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1.

. Es método que permite ubicar el almacén cerca a la


demanda o producción, para minimizar costos de
Que es
transporte y materia primas
Modelo centro de gravedad

Cuando se aplica Cuando se busca minimizar costos

Fácil de utilizar
Ventajas Aproximación al coste de menor valor
Se reduce a un problema unidimensional

Desventajas No es exacto por que el centro de gravedad no


es el lugar que minimiza las distancias, sino las
distancias al cuadrado

Para minimizar costos de distribución


Toma de Decisiones

2.

Mercado Proximidad a la demanda menos costo de transporte

F Materia Prima La consecución de los recursos.


A
C Condiciones Climáticas Condiciones ambientales y Exposición a desastres
T naturales
O
R Aspectos Fiscales Apoyo del Estado en ubicación en zonas francas
E
S Capital Recursos Inversionistas
I
Medio de transporte Acceso a redes de transporte
N
F Mano de Obra Calificada para las actividades
L
U Elementos sociales Empresas de escala que se ubiquen cerca para minimizar
Y costos de transporte
E
N Control Ambiental Leyes ambientales, manejo de desechos etc.
T
E Método Transporte Programación Lineal con el objetivo de reducir costos de
S transporte de un lugar de despacho a varios destinos
3.
E
T
MACROLOCALIZACION Son los aspectos sociales y nacionales de la
A
P planeación, considerando los aspectos regionales
A de oferta y demanda, la infraestructura que se
S tiene en el área donde se va desarrollar el

L proyecto.
O
C
A
LI MICROLOCALIZACION Se hace un análisis y comparación de los
Z elementos del costo y un estudio de costos para
A cada posible alternativa. Se hace una ubicación en
C
I
un plano.
O
N

4.
CRITERIOS DE LOCALIZACION

NORMAS BARRRERAS PROVEEDDORES VENTAJA EXISTENCIA DE OTRAS


AMBIENTALES COMERCIALES CALIFICADOS COMPETITIVA INSTALALCIONES

PROXIMIDAD A LOS COSTO TOTAL


INFRAESTRUCTURA RIESGO AMBIENTE CLIENTES
CALIDAD DE LA
POLITICO Y COMERCIAL
MANO DE OBRA
NACIONAL
5.
PROCEDIMIENTS
SE DE ANALISIS DE
LOCALIZACION

SE HACE

EVALUACION ALTERNATIVA SELECCIÓN ALTERNATIVA

Se hace análisis de Se buscan varias


los factores alternativas aceptables
considerados. Puede ya es el valor más
ser cuantitativa o subjetivo el que pesa
cualitativa para tomar la decisión.

6. MÉTODOS DE EVALUACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS

Método Características
Método de Factores No Cuantificables Se tiene en cuenta factores cualitativos y no
cuantitativos.
Antecedente Industriales: Análisis Estático.
Preferencial: La decisión la toma quien está a cargo.
Factor Dominante: La opción es instalar o No ubicar.

Método Cualitativo por Puntos Define factores determinantes y se asignan valores


ponderados de acuerdo a la importancia que se
atribuya.
Métodos de Factores Ponderados Incorpora el análisis de toda clase de consideraciones,
sean características cuantitativas o cualitativas.

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