electricidad y telefonía,
02 reflectores o cámara de seguridad y 04 cabina de telefonía
Se considera también mitigación ambiental y seguridad y salud en

el trabajo
Construccion de jardineras y Costo Directo: S/. 1´594,552.73 Informe de valorización.

plantado de arboles Costos indirectos S/. 318,910.55 Expediente Técnico de la Obra.
Instalación de luminaria Informes de Valorizaciones de

Expediente Tecnico: S/. 143,509.75
ACTIVIDADES ornamental LED Contratistas. Disponibilidad de presupuesto.
Mejoramiento e instalacion de Supervisión: S/. 191,346.33 Informes de Supervisión.

mobiliario urbano
complementario TOTAL DE INVERSIÓN: S/. 2´248,319.35 Contrato con Contratista de la Obra.
Fuente: Trabajo de Campo – Consultor / Elaboración: Propia

6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. CONCLUSIONES
 El análisis realizado en el estudio de pre inversión se demuestra que para cumplir con
el objetivo es necesario el desarrollo del proyecto, cumpliendo con la ejecución de
los componentes planteados.

 El costo de inversión del proyecto asciende a la suma de S/. 2,248,319.35 a precios
privado y S/. 1,925,085.57 a precios sociales.
 Los indicadores económicos son: VAC igual a S/. 2,180,643.74, C/E igual a S/. 46,26 y
total de población beneficiaria promedio igual a 47,144, donde se obtiene valores
positivos y sostenibles para el proyecto.
 El proyecto se enmarca en la política del sector de Vivienda y Construcción, en la
medida que permitirá asegurar un nivel adecuado del servicio, en términos de
cobertura y calidad.
e institucional.
6.2. RECOMENDACIONES:
 Se recomienda la priorización del proyecto, debido a necesidad de los habitantes del

área de influencia.
 Se recomienda elaborar el expediente técnico tomando en cuentas los parámetros
considerados en el presente estudio.
 Se recomienda la permanente supervisión de la etapa de post inversión debido a la
importancia en cuanto a la seguridad de los habitantes de la zona y al patrimonio
público y privado.
e institucional por lo que se recomienda su declaratoria de viabilidad respectiva.

7 ANEXOS

PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
MEJORAMIENTO DEL ORNATO PUBLICO EN LA CALLE LAS BEGONIAS, DISTRITO DE SAN ISIDRO - LIMA - LIMA
ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO SUB TOTAL TOTAL

1.00 Adecuado Uso de Espacio Para las Áreas Verdes
Construcción de jardineras, plantado de árboles,
reubicación de árboles y palmeras y riego tecnificado
Construcción de jardineras (incluye sembrado de areas verdes). x m2 1757.60 S/. 54.10 S/. 95,093.76
Plantado de Arboles (Palmeras) x Und 141.00 S/. 157.50 S/. 22,207.50

Reubicación de Arboles existentes (molles) x Und 28.00 S/. 472.50 S/. 13,230.00
Reubicación de Palmeras existentes. x Und 52.00 S/. 367.50 S/. 19,110.00
Traslado de Arboles existentes (Molles, Fuera del ambito de la
x Und 51.00 S/. 682.50 S/. 34,807.50
calle Las Begonias).
Sistema de Riego Tecnificado x m2 1772.50 S/. 79.09 S/. 140,179.94
Seguridad-Salud Difusión x Glb 1.00 S/. 86,964.28 S/. 86,964.28
Mitigación Ambiental x Glb 1.00 S/. 33,600.00 S/. 33,600.00
COSTO DIRECTO DE COMPONENTE S/. 445,192.97
2.00 Existente Iluminación Ornamental

suministro eléctrico, instalación de luminaria LED e
iluminación preventiva empotrada en cruceros peatonales
Canalización y cableado de alumbrado en vereda de concreo

x ml 1200.00 S/. 174.19 S/. 209,028.96
e=0.50 m.
Suministro eléctrico. x und 3.00 S/. 7,980.00 S/. 23,940.00
Luminaria LED x und 60.00 S/. 7,846.55 S/. 470,792.70
Iluminación preventiva empotrada en cruceros peatonales x Und 198.00 S/. 367.50 S/. 72,765.00
3.00 Eficiente Dotación de Mobiliario Urbano Complementario
Mejoramiento de Postes Nomenclatura, colocación de

