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 Examen parcial - Semana 4 v Fecha de entrega 9 de jun en 23:55

Puntaje para este intento: 71.25 de 75


Entregado el 7 de jun en 11:30
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.
 
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de personas en una organización. De acurdo con lo
anterior, elija una opción que no se relacione con este proceso
  Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo pactado 
  Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes 
  Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia 
  Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el contrato
 
Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Harvey, esta propone clasificar las técnicas
a partir de diferentes dimensiones
  Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias que se esperan a partir de la realización
de las funciones del cargo
  La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como la forma cuantitativa de registrar la
información
  Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar come se registra los datos
  Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada trabajador
  
Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a 
  Búsqueda y evaluación del cargo
  Características del participante
  contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc
Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus componentes que lo caracterizan
 
Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la evaluación en el proceso de selección. Según
los siguientes postulados, elija la que no se relacione con esta
  Exámenes escritos a libro abierto
  Exámenes escritos
  Entrevistas abiertas sobre temas técnicos
  Entrevistas sobre rasgos de la personalidad

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts


Estas técnicas tienen como propósito examinar los contenidos inconscientes de la personalidad. Estas son las:
  Técnicas sobrenaturales
  Técnicas de información
  Técnicas colectivas
  Técnicas proyectivas
Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts
Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a
  Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de conocimiento del candidato sobre temas de su
profesión
  Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad del candidato, por lo general se aplica a
través de test
  Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a través de simulaciones de ejecuciones
laborales
  Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios evaluadores ponen a prueba al candidato a
través de diversos casos que pasan en la organización
 
Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Gael, esta propone clasificar las técnicas a
partir del análisis de los siguientes puntos
  Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma 
  Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la organizació 
  Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación con las requeridas en el análisis
de puestos 
  Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar las funciones del mismo
 
Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts
Es un tipo se selección de personal
  Evaluación de incidentes críticos
  Head Hunting
  Entrevista por competencias
  Escala de comparación de pares
El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste en la "caza” de altos ejecutivos previo análisis de
las competencias y las habilidades de empleabilidad en el mercado

IncorrectoPregunta 9 0 / 3.75 pts


La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección de personas, puede usarse en otros procesos
de la organización. De las respuestas que se enuncian a continuación elija aquella que no se relacione con la explicación
anterior
  Detección de necesidades de formación
  Se recaba información verbal y no verbal 
  Planificación de carreras
  Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias
 
Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es
  Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica
 La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas
  Resultados que se comparan con valores de referencias
  La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado
Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts
La exploración del medio, hace referencia
  Saber de politicas que apliquen al cargo
  Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.
  Saber de medios 
Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio tiene el cargo.
 
Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de trabajo para seleccionar personal es
  Evaluación del rendimiento grupal e individual 
  Duplicar empleados para hacer la misma función 
  Desarrollar técnicas de selección más adecuadas
  Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario
 
Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una de ellas es la entrevista dirigida, la cual
tiene como principal característica
  Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma espontánea sus sentimientos y
opiniones 
  Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de personal. Solo se hace preguntas
que en el momento surgen al entrevistador 
  El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con el objetivo de poder indagar
sobre algunos aspectos específicos 
  El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose siempre al guion establecido
Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts
Una de las ventajas del proceso de selección interno es:
  El análisis del cargo en el mercado
  Nuevos perfiles con aires vocacionales
  mayor costo y beneficio
  Incentiva la permanencia de los empleados
Muy bien, efectivamente motiva a que los trabajadores permanezcan más tiempo para un posible ascenso
 
Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts
Es uno de los tipos de selección según el agente seleccionador.
  Selección basada en competencias 
  Selección por terceros 
Excelente, efectivamente es cuando la selección la hace o la empresa o por terceros
  Selección individua 
  Assessment Center
 
Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para la selección de personas en una organización
son los test psicológicos, los cuales tienen el siguiente beneficio
  Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo con la demás información existente
  Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así como lo relacionado con algunos procesos
psicológicos 
  Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y de esta manera contrastarlo con la
demás información obtenida 
  Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la reacción del candidato, en especial la
solución al problema
 
Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts
Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es
  Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de los nuevos aspirantes
  Incentiva la especialización del cargo
  Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades de RH en un conjunto único 
  Ideal para las organizaciones pequeñas
 
Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Fleishman, esta consiste en
  Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y sensibilización de las personas, los clientes
internos y los externos 
  Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas y directrices, reglas y reglamentos y
clientes
 
  Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos globales y amplios 
  Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y tomar decisiones 
 
Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de los recursos humanos en una organización
  Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades, conocimientos y experiencias para
planificar correctamente 
  Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica que propone la organización 
  Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que se deberán utilizar
  Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo requiera la organización para sus
actividades
 
Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de trabajo es
  Mejorar el desempeño y la productividad organizacional 
  Mejorar la comunicación interna de la organización 
  Mejorar la relación jefe y subordinados 
  Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización
 
Puntaje del examen: 71.25 de 75

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