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El documento describe un caso sobre el análisis del proceso en el hospital Arnold Palmer. Se plantean 4 preguntas para mejorar el proceso actual. La primera pregunta pide crear un diagrama de flujo del proceso actual y sugerir mejoras. La segunda pregunta trata sobre cómo cambiaría el diagrama si una madre está programada para un parto por cesárea. La tercera pregunta indaga cómo cambiaría el diagrama si todas las madres se registraran electrónicamente con antelación. La cuarta pregunta solicita describir otro proceso que el hospital podría anal
El documento describe un caso sobre el análisis del proceso en el hospital Arnold Palmer. Se plantean 4 preguntas para mejorar el proceso actual. La primera pregunta pide crear un diagrama de flujo del proceso actual y sugerir mejoras. La segunda pregunta trata sobre cómo cambiaría el diagrama si una madre está programada para un parto por cesárea. La tercera pregunta indaga cómo cambiaría el diagrama si todas las madres se registraran electrónicamente con antelación. La cuarta pregunta solicita describir otro proceso que el hospital podría anal
El documento describe un caso sobre el análisis del proceso en el hospital Arnold Palmer. Se plantean 4 preguntas para mejorar el proceso actual. La primera pregunta pide crear un diagrama de flujo del proceso actual y sugerir mejoras. La segunda pregunta trata sobre cómo cambiaría el diagrama si una madre está programada para un parto por cesárea. La tercera pregunta indaga cómo cambiaría el diagrama si todas las madres se registraran electrónicamente con antelación. La cuarta pregunta solicita describir otro proceso que el hospital podría anal
S6- Caso en video: Análisis del proceso en el hospital Arnold
Palmer Preguntas para análisis
1. Como el nuevo asistente de Diane, usted necesita hacer un diagrama
de flujo de este proceso. Después de haber completado el diagrama, explique cómo puede mejorarse el proceso.
Este proceso responde a varios requisitos legales siendo propios de los
procesos se tiene que cumplir para un buen servicio de atención, tomando en cuenta que se logra brindar un servicio cuando este es util a todos los involucrados. todas las madres que van a este hospital tiene cada una la expectativa de ser atendidas al tiempo de llegada y no esperen más por dicho servicio. Pienso que para mejorar los procesos en un ambiente e hospital todos deben responder al menos tiempo ni permitiendo espacios donde se puedan cometer errores, podrían tener un sistema de pre registro electronico en la página web cada usuario tendría que validarse con numero de ID y contraseña. 2. Si una madre está programada para un parto en la sección de cesáreas (es decir, el bebé es extraído del útero en forma quirúrgica), ¿cómo cambiaría esto el diagrama de flujo?
3. Si todas las madres se registraran electrónicamente (o manualmente)
con antelación, ¿cómo cambiaría el diagrama de flujo? Vuelva a dibujar el diagrama para mostrar sus cambios.
4. Describa en forma detallada un proceso que el hospital pudiera analizar,
además de los procesos ya mencionados en este caso.