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Este documento describe los factores clave a considerar al tomar decisiones sobre la localización de servicios de una empresa multinacional. Estos incluyen el poder adquisitivo del área cliente, la compatibilidad con la demografía local, la competencia, la productividad laboral en relación con los salarios, y los riesgos políticos y culturales de diferentes países y regiones. El documento también presenta métodos para evaluar alternativas de localización como calificación de factores, análisis de punto de equilibrio y modelos de transporte.
Este documento describe los factores clave a considerar al tomar decisiones sobre la localización de servicios de una empresa multinacional. Estos incluyen el poder adquisitivo del área cliente, la compatibilidad con la demografía local, la competencia, la productividad laboral en relación con los salarios, y los riesgos políticos y culturales de diferentes países y regiones. El documento también presenta métodos para evaluar alternativas de localización como calificación de factores, análisis de punto de equilibrio y modelos de transporte.
Este documento describe los factores clave a considerar al tomar decisiones sobre la localización de servicios de una empresa multinacional. Estos incluyen el poder adquisitivo del área cliente, la compatibilidad con la demografía local, la competencia, la productividad laboral en relación con los salarios, y los riesgos políticos y culturales de diferentes países y regiones. El documento también presenta métodos para evaluar alternativas de localización como calificación de factores, análisis de punto de equilibrio y modelos de transporte.
Localización y costos ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN PARA
LOS SERVICIOS Productividad laboral Debido a que la localización es un factor significativo del costo Cuando se decide sobre una localización, la 1. Poder de compra del área de origen del cliente y del ingreso, con frecuencia administración puede verse atraída hacia áreas con 2. Compatibilidad del servicio y de la imagen con tiene el poder de constituir (o Salarios bajos, existen diferencias en la la demografía del área de origen del cliente romper) la estrategia de productividad entre los distintos países. 3. Competencia en el área negocios de una compañía. 4. Calidad de la competencia Las multinacional es clave de Lo que en realidad interesa a la administración es la 5. Unicidad de las localizaciones de la empresa y combinación de productividad y tasa salarial. todas las industrias importantes, los competidores desde automóviles hasta 6. Cualidades físicas de las instalaciones y los teléfonos celulares, hoy tienen o negocios vecinos planean tener presencia en cada 7. Políticas de operación de la empresa uno de sus mercados 8. Calidad de la administración principales. Las Decisiones de Factores críticos de éxito localización que sirven de base LOCALIZACION a una estrategia de bajo costo PAIS requieren una consideración Riesgos políticos, normas gubernamentales, particularmente cuidadosa. actitudes e incentivos Aspectos culturales y económicos Localización e innovación Localización de los mercados Talento laboral, actitudes, productividad y costos Cuando las inversiones en MÉTODOS PARA EVALUAR Disponibilidad de suministros, comunicaciones y creatividad, innovación, e energía ALTERNATIVAS DE investigación y desarrollo son Tipo de cambio y riesgos en las tasas de cambio cruciales para la estrategia de LOCALIZACIÓN operaciones, los criterios de REGION O COMUNIDAD localización pueden cambiar su enfoque normal en los costos. Método de calificación de factores Deseos de la corporación Cuando el enfoque está en la Análisis del punto de equilibrio de la Atractivos regionales (cultura, impuestos, clima, etc.) Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes innovación, hay cuatro atributos localización hacia los sindicatos que parecen afectar la competitividad global tanto Método del centro de gravedad Costos y disponibilidad de servicios públicos Regulaciones ambientales del estado y la localidad como la innovación. Modelo de transporte Incentivos gubernamentales y políticas fiscales Proximidad a las materias primas y a los clientes Costos de terrenos y construcción
DESEOS DE SITIO
Costo y tamaño del sitio
Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras y fluviales Restricciones de zonificación Proximidad de los servicios y suministros necesarios Aspectos de impacto ambiental