Pregunta 1

6 / 6 ptos.
Una ciencia práctica y normativa que estudia racionalmente la
bondad y la maldad de los actos humaos. La anterior es la
definición de ética del autor:

  
Raúl Gutierrez
 

  
Fernando Sordi
 

  
Samuel Vargas
 

  
Paúl Rodríguez
 
 
Pregunta 2
6 / 6 ptos.
El proceso de reclutamiento es:

  
Un proceso de atracción de candidatos

  
Un proceso de escogencia de candidatos

  
Un proceso de contratación.

  
Un proceso de selección de candidatos
Es un proceso en el que se quiere atraer la mayor parte de gente
 
Pregunta 3
6 / 6 ptos.
La empresa “Diseño y Arquitectura S.A.S” debe contratar en el
mejor tiempo posible los siguientes cargos para un nuevo
proyecto: 10 Auxiliares de obra, 1 Residente de Obra, 1 soldador, 3
tuberos. Actualmente tiene el personal justo para los demás
proyectos que están en ejecución. La mejora opción para poder
cumplir con la contratación del personal requerido es:

 
Realizar un Reclutamiento Interno y Externo y apoyarse con una
agencia temporal.

 
Realizar un reclutamiento externo y apoyarse con una agencia
temporal.
 

 
Apoyarse con una Agencia de servicios temporales y con un
Reconocido Head Hunter.

  
Realiza un reclutamiento mixto y apoyarse con una agencia
temporal.
 
 
Pregunta 4
6 / 6 ptos.
Para que haya contrato de trabajo se requiere que concurran tres
elementos esenciales:

 
Un salario como retribución del servicio prestado, que la actividad
sea realizada directamente por el mismo trabajador, la continuada
subordinación o dependencia del trabajador respecto del patrono.

 
Pago de un salario, un lugar de trabajo y una jornada de trabajo
establecida.

 
Lugar y horario de trabajo, Salario cómo retribución del servicio y
cumplimiento de órdenes.

 
Que la actividad sea realizada por el trabajador, que exista
continua subordinación o dependencia al patrono y que se dé un
salario cómo prestación del servicio.
 
Pregunta 5
6 / 6 ptos.
Dentro de las ventajas que aporta realizar un relcutamiento
interno están:

 
Aprovechar mejor el potencial humano de la organización, motivar
el desarrollo profesional y retener el perosnal.

 
Frenar la entrada de nuevas ideas, motivar el desarrollo personal y
matener estable el clima laboral.

 
Frenar la entrada de nuevas ideas, motivar el desarrollo personal y
retener el personal.

 
Aprovechar mejor el potencial humano de la organización, motivar
el desarrollo profesional y favorecer la rutina.
 
IncorrectoPregunta 6
0 / 6 ptos.
Marina es una psicóloga de selección de la empresa XYZ. Debe
hacer entrevistas para un cargo vacante. Al momento de revisar
la hoja de vida de los tres candidatos se dio cuenta que una de
las personas trabajó en una empresa en la que Marina había
trabajado tiempo atrás y con quien tuvo inconvenientes
personales que nunca se solucionaron. Frente a esta situación
Marina debe:

 
Hablar con su jefe y manifestarle que esta impedida para hacer el
proceso de selección de esa candidata explicando los motivos
para designar a otra psicologa para hacer las entrevistas.

 
No hacer el proceso de selección y descartar a la persona por
cuenta de los problemas personales te tuvieron en el pasado.

 
Hacer el proceso de selección siendo parcial y sin dejarse llevar
por los problemas del pasado. Hay duda con esta

 
Hacer el proceso de selección y tener en cuenta los problemas
personales que tuvieron en el pasado para tomar la desición.
 
Pregunta 7
6 / 6 ptos.
Una de las ventajas de las pruebas es:

 
Es una herramienta muy rápida que no requiere mayor inversión en
tiempo y costo.

  
Es una relación bidireccional, por lo que la técnica es mas
accesible.
 

  
Es mas complejo que realizar una entrevista.
 

  
Los resultados se pueden comparar con valores de referencia.
 
 
Pregunta 8
6 / 6 ptos.
Es una necesidad de la Autoevaluación como estrategia de
evaluación de desempeño
   

Que el empleado sea de confianza de los altos mandos.

  

Que el evaluado la practique a solas

  
Que tenga una introspección adecuada.

  

Que haga parte de los altos mandos

Una baja introspección, no permite la detección de fallas propias
ni estrategias para el cambio.
 
Pregunta 9
6 / 6 ptos.
Realizar el análisis de puestos de trabajo es importante porque:

 
Sirve de ayuda cumplir con la normatividad establecida donde se
requiere a las empresas que deben tener manuales de funciones o
perfiles del cargo.

 
Sirve de ayuda para tomar decisiones que afectan a los
empleados, en especial en lo relacionado con la evaluación de
desempeño, promoción, remuneración y beneficios,
capacitaciones y entrenamiento y el reclutamiento y selección.

 
Sirven de ayuda para poder hacer los reclutamientos internos,
externos y con terceros cómo head hunters y agencias
temporales.

  
Sirve de ayuda para realizar los procesos de selección.
 
 
IncorrectoPregunta 10
0 / 6 ptos.
En una empresa el encargado de la selección de personal es:

  
El psicólogo.
 

  
Una comisión de evaluación.
 

  
El jefe inmediato.
 

  
El gerente general.
 
