CURSO ADMINISTRACIÓN MODERNA 2

SEMANA UNO TEMA

Introducción al comportamiento organizacional

SEMANA DOS
El mundo de las organizaciones: Globalización, tecnología y ética

SEMANA TRES
Diferencias individuales y de personalidad

SEMANA CUATRO
Grupos, equipos, comportamiento grupal e intergrupal

SEMANA CINCO
Equipos y facultamiento en la toma de decisiones

SEMANA SEIS
Comunicación
SEMANA SIETE
Diseño organizacional

SEMANA OCHO
Cultura organizacional

SEMANA NUEVE
Cambio y desarrollo organizacional
LINK
https://www.youtube.com/watch?v=ry34T9c2VFM

https://www.youtube.com/watch?v=2-9wuGlZdq8

https://www.youtube.com/watch?v=BRwk9sQNW6E

https://www.youtube.com/watch?v=pLBrrrOrKX8

https://www.youtube.com/watch?v=StCFrDAaIko

https://www.youtube.com/watch?v=NxbO_w7vEmE

https://www.youtube.com/watch?v=2Hiok_vyL5U

https://www.youtube.com/watch?v=oTxIZEAxNgs
https://www.youtube.com/watch?v=HbSjiWBsBi4

https://www.youtube.com/watch?v=3lfFmTuYpic

https://www.youtube.com/watch?v=EinotCVXKHo
PREGUNTAS
1. ¿Cómo influyen las organizaciones en el comportamiento individual y de grupo?
2. ¿Cómo influye el liderazgo en su organización?
3. ¿Son buenos los conflictos para problemas en su organización?
4. ¿En qué consiste la negociación para resolver conflictos en las organizaciones?
5. ¿Qué tipo de cultura organizacional se encuentra presente en su organización?

1. ¿Cómo surgió la globalización?

2. ¿Cuándo surgieron los estados benefactores?
3. ¿Qué estudia la ética?
4. ¿Se aplica la ética en su organización?
5. ¿Por qué es importante la ética aplicada a la tecnología?

1. ¿Cuál es el principal elemento en las organizaciones?

2. ¿Cómo influyen las diferencias individuales y de personalidad en las organizaciones?
3. ¿Puede modificarse el comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones?
4. ¿Cómo afectan las necesidades individuales el comportamiento organizacional en su organización?
5. ¿Por qué es importante la diversidad individual en las organizaciones?

1.¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?

2. ¿En qué consiste la fase de orientación para la conformación de un equipo?
3. Defina los aspectos que caracterizan a los grupos.
4. ¿Hay papeles definidos dentro de su organización de los miembros del grupo?
5. ¿En qué consiste la dinámica de grupos?

1. ¿En qué consiste el facultamiento?

2. ¿Qué beneficios tiene para la organización el facultamiento?
3. ¿Objetivos del facultamiento?
4. ¿Tres diferencias entre poder y facultamiento?
5. ¿Se da el facultamiento en su organización?

1. ¿Defina la comunicación organizacional?

2. ¿Qué se comunica habitualmente dentro de las organizaciones?
3. ¿Cuáles son los componentes mínimos de la comunicación?
4. ¿Cuáles son los componentes de la comunicación?
5. ¿Es fluida la comunicación en su organización?
1. ¿Defina el diseño organizacional?
2. ¿Qué tipos de procesos se llevan a cabo en su organización?
3. ¿Qué elementos se deben tomar en consideración para la estructura organizacional?
4. ¿Cuál es el elemento más importante dentro de su organización?
5. ¿Se realizan los cambios necesarios al diseño organizacional dentro de su empresa?

1. ¿Defina cultura organizacional?

2. ¿Defina los tres componentes de la cultura organizacional?
3. ¿Dimensiones de la cultura organizacional?
4. ¿Influye la cultura organizacional en el comportamiento del personal en su organización?
5. ¿En qué consiste una cultura fuerte?

1. ¿En qué consiste el cambio dentro de las organizaciones?

2. ¿Qué provoca el cambio en la actitud del personal de las organizaciones?
3. ¿Cuáles son las dos condiciones para que tensión potencial se convierta en tensión real?
4. ¿Qué estrategias se pueden utilizar para superar la resistencia al cambio?
5. ¿Cuál estrategia utiliza su organización para superar la resistencia al cambio?