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La empresa de correas LPQ Belts está ubicada en la ciudad de Medellín y se dedica a la fabricación
de correas en cuero y sintéticas. Esta empresa lleva en el mercado 50 años y quiere conocer sus
indicadores de gestión logísticos para el año en curso.
Información de la empresa:
Para los siguientes meses del año los pedidos generados sin problemas aumentan en 20 % con
respecto al mes anterior y el total de pedidos generados aumenta en un 25 % con respecto al mes
anterior.
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
Volumen de compras
Para los siguientes meses del año el valor de las compras aumenta en 15 % con
respecto al mes anterior; y el total de ventas aumenta en un 8 % con respecto al mes
anterior.
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
Este indicador nos da como resultado que a medida que pasan los meses aumentan
las ventas
Para los meses de febrero y marzo los pedidos rechazados aumentan en 10 % con
respecto al mes anterior, para el segundo trimestre los pedidos rechazados disminuyen
en 5 %; para el tercer trimestre aumentan en 5 %, el cuarto trimestre aumentan en 8 %
y el total de órdenes de compra aumentan en un 20
% con respecto al mes anterior.
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
Pedidos Total órdenes de
Meses rechazados pedidos Indicador
Enero 12 35 34%
Febrero 13 42 31%
Marzo 15 50 29%
Abril 14 60 23%
Mayo 13 73 18%
Junio 12 87 14%
Julio 13 105 13%
Agosto 14 125 11%
Septiembre 15 150 10%
Octubre 16 181 9%
Noviembre 17 217 8%
Diciembre 18 260 7%
Para los siguientes meses del año la capacidad utilizada aumentan en 12 % con
respecto al mes anterior y la capacidad máxima del recurso aumenta en un 10
% con respecto al mes anterior.
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
Meses Capacidad Capacidad Indicador
utilizada máxima del recurso
Enero 18.000 33.000 55%
Febrero 20.160 36.300 56%
Marzo 22.579 39.930 57%
Abril 25.289 43.923 58%
Mayo 28.323 48.315 59%
Junio 31.722 53.147 60%
Julio 35.529 58.462 61%
Agosto 39.792 64.308 62%
Septiembre 44.567 70.738 63%
Octubre 49.915 77.812 64%
Noviembre 55.905 85.594 65%
Diciembre 62.614 94.153 67%
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
c. Interpretar el indicador.
Los resultados demuestran que a medida que van pasando los meses la capacidad de
producción va aumentando
Rotación de mercancías
Para los siguientes meses del año las ventas acumuladas aumentan en 10 % con
respecto al mes anterior y el inventario promedio aumenta en un 8 % con respecto al
mes anterior.
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
Ventas Inventario
Meses acumuladas promedio Indicador
c. Interpretar el indicador.
En este indicador podemos evidenciar que a mayor número de ventas e inventario
promedio al mayor rotación
Costos de unidad despachada
Para los siguientes meses del año el costo total operativo del área disponible aumenta
en 5 % con respecto al mes anterior y el total de unidades despachadas aumenta en un
10 % con respecto al mes anterior.
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
c. Interpretar el indicador.
El indicar nos demuestra que entre más unidades disminuye el costo por unidad.
Para los siguientes meses del año el costo total operativo de la bodega aumenta en 8
% con respecto al mes anterior, el número de empleados de la bodega para el mes de
febrero es de 19, para marzo es de 2, para el segundo trimestre es de 20, para el tercer
trimestre es de 18 y el cuarto trimestre es de 25.
Con base a los descrito anteriormente responda los siguientes puntos:
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
c. Interpretar el indicador.
En el indicador podemos analizar que entre menos empleados eleva el costo por
unidad de la mercancía
Indicadores de transporte y distribución
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2 % con
respecto al mes anterior y el total valor en ventas aumenta en un 5 % con respecto al
mes anterior.
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
c. Interpretar el indicador.
Del indicador podemos apreciar el costo del transporte y también el total de las ventas
aumentan pero el porcentaje de costo disminuya cada vez más
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2% con
respecto al mes anterior y el número de conductores para el mes de febrero es de 16,
para marzo es de 23, para el segundo trimestre es de 21, para el tercer trimestre es de
18, el cuarto trimestre es de 28.
c. Interpretar el indicador.
En este indicador vemos entre más mayor sea el costo de transporte y mayor número
sea el de conductores disminuye considerablemente el costo individual de conductores
Comparativo costo de transporte
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte por unidad aumentan en
2 % con respecto al mes anterior y el costo de tercerizar transporte por unidad aumenta
en un 5 % con respecto al mes anterior.
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
c. Interpretar el indicador.
El indicador nos muestra claramente que me ames aumenta el costo total de transporte y
que también el costo de tercerización por unidad pero el porcentaje de costo y me duele
Para los siguientes meses del año el costo de mercancías importada / exportada aumenta
en 4 % con respecto al mes anterior y el total de unidades importada / exportada aumenta
en un 10 % con respecto al mes anterior.
a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
c. Interpretar el indicador.
Nos indica que entre mayor sea las unidades que se importe o exporte el costo que ve
disminuido
Preguntas:
Cree que, si una empresa cuenta con indicadores de gestión logísticos óptimos,
¿tiene alguna ventaja competitiva frente a otras empresas que no cuenta con
indicadores de gestión logísticos?
R/- Es bastante Claro que una empresa que cuente con indicador de gestión logístico
Optimus claros concisos y detallados tiene una ventaja muy muy alta frente a empresas
que no cuentan unificador de gestión logísticos porque, una empresa que piense que los
indicadores son simplemente obsoletos no tiene control de su empresa no sabe cuánto
está generando Y cuántas pérdidas está teniendo, Los indicadores logísticos nos dan una
información detallada del antes ahora y después de Nuestra Empresa y estar en
constante mejoramie