¿Qué pasa con la variable?
¿Probablemente qué pasará ¿Qué desea que ocurra con la
(1)
VARIABLE Tendencial
La empresa deberá trabajar aún
más para lograr tener una
estructura adecuada a las
Gestión de Talento necesidades y acorde con
humano tendencias como el aumento de
la responsabilidad en los niveles
inferiores de la Estructura
organizacional.
La empresa Deberá cambiar
rápidamente la metodología
Capital social
utilizada en ventas para generar
más capital a sus socios.
El vivero debe adaptarse a las
nuevas tecnologías para adquirir
Utilización de nuevas
más clientes.
herramientas
tecnológicas
La competencia y el cambio de
con
La variable?
(2)
Contrastado
Relizaremos cambios en la
estructura organizacional para
así tener la gestión del Recurso
Humano mejor estructurada.
Implementar planes de mercadeo Que se obtengan beneficios para
y hallar más situaciones que no la empresa y sus asociados.
permitan el crecimiento del
sector generando más inversión
en ella.
Actualizarse y adaptarse a las
nuevas necesidades
Implementando herramienta
tecnológicas para crecer más en
nuestro ámbito.
Como introducir herramientas
variable?
(3)
Optimista
La empresa mejoraría sus
oportunidades en todos los
aspectos, esto daría como
resultado el crecimiento y el
buen desarrollo.
La tecnología nos ayudara a
Mantener a los clientes y atraerá
a nuevos clientes.
La empresa va contar con un
Gestión comercial comportamiento de los clientes
son las principales razones por
las que este departamento ha
tenido que actualizarse y
adaptarse a las nuevas
necesidades.
tecnológicas que ayuden a
gestionar las bases de datos de
los clientes y a obtener una
radiografía más ajustada de los
potenciales clientes.
equipo comercial que esté
familiarizado con los procesos
de ventas del vivero.

Los trabajadores de la empresa
deben de conocer los objetivos
Planeación
que se deben lograr de lo
estratégica
contrario estamos expuesto en la
empresa.
El vivero a no poder cumplir con
los plazos o hacer caso omiso a las
Capacidad de preguntas puede aumentar la
respuesta insatisfacción del cliente.
Habrá empleados que se resistan
al cambio.
Mantener en la empresa la
capacidad de respuesta más ágil.
Los empleados tendrán una
mejor toma de decisiones y la
intención de aportar un rumbo a
la empresa.
Mantener contentos a los clientes es
la clave para asegurar que los
clientes actuales no se conviertan
en clientes pasados.

Crea productos y servicios Mejorar la calidad de los Ser reconocidos a nivel nacional
basados en la innovación y la servicios ofrecidos. y generar más oferta y demanda
Gestión del
excelencia operacional para
marketing
maximizar los beneficios de la
operacional
empresa.

Ponerles a las áreas de Estrategias para reducir costos. Generar más producto/servicio a
producción un objetivo de un menor costo.
Estrategia de
productividades para hacer las
reducción de costo
líneas de producción más
eficientes y efectivas.