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Unidad 3. Estrategia empresarial y herramientas tecnológicas.

Laura Maria Ortega Ortega

Tutor (a): Ronald Joanny Rojas

Curso: 212030A-614

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

GESTION TECNOLOGICA

CEAD, Noviembre, 2019


Tabla de contenido
Introducción ........................................................................................................................................................................................... 2

Objetivos .................................................................................................................................................................................................. 3

Vigilancia Tecnológica ................................................................................................................................................................................................ 4


Gestión Comercial………………………………………………………………………………………………………………….…10

Conclusiones.......................................................................................................................................................................................... 12

Bibliografía ............................................................................................................................................................................................................... 13
Introducción

Aprendimos como se realiza una Vigilancia Tocológica y la gestión comercial, y cual su importancia y uso, que cada empresa le da.

Como el proceso organizado de la vigilancia tecnológica va captando información que al final se aplica a un proyecto de la empresa.

Y el complemento de la Gestión Comercial el encargado de la supervisión del comportamiento del mercado.

Adquirimos una gran variedad de herramientas que la podemos colocar en nuestra vida laboral ya sea para uestra propia empresa o

para la empresa que laboremos.


2. Objetivos

General

Identificar la Vigilancia Tecnología y la Gestión Comercial..

Específicos

 Identificar el entorno que debemos analizar para realizar la vigilancia tecnológica

 Reconocer las señales que nos el medio para aplicarlo a la gestión comercial

 Aplicar los conceptos vistos en la unidades ates vistas.


Anexo D. Vigilancia Tecnológica y Comercial

Argos es una empresa cementera, única empresa productora de cemento en Colombia. Sus lines de
productos son el cemento, agregados y el concreto.

3. Vigilancia Tecnológica Empresa “Argos”

3.1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica


Los factores Críticos del proceso de Vigilancia Tecnológica se pueden identificar respondiendo a los
siguientes interrogantes: ¿qué solicitan reiterativamente los clientes, los proveedores, los empleados,
etc.?); ¿Cómo mejorar la eficiencia operativa del sistema de producción de bienes y/o servicios?; ¿Cómo
mejorar los canales de comunicación con los clientes?; ¿Qué tendencias del macroentorno podrían
impactar la organización?, etc.
A través de la tabla 1, se puede apreciar el proceso de Vigilancia Tecnológica para la empresa “Argos”

Tabla 1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica

Necesidades y Oportunidades Key words (palabras Posibles Fuentes


clave) de Información
Producto y servicio Programa Ideaxion:
Para la gestión de la innovación en productos es una plataforma
para recolectar la
Investigación en nuevos productos Producto y servicio ideas que nacen del
Desarrollo de nuevos productos con valor Know How interior de la
agregado. Productos personalizados. organización a través
Generar recursos alternativos Producto y estructura de los mismos
Organización trabajadores
Generar nuevos negocios
Ambientalistas Normatividad del
Compromiso con el medio Ambiente ministerio del medio
ambiente
Usos de realidad virtual Enseñar el producto Programas 3D
Fuente: elaboración propia.

3.2. Búsqueda de Información en Artículos Científicos y Bases de Datos de Patentes.

A través de la tabla 2 se pueden apreciar los resultados derivados de la búsqueda de información en


artículos científicos.

Título del Explicación de la Análisis de cómo podría


Fuente
Artículo Tecnología impactar en la organización
Cementos Un equipo multidisciplinar Menor huella de carbono con
Ambientales de químicos, geólogos, una química distinta es
son posibles físicos e ingenieros fundamental, las alternativas
aglutinan conocimientos en ecológicas pasan por quitar
nanotecnología, calcio al cemento esta equivale (www.portafolio.co, 2018)
valorización de residuos y a aproximar aún más la
diseño computacional, ha composición del cemento a la
realizado un estudio de las de la corteza terrestre, esto no
áreas en las que se pueden emite CO2.
mejorar los productos para
hacerlos más sostenibles.
Materiales de Este producto sería ideal para
Construcción la elaboración de paneles
Madera ópticamente
del Futuro solares y ventanas, pues
transparente: diseñada por
gracias a su consistencia y
investigadores del Royal
transparencia puede brindar
Institute of Technology de (https://colombia.argos.co,
privacidad a los hogares
Estocolmo. Es una madera 2017)
mientras deja entrar luz. Entre
traslúcida en la que se
sus beneficios se destaca que
elimina la lignina para que es renovable, tiene un bajo
se torne blanco costo de fabricación y es fácil
de manipular

