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Cadena de suministro ajustada:

Alumno: Eduardo Roberto Yerena Hernández.

Carrera: Ingeniería Industrial.

Materia: Sistemas de manufactura.

Semestre: 7 °

Profesor: Felipe Tlaxcala

30/11/2022.
Gestión ajustada de la cadena de suministro

La gestión ajustada de la cadena de suministro se trata de promover la eficiencia mediante la


eliminación de componentes no deseados o desperdiciados de un proceso. Este proceso se
aplica con mayor frecuencia a la fabricación, donde los suministros se pueden pedir según se
necesiten en lugar de mantener una gran cantidad de inventario como existencias pendientes.

Con un enfoque esbelto, es importante que el liderazgo organizacional identifique qué es y


qué no es de valor en la cadena de suministro y se concentre en aquellos componentes que sí
lo son. Aquellas partes de la cadena de suministro que no tienen valor pueden eliminarse,
minimizando así los costos y reduciendo las ineficiencias. Los componentes no
valorados son aquellas partes del proceso que tienen un retorno de la inversión cero o
negativo. Su eliminación puede tener un impacto positivo o nulo en el resultado del proceso.

Un enfoque lean ocurre en los negocios, pero también podemos encontrar ejemplos en
nuestra vida diaria. Por ejemplo, no compraría ni almacenaría alimentos perecederos para un
año en casa, ¿verdad? Cualquier producto lácteo, frutas y verduras u otros artículos que no
pueda congelar se estropearán rápidamente y, dentro de nueve meses, su familia podría
cansarse y negarse a comer lo que queda en el congelador, lo que provocaría desperdicio.

Desglose de la cadena de suministro

Los elementos clave de una cadena de suministro ajustada incluyen el almacenamiento, el


transporte y los clientes habituales informados.

Almacenaje

Desde una perspectiva ajustada, el almacenamiento incluye inventario bajo demanda, por lo
que solo se ordena y almacena el inventario que se necesita actualmente. El almacenamiento
ajustado permite a las organizaciones reservar flujos de efectivo para otras necesidades más
urgentes.

Transporte

El transporte ajustado incluye un mejor servicio al cliente para la entrega a tiempo, cargas
útiles más grandes para una distribución eficiente, menores costos de combustible y múltiples
paradas en las rutas de entrega Las funciones automatizadas para los conductores pueden
garantizar un uso más oportuno de los vehículos al organizar mejor la información y eliminar
el desperdicio de papel.

Clientes repetidos e informados

Cuando se les informa, los clientes habituales pueden comunicar sus necesidades a una
empresa y tener un interés compartido en la eficiencia del proceso; ambas partes se
benefician. Por ejemplo, cuando los proveedores pueden cumplir con los pedidos de los
clientes habituales en función de los suministros que se necesitan, en lugar de elegir entre los
artículos disponibles, los costos disminuyen, lo que beneficia tanto a la empresa como al
consumidor.

Herramientas para el éxito

Para que las empresas tengan éxito en la gestión de la cadena de suministro ajustada, deben
tener las siguientes herramientas:

Comunicación y colaboración entre empresa y proveedor. La comunicación abierta permite


satisfacer las necesidades de ambas partes y reduce el desperdicio. Obtener suministros en
el momento adecuado es fundamental para el éxito en la gestión de la cadena de suministro
ajustada. De lo contrario, existe el riesgo de solicitar materiales innecesarios, lo que genera
costos adicionales.

Eliminación de la redundancia en las adquisiciones, por lo que varias partes no pagan


precios más altos debido a diferentes fuentes de compra. A nivel local, por ejemplo, tener
agentes de compras designados para ciertos artículos asegura que se obtenga el mejor
precio.

Aumento de la calidad en el proceso de fabricación al eliminar defectos y devoluciones,


liberando así recursos que se pueden dedicar a otras áreas.

Visibilidad de la alta dirección durante todo el proceso de principio a fin. Esto puede
ayudar a mejorar la comunicación, aumentar la calidad, promover la conciencia de las
deficiencias y reducir la redundancia.

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