ESTRUCTURACIÓN DE UNA MRP

EJEMPLO RESUELTO:

“BOCINAS AWESOME”
La empresa Speaker Kits, Inc., empaca componentes de alta fidelidad para pedidos por correo. Los componentes del
mejor juego de bocinas, “Awesome” (A), incluyen 2 juegos de bocinas estándar de 12 pulgadas (B) y 3 juegos de bocinas
con amplificador (C). Por su parte, cada B consta de dos bocinas (D) y 2 cajas de embalaje, cada una con un juego de
instalación (E). Cada juego estereofónico de 300 watts (C) contiene 2 bocinas con amplificador (F) y 2 juegos de
instalación (E). Cada bocina con amplificador (F) incluye dos bocinas (D) y un amplificador (G). En total, cada Awesome
contiene 4 bocinas estándar de 12 pulgadas y 12 bocinas de 12 pulgadas con amplificador. Como podemos ver, la
demanda de B, C, D, E, F y G es completamente dependiente del programa de producción maestro de A —los juegos de
bocinas Awesome.

PASO 1. EXPLOSIÓN DE MATERIALES (BOM)

PASO 2. DETERMINACIÓN DE NÚMERO DE PIEZAS TOTALES Y TIEMPOS DE ENTREGA

Una vez desarrollada la estructura de producto, podemos determinar el número de unidades requeridas de cada artículo
para satisfacer la demanda de un nuevo pedido de 50 juegos de bocinas Awesome. Los requerimientos se “explotan” de
la siguiente manera:
Parte B: 2 × número de A = (2)(50) = 100
Parte C: 3 × número de A = (3)(50) = 150
Parte D: 2 × número de B + 2 × número de F = (2)(100) + (2)(300) = 800
Parte E: 2 × número de B + 2 × número de C = (2)(100) + (2)(150) = 500
Parte F: 2 × número de C = (2)(150) = 300
Parte G: 1× número de F = (1)(300) = 300
Tiempos de entrega para los juegos de bocinas Awesome (A)
Componente Tiempo de entrega Componente Tiempo de entrega
A 1 semana E 2 semanas
B 2 semanas F 3 semanas
C 1 semana G 2 semanas
 D 1 semana
PASO 3. DETERMINACIÓN DE REQUERIMIENTOS BRUTOS
Usando la información de este ejemplo, se elabora el plan de requerimientos brutos de materiales con un programa de
producción que permitirá satisfacer la demanda de 50 unidades de A en la semana 8.

PASO 4. INVESTIGAR SI EXISTE INVENTARIO ACTUAL

Un plan de requerimientos netos de materiales incluye los requerimientos brutos, el inventario disponible, los
requerimientos netos, la recepción planeada de órdenes, y la liberación planeada de la orden para cada artículo.
Comenzamos con A y trabajamos hacia atrás para todos los componentes.
PASO 5. DESARROLLO DEL PLAN DE REQUERIMIENTOS NETOS DE MATERIALES