PRCTICA 5

Problema 1
Una compaa que utiliza un sistema Kanban trabaja con un grupo de
mquinas ineficiente. Por ejemplo, la demanda diaria de la parte L105A es de
3000 unidades. El tiempo promedio de espera para recibir un nuevo
contenedor de partes es de 0.8 da. El tiempo de procesamiento de un
contenedor L105A es de 0.2 da y cada contenedor es de 270 unidades. La
empresa cuenta actualmente con 20 contenedores para ese elemento.

d=
w=
p=
c=
=
k=
a

3000
0.8
0.2
270
?
20

cul es valor de la variable de poltica ?

=
=

0.8
80%

Cul es el inventario total planeado (trabajo en

proceso y bienes terminados) del elemento L105A?
inventario=

5400

Suponga que la variable de poltica tiene un valor de 0

cuntos contenedores se necesitaran ahora? qu efecto
tiene la variable de poltica en este ejemplo?

0
k=
k=

11.1
12

o de
L105A es de
evo
de un
dades. La
mento.

e0
fecto

Demanda promedio durante el tiempo de entrega+ Inventario de seguridad

Nmero de unidades por contenedor

d(w+p)(1+)
c

Problema 2

El programa de Mazda requiere la produccin de 1200 automviles Mazda en cada u

de los 20 das de produccin de febrero. Mazda usa un sistema Kanban para comuni
cuatro neumticos de Gesudeheit por vehculo, La variable de poltica de inventario
reparto) es de 200 neumticos. El tiempo promedio de espera ms el tiempo de ma
se balancean a principios de cada mes. En enero, el tiempo promedio de procesamie
febrero ser en promedio, de 0.125 das por contenedor. cuntos contenedores deb

Contenedores para Enero

d=
w=
p=
Neumticos por vehculo
Capacidad del contenedor
c=
=
k=

1200
0.16
0.1
4
200
50
0.15
?

k=
k=

7.176
8

Contenedores para Febrero

d=
w=
p=
Neumticos por vehculo
Capacidad del contenedor
c=
=
k=
k=
k=

900
0.16
0.125
4
200
50
0.15
?
5.8995
6

viles Mazda en cada uno de los 22 das de trabajo del mes de enero y 900 mazda en cada uno
a Kanban para comunicarse con Gesudeheit, un proveedor de neumticos vecino. Mazda compra
poltica de inventario de seguridad es de 0.15. La capacidad del contenedor (un camin de
a ms el tiempo de manejo de materiales es de 0.16 das por contenedor. Las lneas de ensamble
omedio de procesamiento por contenedor es de 0.10 das. El tiempo de procesamiento en
ntos contenedores debern autorizarse para enero? y cuntos para febrero?

Demanda promedio durante el tiempo de entrega+ Inventa

Nmero de unidades por contenedor

da en cada uno
o. Mazda compra
(un camin de
neas de ensamble
amiento en

e el tiempo de entrega+ Inventario de seguridad

de unidades por contenedor

d(w+p)(1+)
c

Problema 3

Una lnea de ensamblaje requiere dos componentes: trebejos G y trebejos W. Los tre
el centro 1 y los trebejos W en el centro 2. Para cada unidad del elemento final, que
completo J, se requieren 3 trebejos de G y 2 W, como se ilustra en la figura. La cuota
en la lnea de ensamblaje es de 800 trebejos completos J.

En el contenedor de trebejo G caben 80 unidades. La variable de poltica para el cen

en 0.09. El tiempo promedio de espera de un contenedor de trebejos G es de 0.09 d
para producir un contenedor. La capacidad del contenedor de trebejos W es de 50 un
poltica para el centro 2 es de 0.08. El tiempo promedio de espera por cada contened
0.14 da y el tiempo necesario para producir un contenedor es de 0.20 da.

Cuntos contenedores se necesitan para los trebejos

G?
d
p
w

c
k
k

2400
0.06
0.09
0.09
80
4.905
5

Cuntos contenedores se necesitan para los trebejos

W?
k=
d
p
w

c
k
k

12
1600
0.2
0.14
0.08
50
11.7504
12

trebejos G y trebejos W. Los trebejos G se producen en

unidad del elemento final, que llamaremos trebejo
se ilustra en la figura. La cuota diaria de produccin
os J.

variable de poltica para el centro 1 se ha establecido

edor de trebejos G es de 0.09 da y se requiere 0.06 da
nedor de trebejos W es de 50 unidades y la variable de
io de espera por cada contenedor de trebejos W es de
nedor es de 0.20 da.

ra los trebejos

a los trebejos

emanda promedio durante el tiempo de entrega+ Inventario de seguridad

=
Nmero de unidades por contenedor

d(w+p)(1+)
c

+p)(1+)

Problema 4

En un cdula de fabricacin establecida en la empresa Spradeleys Sprockets se usa

de arrastre o tirn para proveer engranajes a una lnea de ensamble. George Jitson e
de esa lnea de ensamblaje, la cual requiere 500 engranajes cada da. El tiempo de e
de los contenedores es de 0.20 dias en la cdula de fabricacin. La capacidad de cad
contenedor es de 20 engranajes y para llenarlo se requieren de 1.8 das por concept
de mquina. Los tiempos de preparacin son insignificantes. Si se establece una vari
poltica de 5% para contingencias imprevistas cuntos contenedores tendr que au
para este sistema de reabastecimiento de engranajes?

d=
w=
p=
c=
=
k=

k
k

500
0.2
1.8
20
0.05
?

52.5
53

a Spradeleys Sprockets se usa el mtodo

a de ensamble. George Jitson est a cargo
anajes cada da. El tiempo de espera tpico
abricacin. La capacidad de cada
quieren de 1.8 das por concepto de tiempo
cantes. Si se establece una variable de
os contenedores tendr que autorizar Jitson
?

Demanda promedio durante el tiempo de entrega+ Inventa

Nmero de unidades por contenedor

el tiempo de entrega+ Inventario de seguridad

=
de unidades por contenedor

d(w+p)(1+)
c