bolardos y papelera basculante, instalación de bancas,
dispensador de periódicos y cerco metálico
Mejoramiento de Postes de Nomenclaturas de Calles. x Und 8.00 S/. 367.50 S/. 2,940.00
Colocación de bolardos x Und 118.00 S/. 393.75 S/. 46,462.50
Papelera Basculante. x Und 15.00 S/. 367.50 S/. 5,512.50
Instalación de bancas. x Und 42.00 S/. 577.50 S/. 24,255.00
Instalación de dispensador de periodicos, revistas c/letrero x Und 10.00 S/. 787.50 S/. 7,875.00
Instalación de cerco metálico. x ml 23.00 S/. 288.75 S/. 6,641.25
Reubicación de postes de electricidad y telefonia x Und 10.00 S/. 2,677.50 S/. 26,775.00
Reubicación de reflectores, camaras de vigilancia o similares. x Und 2.00 S/. 2,677.50 S/. 5,355.00
Reubicación de cabinas de telefono. x Und 4.00 S/. 945.00 S/. 3,780.00
COSTO DIRECTO S/. 1,351,315.88

Gastos Generales (10%) S/. 135,131.59
Utilidad (10%) S/. 135,131.59
COSTO INDIRECTO S/. 270,263.18
COSTO SIN IGV S/. 1,621,579.05
IGV S/. 291,884.23
SUBTOTAL S/. 1,913,463.28
Estudios - Exp. Tecnico (7.5%) S/. 143,509.75
Supervisión (10%) S/. 191,346.33
TOTAL INVERSION S/. 2,248,319.35
COSTOS UNITARIOS
COSTOS UNITARIOS
MEJORAMIENTO DEL ORNATO PUBLICO EN LA CALLE LAS BEGONIAS, DISTRITO
DE SAN ISIDRO - LIMA - LIMA
COMPONENTE 1
Dotación Homogénea de Áreas Verdes
ACCIÓN 1
Construcción de jardineras, plantado de árboles,
reubicación de árboles y palmeras y riego tecnificado
Construcción de áreas verdes. x m2

Unidad
Precio
Descripción: de Metrado Subtotal
Unitario
Medida
Excavación a nivel de subrasante. m3 0.04 7.69 0.29
Eliminación de desmonte. m3 0.05 35.56 1.73
Jardinera de Concreto Premezclado f´c=175 Kg./cm2. 0.15
ml 1.00 23.94 23.94
m. X 0.40 m.
Tierra de Chacra preparada para Jardín. m2 1.00 9.90 9.90
Sembrado de Grass Americano (Prov. y colocación). m2 0.70 15.56 10.89
Sembrado Macizo de Planta Urbana. m2 0.20 23.87 4.77
Sub - Total (1): 51.53
Total: 54.10
Plantado de Árboles (palmeras) x Und

Unidad
Precio
Unitario
Medida
Plantado de Árbol (Palmera) Und 1.00 150.00 150.00
Sub - Total (1): 150.00
Total: 157.50
Reubicación de Árboles existentes (molles) x Und

Unidad
Precio
Unitario
Medida
Reubicación de árboles existentes (molles) Und 1.00 450.00 450.00
Sub - Total (1): 450.00
Total: 472.50
Reubicación de Palmeras existentes. x Und

Unidad
Precio
Unitario
Medida
Reubicación de palmeras existentes Und 1.00 350.00 350.00
Sub - Total (1): 350.00
Total: 367.50
Traslado de Árboles existentes (Molles, Fuera del
x Und
ámbito de la calle Las Begonias).
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Reubicación de árboles existentes (Incluye cuidado,
Und 1.00 650.00 650.00
transporte, replantado)
Sub - Total (1): 650.00
Total: 682.50
Sistema de Riego Tecnificado x m2

