Puntaje para este intento: 71.

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Entregado el 5 de abr en 16:55
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.
 
Pregunta 1
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La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de mercado que pueden ser
cubiertos por la empresa. La generación de ideas basadas en este principio, se reconoce
como:

  
Detectar oportunidades sociológicas
 

  
Detectar oportunidades tecnológicas
 

  
Análisis de la competencia
 

  
esolver problemas
 

  
Co-creación
 
 
Pregunta 2
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Ana María es la administradora de Pollos el Oriente,  esta empresa ha disminuido sus
ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos de pollo; 2) sus
empleados han renunciado o han decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral
(llegar temprano al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el
jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder y que debido a esto se han venido
presentando en la empresa estos problemas.   Teniendo en cuenta la situación anterior,
usted le indicaría a Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

  
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.
 
   
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento sobre la tarea
del grupo.
 

  
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen los problemas y no
estar en la disposición de negociar con nadie.
 

  
Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y no estar en la
disposición de negociar con nadie.
 
 
Pregunta 3
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Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por
lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:

  
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del liderazgo
como herramienta única para destacarse.
 

  
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la
organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.
 

  
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de
cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los
sistemas donde las personas trabajan y conviven.
 

  
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la creación
de oportunidades desafiantes para los empleados.
 
 
Pregunta 4
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Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó a la
conclusión de que este proceso:
   
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.
 

  
Solamente era característico de los animales vertebrados.
 

  
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
 

  
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
 
 
Pregunta 5
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¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen objetivos en
el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y direccionan a los
empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro de los objetivos?

  
Evaluación
 

  
Planificación
 

  
Formulación
 

  
Implementación
 
 
Pregunta 6
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Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas de bajo
costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un 50% a un 90%,
consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían pagar los precios de los
aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
   
Resolución de problemas.
 

  
Analizando la competencia.
 

  
Co-creación.
 

  
Hibridación.
 
 
Pregunta 7
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Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a los mejores y
nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando un equipo de alto rendimiento,
lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo, delega y asigna actividades a cada uno de los
miembros del equipo. ¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?

  
Habilidades empresariales.
 

  
Habilidades gerenciales.
 

  
Habilidades sociales.
 

  
Habilidades personales.
 
 
Pregunta 8
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Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

  
Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de decidir
 

  
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
 

  
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder actuar.
 

  
Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.
 
 
Pregunta 9
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Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a
lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal
característica:

  
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.
 

  
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos
por la organización.
 

  
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir,
y no al revés.
 

  
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;
actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
 
 
Pregunta 10
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En la teoría o  enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran varias
teorías que centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre ellas, hay una
teoría que se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse en las actitudes que se
observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor disposición del grupo.  De acuerdo con
la teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las siguientes:

  
Teoría Ruta Meta de Evans y House
 

  
Teorías de contingencias de Fiedler
 

  
Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
 

  
Teoría del enfoque transformacional
 
 
Pregunta 11
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De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está
relacionada con:

  
El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento
que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del
liderazgo.

  
El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las
características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos
compuestos en la relación a la época.

  
El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y
establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos
y el desarrollo tecnológico.
 

  
El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida
que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar
habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.
 
 
Pregunta 12
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Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de buen prestigio gracias
a su  capacidad de influencia  y comunicación entre sus empleados lo cual se ve reflejado
en el cumplimiento de objetivos y  buenas relaciones interpersonales.  De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:

  
Es un buen presidente
 

  
Es un buen director comercial.
 

  
Es un buen administrador.
 

  
Es un buen líder.
 
 
Pregunta 13
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El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está claro que
no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque también no es
menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas como la de realizar un
ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación de
otros ya existentes.  Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

  
Analizar la competencia
 

  
Resolver problemas
 

  
Hibridar
 

  
Cocrear
 
 
Pregunta 14
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Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:

  
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
 

  
La demanda del mercado es conocida y predecible
 

  
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas
 

  
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
 
 
IncorrectoPregunta 15
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El  estudio  sobre  la  literatura  del  liderazgo  revela    una  serie  evolutiva  de  escuelas 
de  pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento
del  liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el
miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación de
su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es básicamente un proceso de
intercambio entre líderes y sus seguidores.  Teniendo en cuenta el contexto enunciado
señale correctamente la teoría o enfoque entre la siguientes:

  
Enfoque transformacional (NO ES)
 

  
Enfoque transaccional
 

  
Enfoque situacional o de contingencias
 
   
Enfoques del gran hombre
 
 
Pregunta 16
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De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos,
neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que:

  
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la
percepción.
 

  
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso continuo.
 

  
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo.
 

  
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es
expresarlo al nacer.
 
 
Pregunta 17
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De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para
la administración aquellas que:

  
Destacan los aspectos relacionados con la percepción.
 

  
Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.
 

  
Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.
 

  
Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
 
 
Pregunta 18
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Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se pueden
englobar como de tipo:

  
Lógico.
 

  
Natural.
 

  
Deontológico.
 

  
Condicional.
 
 
Pregunta 19
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La empresa Colchones Comodísimos construyó un  conjunto de valores, principios, normas
y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja
con amor, y verás los buenos resultados”. En este sentido, este conjunto de valores,
principios, normas y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de
la empresa.   Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir  que  el conjunto de
valores, normas, principios y percepciones de una empresa hacen parte de:

  
La administración de empresas
 

  
El líder.
 

  
La cultura.
 
   
La cultura empresarial.
 
 
Pregunta 20
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Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son:

  
Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,
creativo y persuasivo.

  
Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y democrático.
 

  
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
 

  
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
 

Puntaje del examen: 71.25 de 75

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