2.
INVESTIGAR Y ANALIZAR MEDIANTE UNA TABLA LOS ASPECTOS Y FACTORES QUE AFECTAN LA
GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN.
ASPECTOS DE LA GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN
-ASPECTO JURÍDICO
LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO EN SU ARTÍCULO
82 SALARIO ES LA RETRIBUCIÓN QUE DEBE PAGAR
EL PATRÓN AL TRABAJADOR POR SU TRABAJO.
EL ARTICULO 20 DE LA MISMA LEY DEFINE A LA
RELACIÓN DE TRABAJO COMO CUALQUIERA QUE
SEA EL ACTO QUE LE DE ORIGEN, LA PRESTACIÓN
PERSONAL SUBORDINADO A UNA PERSONA, MED-
IANTE EL PAGO DE UN SALARIO.
LA FIJACIÓN DE LO QUE ES EL SALARIO DESDE EL
PUNTO DE VISTA JURÍDICO, TIENE POR OBJETO
DETERMINAR EN LA LEY O EN LOS CONTRATOS,
AQUELLO POR LO QUE EL TRABAJADOR TIENE
DERECHO.
-ASPECTO ECONÓMICO
EL TRABAJO ES PARTE DEL ESFUERZO DE UNA PER- MEDIANTE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DE
SONA HUMANA, NO DEJA DE ESTAR SUJETO A LA
“LEY DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”. LAS LEYES
ECONÓMICAS NO SON FATALES YA QUE PUEDEN
Y DEBEN MODIFICARSE EN SUS CAUSAS, PARA
HACER QUE EL SALARIO CUMPLA SU MISIÓN SOCIAL GRADO DE CONTROL.
-ASPECTO MORAL
EL SALRIO ES UNA PRESTACIÓN PROCEDENTE DE UN
CONTRATO Y CONSTITUYE LA CONTRAPRESTACIÓN
DE ALGO QUE SE DIO A CAMBIO DE ÉL: SERVICIO
AL HABLAR DE VOLUNTAD PERPETUA Y CONSTANTE
SE ESTA REFIRIENDO A UNA VIRTUD. ESTA, EN
EFECTO ES UN HÁBITO MORAL PARA CIERTA ESPE-
CIE DE ACCIONES BUENAS, COMO UN VICIO ES UN
HÁBITO PARA ACCIONES MORALMENTE MALAS.
FACTORES DE LA GESTIÓN DE LA RETRIBUCIÓN
-FACTORES INTERNOS
-POLITICA DE COMPENSACIÓN DEL PATRÓN
COMO MINIMO, LAS EMPRESAS GRANDES
Y PEQUEÑAS DEBEN ESTABLECER POLITICAS
DE COMPENSACIÓN:
-LA RELACIÓN DE COMPENSACIÓN INTERNA
ENTRE PUESTOS.
-LA COMPETENCIA EXTERNA O LA POSTURA
DE PAGO DE UNA EMPRESA.
- UNA POLÍTICA DE RECOMPENSA PARA EL
DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS.
- DECIONES ADMINISTRATIVAS RESPECTO DE
LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA DE PAGO.
-VALOR DE UN PUESTO
PUESTOS AÚN CUANDO LOS NIVELES ESTÁN
SUJETOS A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA, LA
EVALUACIÓN DEL PUESTO PUEDE AYUDAR A
LA ORGANIZACIÓN A MANTENER CIERTO
-VALOR RELATIVO DEL EMPLEADO
ES POSIBLE RECONOCER EL DESEMPEÑO DE
LOS EMPLEADOS Y RECOMPENSARLOS
MEDIANTE LA PROMOCIÓN DE VARIOS
SISTEMAS DE INCENTIVOS.
-CAPACIDAD DE PAGO DE LA EMPRESA
EN EL SECTOR PÚBLICO LA CANTIDAD ESTA
LIMITADA POR EL PRESUPUESTO ASIGNADO.
PUNTOS ESENCIALES DE LA JUSTICIA: -PRODUCTIVIDAD

 ALTERIDAD DEPENDE DE LA ENERGIA Y LA CALIFICACIÓN

 OBJETIVIDAD DE LA MANO DE OBRA Y PRINCIPALMENTE
 IGUALDAD LA TECNOLOGIA.
 JURIDICIDAD

-EFICIENCIA

-ASPECTO ADMINISTRATIVO LA FORMA EN QUE EL EMPLEADO SE DESEN-

EL SALARIO, AUN JURIDICAMENTE Y CON MAY- VUELVE EN LA EMPRESA.

OR RAZÓN ADMINISTRATIVAMENTE ESTA -EQUIDAD
CONSTITUIDO POR UNA SERIE DE ELEMENTOS. FACTOR IMPORTANTE DENTRO DE LAS ORGA-

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS NIZACIONES YA QUE DEBE ASEGURARSE ÍNDI-

SUELDOS Y SALARIOS. DE ELLA PUEDE DEPENDER CES DE PAGO CORRECTOS.
EN SU MAYOR PARTE DE LA ACTITUD, LA COOPER- -FACTORES EXTERNOS
ACIÓN DEL PERSONAL Y AUN EL ESTADO DE LAS -CONDICIONES DEL MERCADO LABORAL
RELACIONES. CUANDO LA DEMANDA DEL TRABAJO DISM-

EL ASPECTO ADMINISTRATIVO POR LO TANTO, INUYE EL SALARIO AUMENTA Y CUANDO LA

AUNQUE TIENE RELACIÓN CON LOS ASPECTOS DEMANDA DE TRABAJO AUMENTA EL SALAR-
JURÍDICO, ECONÓMICO, MORAL, ETC. CONTITUYE IO SE REDUCE.
UNA FORMA DIFERENTE DE ENFOCAR EL PROBLE- -NIVELES DE COMPENSACIÓN LOCALES
MA. DATOS SOBRE LOS NIVELES COMPENSATAR-

IOS DEL ÁREA GEOGRÁFICA.

-COSTO DE VIDA

-CONTRATO COLECTIVO

-REQUERIMIENTOS LEGALES

-INFLUENCIA DE LOS SINDICATOS