Unidad
Precio
Unitario
Medida
Desarenador (Inc. Movimiento de Tierras, Concreto Simple
gbl 1.00 3.50 3.50
y Armado, Carpintería y Tubería)
Reservorio Subterráneo (Inc. Mov. Tierras, Conc., Carp.,
gbl 1.00 25.02 25.02
Caseta Bombas, Ins. Elect. y Tubería)
Sistema de Riego a Presión (Inc. Mov. Tierras, Tubería,
gbl 1.00 33.83 33.83
Automatización, Válvulas y Rociadores)
Sistema de Drenaje (Inc. Mov. Tierras y Suministro de
gbl 1.00 12.97 12.97
Tubería de PVC)
Sub - Total (1): 75.32
Total: 79.09
COMPONENTE 2
ACCIÓN 2
suministro eléctrico, instalación de luminaria LED e
iluminación preventiva empotrada en cruceros
peatonales
Canalización y cableado de alumbrado en vereda de

x ml
concreto e=0.50 m.
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Demolición de vereda de concreto con equipo e=0.10 m. m2 0.50 15.02 7.51
Excavación de zanjas m3 0.35 31.66 11.08
Eliminación de Material Excedente. ml 0.10 32.05 3.21
Relleno compactado c/equipo, material propio y agua
m3 0.25 40.78 10.20
(Zarandeada y sin pedrones)
Refine, nivelación, riego y compactación de subrasante m2 1.00 4.60 4.60
Cinta de señalización ml 1.00 0.75 0.75
Ductos de concreto de 2 vías - Cruce en calzadas y veredas
ml 1.00 58.8 58.80
(1.00 ml.)
Alimentador Tipo NYY 2-1 X 25 mm2 + 1x10mm2/T ml 1.00 25.152 25.15
Alimentador Tipo NYY 2-1 X 16 Mm2 + 1x10mm2/T ml 1.00 17.088 17.09
Veredas de C° Premezclado f'c=210 Kg./cm2. e=0.10 m,
m2 0.50 55.03 27.52
Acabado C: A 1:2.
Sub - Total (1): 165.90
Total: 174.19
Suministro eléctrico. x und
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Pozo conexión a tierra gbl 1.00 1000 1000.00
Murete, tablero eléctrico + interruptor termonagnético Und 1.00 2600 2600.00
Conexión eléctrica (caja y otros costos) Und 1.00 4000 4000.00
Sub - Total (1): 7600.00
Total: 7980.00
Luminaria LED x und

Unidad
Precio
Unitario
Medida
Suministro de luminarias (incluye suministro de poste) Und 1.00 6472.9 6472.90
Instalación de luminarias y poste Und 1.00 1000 1000.00
Sub - Total (1): 7472.90
Total: 7846.55
Iluminación preventiva empotrada en cruceros

x Und
peatonales
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Iluminación preventiva empotrada en cruceros peatonales Und 1.00 350.00 350.00
Sub - Total (1): 350.00
Total: 367.50
COMPONENTE 3:
Complementario
ACCION 3
Mejoramiento de Postes Nomenclatura, colocación de
bolardos y papelera basculante, instalación de bancas,
dispensador de periódicos y cerco metálico
Mejoramiento de Postes de Nomenclaturas de Calles. x Und
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Postes de Nomenclaturas de Calles - Reparación e
Und 1.00 350.00 350.00
Instalación
Sub - Total (1): 350.00
Total: 367.50
Colocación de bolardos. x Und

Unidad
Precio
Unitario
Medida
Bolardos - Suministro e Instalación Und 1.00 375.00 375.00
Sub - Total (1): 375.00
Total: 393.75
Papelera Basculante. x Und
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Papelera Basculante - Suministro e Instalación Und 1.00 350.00 350.00
Sub - Total (1): 350.00
Total: 367.50
Instalación de bancas. x Und

Unidad
Precio
Unitario
Medida
Bancas - Suministro e Instalación Und 1.00 550.00 550.00
Sub - Total (1): 550.00
Total: 577.50
Instalación de dispensador de periódicos, revistas
x Und
c/letrero
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Dispensador de periódicos y revistas. Und 1.00 750.00 750.00
Sub - Total (1): 750.00
Total: 787.50
Instalación de cerco metálico. x ml
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Instalación de cerco metálico. ml 1.00 275.00 275.00
Sub - Total (1): 275.00
Total: 288.75
Reubicación de postes de electricidad y telefonía x Und
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Reubicación de postes. Und 1.00 2550.00 2550.00
Sub - Total (1): 2550.00
Total: 2677.50
Reubicación de reflectores, cámaras de vigilancia o

x Und
similares.
Unidad
Precio
Unitario
Medida
Reubicación de reflectores, cámaras de vigilancia o
Und 1.00 2550.00 2550.00
similares.
Sub - Total (1): 2550.00
Total: 2677.50
Reubicación de cabinas de teléfono. x Und