 
Pregunta 11
6 / 6 ptos.
La ética son los principaios generales que ayudan a determinar las
reglas de conducta. La anterior es la definición de ética de:

  
Adolfo Sánchez
 

  
Samuel Vargas
 

  
Raúl García
 

  
Bertrand Russel
 
 
Pregunta 12
6 / 6 ptos.
Dentro de las ventajas y desventajas que podemos encontrar de
realizar reclutamiento externo están:

 
Aprovecha mejor el potencial humano, motiva el desarrollo
profesional, incentiva la permanencia de los empleados y
mantiene la cultura organizativa.

 
Introduce ideas nuevas en la organización, aumenta el capital
intelectual, favorece la rutina y es más costoso, oneroso y
prolongado.

 
Introduce nuevas ideas en la organización, enriquece el capital
humano, incentiva la permanencia de los empleados y mantiene y
conserva la cultura organizativa.

 
Enriquece el patrimonio humano, aumenta el capital intelectual,
renueva la cultura organizativa y reduce la fidelidad de los
empleados.
 
Pregunta 13
6 / 6 ptos.
Es la ciencia normativa de los actos humanos que estudia cómo
deben ser estos para alcanzar la perfección.La anterior es la
definición de ética del autor:

  
Samuel Vargas
 

  
Paúl Rodríguez
 

  
Raúl Gutierrez
 

  
Fernando Sordi
 
 
Pregunta 14
6 / 6 ptos.
El diseño del Sistema de Selección, en tanto que es un proceso de
gestión, es una responsabilidad de:

  
la empresa

  
el departamento de recursos humanos

  
el empleado

  
Tanto de la empresa como del empleado
Si es un proceso de Gestión, el departamento de recursos
humanos es el encargado de que ese proceso se lleve a cabo y
debe incluir tanto a la empresa como al empleado.
 
IncorrectoPregunta 15
0 / 6 ptos.
Una de las ventajas de la entrevista es:

 
Pone al entrevistar en una situación de poder que le permite
obtener información del entrevistado.

 
Es una herramienta muy rápida que no requiere mayor inversión en
tiempo y costo.

  
Podemos comparar las respuesta y dar un puntaje específico.
 

  
Nos permite validar la empatía y el rapport.
 
 
Pregunta 16
6 / 6 ptos.
El objetivo de la selección externa es:

 
Buscar en el mercado laboral el mejor candidadto posible para el
cargo vacante empleando las mejores técnias para atraer y
seleccionar el talento.

  
Reclutar candidadtos.
 

  
Mejorar las condiciones salariales de los empleados.
 

 
Hacer un proceso de selección al interior de la empresa para
poder encontrar el recurso humano dentro de la organización y
darle la oportunidad a los empelados de crecer y desarrollarse.
 
IncorrectoPregunta 17
0 / 6 ptos.
La mejor definición de ética organizativa es:

  
Haz el bien y mo mires a quién.
 

  
Buenas prácticas de las empresas que redundan en la sociedad.
 

 
Rama de la psicología que estudia el comportamiento humano
regido por valores, principios y normas.

  
Buenas prácticas laborales.
 
 
Pregunta 18
6 / 6 ptos.
Antes de realizar una entrevista es conveniente haber revisado las
hojas de vida de los candidatos y tener un manual de preguntas,
guía o formato de entrevista con los aspectos más importares a
validar durante esta etapa del proceso. Los bloques de preguntas
deben estar organizados en:

 
Preguntas sobre datos de identificación, preguntas relacionadas
con aspectos académicos, aspectos laborales, aspectos
institucionales, aspectos médicos y de orientación sexual y
política, otros.

 
Preguntas sobre datos de identificación, preguntas relacionados
con aspectos personales, Preguntas relacionadas con aspectos
laborales, otros.

 
Preguntas sobre datos de identificación, preguntas relacionadas
con aspectos personales, preguntas relacionadas con aspectos
académicos, aspectos laborales, aspectos institucionales, otros.

 
Preguntas sobre datos de identificación, preguntas relacionadas
con aspectos personales, preguntas relacionadas con aspectos
académicos, aspectos laborales, aspectos institucionales,
aspectos médicos y de orientación sexual, otros.
 
Pregunta 19
6 / 6 ptos.
El proceso de inducción es importante porque:
   
Es la oportunidad que tiene la empresa de cumplir con la ley.
 

 
Es la oportunidad que tiene la empresa para darle al nuevo
empleando la información suficiente que le permita ubicarse
rápidamente y generar mayor adaptación al puesto.

 
Es la oportunidad que tiene la empresa para darle la capacitación
necesaria al nuevo empleado para que paso el periodo de prueba.

 
Es la oportunidad que tiene la empresa de darle todas las
capacitaciones que son necesarias para el cargo y para la
empresa.
 
Pregunta 20
6 / 6 ptos.
La ética en las organizaciones es importante porque:

 
Es la ciencia normativa de los actos humanos que estudia cómo
deben ser estos para alcanzar la perfección

 
Es la ciencia práctica y normativa que estudia racionalmente la
bondad y la maldad de los actos humaos.

 
Dicta los principios generales que ayudan a determinar las reglas
de la conducta humana.

 
Indaga sobre qué hábitos han de ir adquiriendo la organización en
su conjunto y los miembros que la componen, para incorporar
valores y forjar un carácter que les permita deliberar y tomar
decisiones acertadas en relación con la meta.