Instituto tecnológico de

Acapulco

Integrantes: Miguel Angel Valiente Flores.

Angel García Aldama
Daniel Sánchez Cayetano
Bareth Odin Tapia Ramírez
Margarito Mejía Serrano

Materia: procesos estructurales

Salón: 902
 Diferenciación entre organizaciones tradicionales, de tecnología
mixta y avanzadas.

Organización tradicional: artesanías

-No tienen valor agregado ya que estos fabrican y venden las artesanías.
-El personal que tienen son limitados, ya que suelen ser negocios familiares.
-Suelen fabricar las cosas a mano o con maquinaria rudimentaria.
-Solo buscan tener los ingresos mínimos.
-No tienen mayor interés en vender los productos.
Organización mixta: Oxxo
-Ya incrementan un valor agregado a sus productos ya que ellos compran a
un proveedor.
-Tienen un número de personal más amplio, delegando responsabilidades.
-Implementan las tecnologías para cobrar, hacer inventarios, etc.
-Buscan un ingreso mayor, para esto usan la mercadotecnia.
-Cambian la forma de vender.
Organización avanzada: Pepsi.
-Estos producen y también distribuyen diferentes productos.
-Tienen un grupo de empleados muy grande, y se usa un organigrama bien
organizado para delegar responsabilidad.
-Usan la tecnología más nueva ya que si no se actualizan no pueden competir
en el mercado, se usan inventarios más específicos y maquinaria para la
fabricación y distribución de los productos.
-Buscan un ingreso alto.
-Usan la mercadotecnia para llegar a todos los tipos de mercados.