Unidad
Precio
Unitario
Medida
Reubicación de cabinas de teléfono. Und 1.00 900.00 900.00
Sub - Total (1): 900.00
Total: 945.00
PLANOS
VERSION DIGITAL
1.ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS
2.PROPUESTA ARQUITECTONICA – OPU
3.TOPOGRAFIA

Mejoramiento Del Ornato Público en La Calle Las Begonias - Lima - Lima

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“Mejoramiento del Ornato Público en la Calle Las Begonias – Lima – Lima”

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION…………………………..………………………….16

2.3. MARCO DE REFERENCIA…………………………….………………………………………..….…..…20

3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia…………………………………………………..………...26

3.1.2. Unidad Productora de Bienes y Servicios (UP) en los que Intervendrá el

3.1.3. Los Involucrados del PIP……………………………………………………………..…………..…62

3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS……………………………….………70

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO………………………………………………………..………...72

3.4. DETERMINACION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN………..…………………………74

4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN…………………………………………………………….…………77

4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA………………….……...…..………78

4.2.1. ANALISIS DE LA DEMANDA…………………………………………………………………………78

4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA………………………………………….………………….……………...85

4.3. DETERMINACION DE LA BRECHA…………………………………………...………………………87

4.4. ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS……………………………….………..……..……88

4.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO……………………………………………………...……….…90

5.1. EVALUACION SOCIAL …………………………………………………………………………….……95

5.1.1. BENEFICIO SOCIALES……………………………………………………………………..……….…95

5.1.2. COSTOS SOCIALES…………………………………………………………………………………….96

5.1.3. EVALUACIÓN SOCIAL…………………………………………………………..…………………..100

5.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD………………………………….…………………..…………………101

5.3. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD……………………………………………..……………………..101

Municipalidad Distrital de San Isidro 2

5.4. IMPACTO AMBIENTAL………………………………………………………….…………….……...103

5.5. GESTION DE PROYECTO………………………………………………………………..….………..105

5.6. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN…………………………………………………………….…………106

5.7. MATRIZ DE MARCO LÓGICO…………………………………………………………………..……106

Municipalidad Distrital de San Isidro 3

Municipalidad Distrital de San Isidro 4

A. NOMBRE DEL PROYECTO

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

C. PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS (BENEFICIARIOS DIRECTO)

D. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

Para determinar esta brecha se realizara el comparativo entre la oferta optimizada y la

Municipalidad Distrital de San Isidro 5

Cuadro N° 01: Balance Oferta – Demanda del Proyecto

se rehubicaran los árboles (molles) dentro de la

Dotacion de palmeras para una mejora vision

Mejorar la iluminacion a traves de equipos

Entrega de basureros segregadores de residuos

Adecuacion de este mobiliarios con finalidad de

Puntos de descanso y disfrute de los visitantes

Dispensador de Periodico, Espacio publico de incentivo a la lectura y

Dotacion de demarcacion de espacios

E.PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA

Municipalidad Distrital de San Isidro 6

F.COSTOS TOTALES DE INVERSION

Cuadro Nº02: Costo de Inversión Total

Existente Iluminación Ornamental 916,301.46

Eficiente Dotación de Mobiliario

G. BENEFICIO DEL PROYECTO

Municipalidad Distrital de San Isidro 7

Por la tipología de proyecto y de intervención, resulta el análisis a través de la metodología

1.- Metodología Costo – Efectividad

Cuadro Nº 03: Metodología Costo Efectividad

Municipalidad Distrital de San Isidro 8

Se realiza la sensibilidad para la inversión del proyecto en donde se realiza un incremento

Los elementos para evaluar la sostenibilidad son:

La Municipalidad Distrital de San Isidro, conjuntamente con las autoridades que

b. La disponibilidad de los recursos

Para la ejecución del proyecto se contara con el financiamiento total de La

Municipalidad Distrital de San Isidro 9

c. Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento