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19/9/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO12]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Puntaje para este intento: 75 de 75


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Este intento tuvo una duración de 38 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,


principios, normas y percepciones propias de la organización. Por
ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas
y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la
empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el
conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa
hacen parte de:

La cultura.

La administración de empresas

El líder.

La cultura empresarial.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de


buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:

Es un buen presidente

Es un buen director comercial.

Es un buen administrador.

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Es un buen líder.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,


servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Valor Resultados Hibridar

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Resultados Valor

Ideas Cocrear Valor

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del


mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios
de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los
boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo así que una gran
masa de personas que no podían pagar los precios de los aviones se
pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:

Hibridación.

Analizando la competencia.

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Resolución de problemas.

Co-creación.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha


disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas
con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han
decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano
al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por
esta situación, el jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder
y que debido a esto se han venido presentando en la empresa estos
problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le indicaría a
Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas


y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y


no estar en la disposición de negociar con nadie.

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener


conocimiento sobre la tarea del grupo.

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen


los problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.

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Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se


encuentran varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto
del liderazgo. Entre ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes
de liderazgo deben basarse en las actitudes que se observan en el grupo,
es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con la
teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las
siguientes:

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Teoría del enfoque transformacional

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teorías de contingencias de Fiedler

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción


frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical
se caracteriza por:

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

La demanda del mercado es conocida y predecible

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Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación


incremental:

La demanda del mercado es conocida y predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas


exclusivas

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste


no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder


comprender.

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Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se


alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la
competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a
estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y
experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y entregó
los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que
Fernando, es un líder caracterizado por ser:

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál


es la correcta:

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que


permitan dar orden organizacional, generando calidad y productividad y el
liderazgo se ocupa de enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el
cambio tecnológico la competencia, la inserción en el mercado y las
características del entorno.

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Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan


mediante la organización y dotación del personal, junto con las diferentes
estrategias que permiten alcanzar las metas previstas y necesidades de
dichos procesos.

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que


influyen a nivel organizacional y son determinantes para conseguir la
misión institucional, caso contrario ocurre con los gerentes; quienes se
encargan de liderar su equipo de trabajo.

El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen


directamente en los procesos administrativos

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por


psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión
de que:

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la


memoria o la percepción.

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su


uso continuo.

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único


que hace es expresarlo al nacer.

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El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable


por el individuo.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del


cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:

Hibridación

Resolución de problemas

Análisis de la competencia.

Co-creación.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,


comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

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Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones


establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas,
asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de
manera efectiva en el logro de los objetivos?

Implementación

Planificación

Evaluación

Formulación

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper


paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo
que ha de conducir, y no al revés.

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos


estratégicos definidos por la organización.

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El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;


tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción


general.

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el


mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo
después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender
de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:

Cultura empresarial.

Innovación en el contexto empresarial.

Inteligencia Emocional

Innovación incremental en la empresa

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una


capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas,
pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender
de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad

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permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en


cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba
hablando de:

La cultura empresarial.

La inteligencia

La administración.

El liderazgo.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se


planea estratégicamente debido a que:

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere


de la inteligencia.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones


que se repiten.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los


hábitos.

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión


posterior.

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Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el


pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Puntaje del examen: 75 de 75

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