¡Tengamos

Actividad en Estudio de caso

Evaluativa Tarea (Ejes 1 y 3)
cuenta!

Recomendaciones Lorem ipsum

Tiempo de trabajo del estudiante: 3 Horas

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Habilidades de pensamiento a desarrollar:

Página webObservar
o enlace Lorem ipsum
Identificar x Comprarar
externo.
Habilidades
de orden básico Clasificar
Relacionar Ordenar x
jerárquicamente

Notas de autor
Habilidades de
Analizar x
Lorem ipsum
Sintetizar x Evaluar x
integración

Toma de Pensamiento
Glosario
Habilidades de
Metacognición Lorem ipsum
decisiones crítico
x

orden superior Pensamiento Análisis de historia

x
creativo conceptual
Videos Lorem ipsum

Nombre de la tarea:
Modelo analítico para la formulación de estrategias en la etapa de insumos.

Objetivo de aprendizaje:
Aplicar las matrices de insumos Figura
básicos para la formulación estratégica.
1. Criterios de elegibilidad para la distinción de teorías pedagógicas
Fuente: propia
Descripción de la tarea:
Negocios internacionales - Eje 1 Conceptualicemos
La tarea tiene como finalidad que el estudiante mediante el análisis de una organización o empre- 1
sa del sector real o como parte de un caso documentado, desarrolle las matrices de evaluación de
factores externos (EFE), la matriz de evaluación de factores internos (EFI) y la matriz de evaluación
perfil competitivo, aplicando los conocimientos adquiridos en el curso a fin de determinar la infor-
mación necesaria que requiere un gerente sobre su organización para adelantar procesos de ade-
cuación de su situación y finalizar con la toma de decisiones.
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Actividad en Estudio de caso
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Recomendaciones
Requisitos para la tarea: Lorem ipsum
Para adelantar la tarea se deben realizar las siguientes actividades:
• Adelante de manera ordenada y sistemática la lectura del referente de pensamiento tres, incluyendo
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las actividades de aprendizaje y los recursos para el aprendizaje, lecturas complementarias y demás
recursos.
• Consulte otros documentos o portales de Internet que sean de alta credibilidad, sobre gerencia estra-
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tégica en el desarrollo y aplicación de las matrices mencionadas.
• Revise de manera detallada la rúbrica de evaluación a fin de cumplir con lo requerido.
externo.
Instrucciones:
Notas de autor
Siga las siguientes instrucciones para adelantar la tarea.
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1. Ubique una organización o empresa e identifique la razón social, el objeto social, la misión, la visión,
los objetivos corporativos, el portafolio de bienes y servicios.
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2. Determine los factores internos y externos claves para desarrollar las matrices con base a la situación
particular de la empresa elegida.
3. Aplique los conocimientos y directrices consignados en el referente de pensamiento, consulte el libro
Conceptos de Administración Estratégica de Fred R. David, Ed. 14., capítulos 3 y 4.
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4. Desarrolle las tres matrices mencionadas de manera ordenada y sistemática, siempre explicando el
proceso y las consideraciones realizadas por el estudiante.
5. Concluya las tres matrices, con análisis y síntesis, conclusiones y recomendaciones propositivas en el
mantenimiento o mejora de la organización.
6. La entrega deberá ser en Word con una portada, de tablas y de figuras, una introducción, el desarrollo
de las matrices, el análisis por cada una, una síntesis de todas en conjunto, las conclusiones del ejerci-
cio respecto a lo analizado, incluyendo de manera propositiva sus consideraciones acerca de las deci-
siones tomadas por la alta dirección de la organización.
Figura 1. Criterios
7. El documento deberá traer relacionados de elegibilidad
las fuentes para lamediante
de consulta, distinción de teorías
citas pedagógicas
y referencias biblio-
Fuente: propia
gráficas a fin de evitar contradicciones de derechos de autor y plagio, para ello se verá emplear la nor-
ma APA sexta edición.
Negocios internacionales - Eje 1 Conceptualicemos 1