MATERIA

Nombres: Matrículas:
Alexandra Margarita Martínez Hernández 2820011
Deiny Delgadillo Sánchez 2885946
Vianney Elizondo Torres 2881227
Itzel Anahi Tovar 4514667
Nombre del curso: Nombre del maestro:
Operaciones logísticas y Milton Hugo Aguilar Saracho
administración de cadena de
suministros globales
Módulo: Actividad:
#2 #9
Fecha: 12 de marzo del 2020
Bibliografías:
● Carro, R y González, D. (s.f.). Localización de instalaciones. Argentina:
Universidad Nacional de Mar de Plata.
● Benedet, M. B. Marta. (2017, 24 mayo). Cómo reducir el coste de
almacenamiento en 4 pasos. Recuperado de https://retos-operaciones-
logistica.eae.es/como-reducir-el-coste-de-almacenamiento-en-4-pasos/
● Anónimo. (s.f.). 5 estrategias no tecnológicas de reducir el coste de
almacenamiento. 12 de marzo del 2020, de OBS Business School Sitio
web: https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/operaciones/5-
estrategias-no-tecnologicas-de-reducir-el-coste-de-almacenamiento

1. Realicen una reflexión sobre los efectos positivos y negativos de

la localización en la disponibilidad de trabajo. Posteriormente
hagan un listado con las ideas que haya reflexionado cada uno
de los integrantes del equipo.

Efectos positivos Efectos negativos

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Se reducen costos de almacén Si no se tiene la materia prima

cuando las instalaciones se cerca se exponen a sufrir paros ya
encuentran cerca donde se que no se tendrá abastecimiento.
consigue la materia prima.

Contar con una mano de obra Cuando se aprovecha la mano de

calificada y económica beneficia la obra económica no siempre es en
producción ya que reduce costos. una buena localización lo que
genera más gastos de transporte.

Una buena red de distribución A veces se tienen que sacrificar

permite proveer al mercado la tiempos o sitios de entrega ya que
demanda de los clientes. hay algunos productos que generan
un gasto de transporte o
distribución muy elevado.

Diseno y administracion de cadena Con el tiempo pueden aparecer

de suministro de una empresa. nuevas tecnologías lo que provoca
la obsolescencia de otras fábricas.

Define costos asociados y niveles Si la demanda se contrae se cierran

de inversión. instalaciones y tienen que ser
reubicadas.

Determina la flexibilidad que se Si la red no tiene buen diseño

tendrá en la red de distribución para puede provocar una respuesta no
satisfacer la demanda de los favorable en el servicio al cliente.
clientes.

Una mano de obra económica Si la región sufre cambios en

puede reducir costos de nómina. cuanto su mano de obra o política
afecta a la empresa.

2. Seleccionen una idea y lleven a cabo un un reporte de

investigación sobre la idea seleccionada.

Reducción de costos de Almacén

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Actualmente, la logística y la gestión de la supply chain suponen un factor muy

determinante con un elevado grado de repercusión sobre los beneficios que
obtiene una empresa. Por este motivo, es imprescindible controlar los costes de
almacenamiento, y reducirlos en la mayor medida que sea posible.

Hay estrategias como el cross-docking diseñadas para reducir los costes de

almacenamiento, sin embargo, no todas las compañías pueden permitirse el coste
que supone adoptar un modelo con estas características. Aun así, existen una
serie de soluciones que permiten reducir los costes, sin necesidad de aplicar
grandes cambios.

Por ejemplo, estas son algunas de las estrategias que podemos implementar son
las siguientes:

● Estandarización: cuentas menos interacciones se tengan con la mercancía

se reduce el costo de almacenamiento.
● Benchmarking: para lograr operaciones más eficientes.
● Gestión de talento: aumentar el rendimiento puede reducir de manera
significativa los costes de almacenamiento.
● Aprovechar efectivamente los recursos: cuando se utiliza de la mejor
manera el espacio que se tiene, se pueden reducir los costes de
almacenamiento.
● Externalización: con esta alternativa es más rentable almacenar los
productos.

Conclusión:

No hay duda de que en el mundo empresarial, una de las principales

preocupaciones para que el negocio valga la pena es que reduzcamos los costos.
Los costes de almacén son una de las principales actividades relacionadas con el
negocio lo cual puede ser una ventaja competitiva del sector. Es de suma
importancia tomar en cuenta la reducción de costos de almacén, ya que, lo que
una empresa siempre va a buscar es ahorrar los recursos de la mayor manera
posible, ya que, ese dinero que se ahorra se puede utilizar en diversas cosas que
la empresa posiblemente pueda necesitar.

“Confirmo que soy el autor de las respuestas que escribí o seleccioné en

esta evaluación y que actué con honestidad al realizarla.”