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PLAN FINANCIERO
Lo anterior, también derivado de la capacidad para competir en precios, por cuanto una
de las principales ventajas de Kumari Accesorios, como lo muestra el plan financiero es el
margen de ventas que en promedio se estima en el 53% para los años proyectados en los
3 escenarios analizados (realista, optimista y pesimista). Esto explicado por el bajo costo
de la materia prima para el desarrollo del producto final, y el bajo requerimiento de mano
de obra en la medida que el ensamble de piezas es relativamente sencillo y rápido,
traduciéndose en altos niveles de productividad, favorables para el negocio.
El Plan de negocios muestra una inversión inicial de 12.086 Euros con una distribución de
83% con recursos propios y 17% con préstamos bancarios. Los activos fijos de la
empresa corresponden a equipos ofimáticos y electrónicos con sus respectivas licencias y
el mobiliario del taller para la elaboración y almacenaje de los accesorios.
En el activo corriente se registran el disponible en bancos y los inventarios iniciales de
producto.
El objetivo de la aplicación es realizar un simulación rápida de la viabilidad de un negocio con un n.º reducido de datos
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Los gastos de personal corresponden a los salarios del gerente y auxiliares en el taller de
HOJAS DE
diseño de los accesorios Kumari. A partir del tercer año y debido al incremento en las
DATOS
(completar todos
ventas, se suma
los datos antes un auxiliar adicional al taller. En los otros gastos se registran gastos de
de ver resultados)
servicios públicos, telefonía e internet que en este esquema de negocios en línea tienden
a ser representativos, honorarios de servicios de contabilidad, el community manager que
es responsable del posicionamiento de la marca en la redes sociales y grupos
e-commerce y los gastos de mensajería por los envíos nacionales e internacionales de las
órdenes de pedido.
EMPRESA: KUMARI ACCESORIOS
El objetivo de la aplicación es realizar un simulación rápida de la viabilidad de un negocio con un n.º reducido de datos
Estudio de la viabilidad a través del análisis de los ratios del balance, el punto de
ANÁLISIS
equilibrio y la rentabilidad
Se determinan las ganancias que la empresa espera obtener en los 5 años siguientes así:
2019 = 2.640,6 €, 2020 = 3.659,4 €, 2021 = 2.260,7 €, 2022 = 4.572.7 €, 2023 = 8.136 €.
Las utilidades del ejercicio son crecientes excepto el tercer año, debido al aumento de los
gastos por la incorporación de un integrante más en el taller. Esta contratación de un
auxiliar era necesaria para apoyar las tareas de la compañía ante el aumento creciente de
las ventas en línea. Los gastos financieros corresponden a los intereses por créditos
tomados de la compañía, que mantiene una política prudente de endeudamiento, sólo lo
necesario para compras de equipos electrónicos, tecnología y licencias a través de
tarjetas de crédito corporativas.
Tabla XX Estado de Resultados
El objetivo de la aplicación es realizar un simulación rápida de la viabilidad de un negocio con un n.º reducido de datos
El objetivo de la aplicación es realizar un simulación rápida de la viabilidad de un negocio con un n.º reducido de datos
Ratio de Tesorería: Kumari Accesorios cuenta con el efectivo suficiente para cubrir sus
pasivos corrientes en una proporción muy superior a los mínimos establecidos alcanzando
un dato de 8,5 veces en 2019 a 17,7 veces en 2023.
Ratio de Liquidez: El efectivo más las existencias son de 12 a 18 veces los pasivos
corrientes. Se puede notar que los índices de liquidez son superiores indicando que el
proyecto no tiene problemas de liquidez, por el contario podría proyectar nuevas
inversiones que permitan dar más rentabilidad a estos excedentes.
Margen de Ventas: Este indicador es en promedio del 53% para todo el horizonte del
proyecto, explicado por el bajo costo de la materia prima y la productividad en horas de
dedicación para la elaboración de las piezas finales. Los precios definidos para cada
categoría (aretes, collares, manillas) corresponden a los precios de mercado XXXXx
Los ratios de Pay Back y TIR: indican que en el año 2020 se recupera la inversión de los
socios de $15.000.000 y la TIR resultante es de 58% lo que quiere decir que
La TIR: La tasa interna de retorno de la inversión del proyecto es la tasa efectiva anual
compuesto de retorno o tasa de descuento que hace que el valor actual neto de todos los
flujos de efectivo (tanto positivos como negativos) de una determinada inversión igual a
cero.
El Wacc nos muestra un porcentaje superior a la inversión inicial de los socios, lo que
indica que con este resultado en el escenario realista, Bufandas & Bufandas está
generando valor para la empresa. Y los socios.
Escenario pesimista
Con este supuesto de una caída en las ventas y mayor acumulación de existencias los
resultados se presentan a continuación:
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Escenario optimista
Con este supuesto se presentarían beneficios en ventas muy superiores año a año que
harían de B&B todo un éxito
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