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Pregunta 2
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En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una capacidad
mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en abstracto, comprender
ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre estableció
que esta capacidad permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en
cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba hablando de:
El liderazgo.
La inteligencia
La cultura empresarial.
La administración.
Pregunta 3
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La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al
conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza por:
Pregunta 5
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La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el entorno
que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana número 3 que:
Pregunta 6
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Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se pueden
englobar como de tipo:
Deontológico.
Natural.
Lógico.
Condicional.
Pregunta 7
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Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas de bajo
costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un 50% a un 90%,
consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían pagar los precios de los
aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo siguiente:
Resolución de problemas.
Analizando la competencia.
Hibridación.
Co-creación.
Pregunta 8
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De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para
la administración aquellas que:
Pregunta 9
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Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a
lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal
característica:
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina;
actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
Pregunta 10
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En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran varias
teorías que centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre ellas, hay una
teoría que se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse en las actitudes que se
observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor disposición del grupo. De acuerdo con
la teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera correcta entre las siguientes:
Pregunta 11
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El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está claro que
no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque también no es
menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas como la de realizar un
ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación de
otros ya existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Analizar la competencia
Hibridar
Cocrear
Resolver problemas
Pregunta 12
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Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los estilos de vida
saludable, generan oportunidades de negocio para las empresas. La necesidad de detectarlas
se conoce como:
Co-crear
Analizar la competencia
Pregunta 13
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Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se alió con otras
agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la competencia actual y naciente,
creando un equipo de trabajo previo a estudiar y analizar las cualidades, actitudes y
aptitudes, conocimientos y experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno tareas y
entregó los recursos para alcanzar los objetivos propuestos. Se puede decir, que Fernando,
es un líder caracterizado por ser:
Pregunta 14
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En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide
entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las técnicas
para generar ideas, podría ser clasificada como:
Hibridación
Resolución de problemas
Co-creación.
Análisis de la competencia.
Pregunta 15
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Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Pregunta 16
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Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a los mejores y
nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando un equipo de alto rendimiento,
lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo, delega y asigna actividades a cada uno de los
miembros del equipo. ¿Qué habilidades muestra esta persona, para alcanzar el objetivo, de
llegar a la cima del Everest?
Habilidades personales.
Habilidades sociales.
Habilidades gerenciales.
Habilidades empresariales.
Pregunta 17
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Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha disminuido sus
ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos de pollo; 2) sus
empleados han renunciado o han decidido no seguir las estipulaciones del contrato laboral
(llegar temprano al puesto de trabajo, estar al tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se
han sabido manejar los problemas relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el
jefe de Ana María indica que ella no es una buena líder y que debido a esto se han venido
presentando en la empresa estos problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior,
usted le indicaría a Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen los problemas y no
estar en la disposición de negociar con nadie.
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento sobre la tarea
del grupo.
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.
Pregunta 18
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La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si realizamos una
mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres humanos no damos cuenta esta no
han parado de cambiar, la preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en
muchos caso se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente en
procesos administrativos. Variables como la innovación y la creatividad son fundamentales
para lograr los objetivos de la empresa y son la base para crear una destreza o habilidad
especial que logra desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una empresa
logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en una posición preferente del
mercado, se refiere a:
Fronteras competitivas
Ventaja comparativa
Ventaja competitiva
Innovación oculta
Pregunta 19
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De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:
La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar orden
organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de enfrentar el
cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia, la inserción en
el mercado y las características del entorno.
Pregunta 20
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Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y las
habilidades identificadas por Stogdill son: