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Presentado 22 de sep en 20:20
Este intento tuvo una duración de 70 minutos.

Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

La demanda del mercado es conocida y predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función
psicológica, podemos aseverar que:

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje


Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para
poder actuar.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes


de decidir

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de
vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la
necesidad de:

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la


creación de oportunidades desafiantes para los empleados.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera


de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se
cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la


organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del
liderazgo como herramienta única para destacarse.

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran
varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre
ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse
en las actitudes que se observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor
disposición del grupo. De acuerdo con la teoría enunciada en el contexto
identifíquela de manera correcta entre las siguientes:

Teoría del enfoque transformacional

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la
correcta:

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante


la organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que
permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar


orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa
de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la
competencia, la inserción en el mercado y las características del entorno.
Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel
organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso
contrario ocurre con los gerentes; quienes se encargan de liderar su equipo de
trabajo.

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen


directamente en los procesos administrativos

IncorrectoPregunta 7
0 / 3.75 ptos.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se
produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas.
Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a
los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la
conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones,
logrando:

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más
valiosas para la administración aquellas que:

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.


Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se
pueden englobar como de tipo:

Natural.

Condicional.

Lógico.

Deontológico.

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar
a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:

Analizar la competencia

Co-crear
Detectar oportunidades sociológicas

Resolver problemas

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada
"ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos
para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este sería un ejemplo de
innovación que apoya en una técnica llamada:

Co-creación.

Detectar oportunidades sociológicas.

Detección de oportunidades

Hibridación.

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser
humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se
puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión
acertada seria: Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Algunos
maestros son estudiantes. Por tanto:

Ningún maestro tiene que presentar examen


Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Todos los estudiantes son maestros

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto,
decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro
de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:

Análisis de la competencia.

Hibridación

Resolución de problemas

Co-creación.

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los estilos de vida
saludable, generan oportunidades de negocio para las empresas. La necesidad de
detectarlas se conoce como:

Detectar oportunidades tecnológicas

Detectar oportunidades sociológicas


Co-crear

Analizar la competencia

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está
claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque
también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para
posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas
para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar
nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya
existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Cocrear

Resolver problemas

Hibridar

Analizar la competencia

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden
el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la
semana número 3 que:

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.


La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al
conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza
por:

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

La demanda del mercado es conocida y predecible

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

IncorrectoPregunta 18
0 / 3.75 ptos.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de es
cuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con
el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio
entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por
medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo
desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus
seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la
teoría o enfoque entre la siguientes:

Enfoque situacional o de contingencias


Enfoque transformacional

Enfoque transaccional

Enfoques del gran hombre

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden recurrir a
las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos. Este proceso de
generación de ideas se conoce como:

Detectar oportunidades tecnológicas

Analizar la competencia

Co-creación

Resolver problemas

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si
realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres humanos
no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la preocupación por mejorar
nuestras condiciones de vida en muchos caso se han logrado traducir en exitosos
productos, servicios y menos evidente en procesos administrativos. Variables
como la innovación y la creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de
la empresa y son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en una
posición preferente del mercado, se refiere a:

Ventaja competitiva

Innovación oculta

Fronteras competitivas

Ventaja comparativa

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