A través de la tabla 3 se pueden apreciar los resultados derivados de la búsqueda de información en bases
de datos en patentes.
Fórmula Base No. de Descripción de los
No. Fecha de de Dirección de Búsqueda Resultado principales
Búsqueda Datos s hallazgos
24/10 Patente de WIPO https://www.wipo.int/ipadvantage/es/details.jsp?id=2590 9 La mezcla puede
Cemento lograr el efecto
translúcido aunque
sólo el 5% de su
volumen esté
1
constituido por
fibras de vidrio.
Debido a ello, y por
su tamaño pequeño,
las fibras se mezclan
en el cemento y
pasan a formar
parte de su
integridad
estructural, aunque
no son visibles en la
superficie. El
producto resultante,
tanto a la vista como
al tacto y en su
respuesta, parece
puro cemento, sin
embargo, deja
entrever sombras y
objetos, de manera
similar a las puertas
corredizas japonesas
de papel de arroz.
Las sombras se
proyectan
claramente y la luz
que atraviesa los
bloques no cambia
su color original.
Puede incorporarse
en los bloques un
aislamiento térmico,
utilizándolos para
construir estructuras
de hasta algunos
metros de espesor
sin pérdida de luz;
además, los bloques
pueden producirse
en distintos tamaños
y formas.
30/10 Tecnoligia Patentsc https://www.wipo.int/tools/es/gsearch.html?cx=016 4
en ope 458537594905406506%3Ahmturfwvzzq&language=
cementera es&hl=es&lr=&cof=FORID%3A11&tab=1&q=patent Habla sobre la
2
s es+de+tecnologia+cemetneras#gsc.tab=0&gsc.q=p reglamentación
atentes%20de%20tecnologia%20cementeras&gsc.s
ort=
2/11 argos USPTO https://search.uspto.gov/search?query=argos&op=Search 136 Se encuentra todos
&affiliate=web-sdmg-uspto.gov los trámites que la
3
empresa ha
realizado.
2/11 Vigilancia OVTT https://www.ovtt.org/softvt-vigilancia-tecnologica 5 Relaciona temas y
4 tecnológic páginas de
a búsqueda
Fuente: elaboración propia.
4. Vigilancia Comercial
A través de la tabla 4 se puede apreciar el ejercicio de vigilancia comercial en donde…

Artículos
(bienes o Características Precio Ventajas Desventajas Fuente
servicios)
Múltiples opción de
Fibra sintética, concreto de colores, amplias
color integral, disponible en alternativas www.argos.com
$400.000
una amplia paleta de estéticas,
mt3 No se ha hecho
colores, que complementa el alternativas www.cemex.com
conocer mucho
paisajismo y la necesidad de competitivas, más
proyectos tanto de rápido y fácil de
interiores como exteriores. instalar y mayor
estabilidad de color
Su retención de agua y
contenido de aire,
mejora la
trabajabilidad de la
$20.500
Es un producto especial mezcla lo que facilita
42.5Kg
para preparar morteros de su colocación y
mampostería con acabado final. www.argos.com
www.holcim.com
requerimientos NO Menores desperdicios
www.cemex.com
estructurales. Diseñado para de mezcla y reducción
mejorar la trabajabilidad del de salpicaduras
mortero y la retención de debido a su buena
agua adherencia. Ofrece un
mayor rendimiento ya
que con la misma
cantidad de producto
se obtiene un mayor
volumen. Su fácil
aplicación reduce el
tiempo de trabajo. No
se requiere la adición
de cal hidratada, ni
aditivos. Sólo
adicionar arena y agua
en las proporciones
del diseño de mezcla.
Reduce el riesgo de -
suras de retracción
plástica debido a su
menor contracción.
Fuente: elaboración propia.
5. Conclusiones y Recomendaciones.
Argos es un empresa que invierte I+D, lo cual ha hecho que se mantenga en líder en el mercado, a través
de su vigilancia tecnológica han logrado gestionar la innovación, la investigación, el desarrollo, nuevos
negocios y recursos alternativos, generando como resultado un producto innovador, un excelente servicio
y la mejora en una estructura organizacional, teniendo como casos de éxito, el Arrecife –Coronario,
cementos petroleras y el programa Ideación.

En cuanto a la gestión comercial, ellos mantienen la supervisión y evaluación de un mercado es su


globalidad de la oferta y la demanda.

Es una empresa competitiva en calidad y en presentación en sus productos. Implementan estrategias de


producto para idear, crear, imaginar y solucionar innovadora a los restos del mercado.

Es una empresa que tiene claro el estudio de su entorno para poder controlar las dificultades que le
presente el diario vivir.
Bibliografía

Colciencias. (26 de Julio de 2018). Colciencias - Colombia. Obtenido de http://www.colciencias.gov.co/portafolio/reconocimiento_de_actores

https://colombia.argos.co. (2017). Obtenido de https://colombia.argos.co/Acerca-de-Argos/Innovacion/Materiales-de-construccion-del-futuro.

www.portafolio.co. (30 de agosto de 2018). Obtenido de https://www.portafolio.co/negocios/cementos-ambientales-son-posibles-520409.

http://www.sic.gov.co/patentes

http://www.wipo.int/classifications/ipc/ipcpub/?notion=scheme&version=20180101&symbol=none&menul
ang=en&lang=en&viewmode=f&fipcpc=no&showdeleted=yes&indexes=no&headings=yes&notes=yes&dire
ction=o2n&initial=A&cwid=none&tree=no&searchmode=smart

http://www.wipo.int/patentscope/es

https://www.epo.org/index.html

https://www.uspto.gov/patents-application-process/search-patents

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