2.3.

2 Liderazgo
Para el llevar a cabo la comunicación de la misión,
Comunicar en toda la visión, estrategias y esos puntos importantes
organización la misión, la debemos de tener en cuenta estos puntos
visión, la estrategia, las importantes para su comunicación.
políticas y los procesos de 1. Simplicidad: es importante condensar la
la organización visión y misión de la compañía en unas
pocas ideas. Si no somos capaces de
transmitir la visión y misión en cinco
minutos, perderemos el interés de la
audiencia.
2. Autenticidad: en esta podemos llevar a
cabo que exista una cultura de trabajo
basada en la confianza la responsabilidad y
la coherencia en el comportamiento de los
directivos
3. Multicanales: es recomendable que la
misión y visión este presente de forma
constante y por todos los medios posibles,
desde el boletín interno hasta la cartelería o
las reuniones de equipo.

En los valores compartidos lo que se tiene en

Crear y mantener los cuanta hacer es fomentar el espíritu de grupo, el
valores compartidos, la guiar las decisiones y acciones de los gerentes y
imparcialidad y los modelos también así definir el comportamiento de los
éticos para el empleados.
comportamiento en todos Existen cuatro valores básicos que deben ser
los niveles de la considerados fundamentales:
organización  Integridad basada en la honestidad
 Justicia; que refleja imparcialidad,
conciencia y buena fe
 Competencia, que se refiere a ser capaz,
confiable y capacitado
 Utilidad o tendencia a proporcionar el
máximo beneficio al mayor número de
personas
  Mostrar honestidad e integridad al llevar a
Establecer una cultura de la cabo su visión comercial y todos los tratos
confianza y la integridad. comerciales, no solo con los empleados,
sino también con los clientes y proveedores
de manera consistente
 Fomentar comunicaciones bidireccionales
abiertas y transparentes que sean
accesibles para todos los miembros
 Garantizar un tratamiento equilibrado, la
inclusión y la igualdad de oportunidades
para todos los empleados. Las
organizaciones deben de garantizar la
justicia en este aspecto proporcionando
proceso internos sólidos para apelaciones
 Respetar la capacidad de cada empleado
para ser ellos mismos y cuidarlos como
individuos con vidas personales fuera del
trabajo
 Permitir que los empleados colaboren y
participen en decisiones relevantes que
afectan su trabajo y bienestar
 Promover un ambiente de trabajo social
amigable y acogedor con un claro sentido
de comunidad, equipo y familia
  Reconocer las contribuciones individuales y
mostrar aprecio por el trabajo realizado
 Apoyar el desarrollo profesional y personal
de todos los empleados ofreciendo
capacitación relevante

 Implantación de los valores corporativos

Fomentar un compromiso  Alineación de los empleados con la
con la calidad en toda la estrategia de negocio
organización.  Fortalecer el vínculo afectivo de los
empleados
 Poner en valor el plan retributivo de la
organización
 Establecer retos alcanzables
 Favorecer la sensación de disfrute y
concentración
 Trasladar la sensación de seguridad de los
empleados