Nombre:

Gisela Alejandra Castañeda

Clase:
Administración ll

Catedrático:
Jenny Mercedes Rodríguez Carranza

Tema:
Resumen cadenas de suministros lo que enseñan Zara y Amazon

Lugar:
San pedro sula

Fecha:
10/12/2022
La gestión de la cadena de suministro incluye la gestión de muchas otras
funciones, ¿por qué es grande?
Por supuesto, siempre se debe considerar la reducción de costos y el uso de la
menor cantidad de recursos, pero también se debe considerar la capacidad de
la empresa para planificar su cadena de suministro para satisfacer las
necesidades del cliente. Clientes de la mejor manera posible.
Hay que recordar que la planificación es una función estratégica en el entorno
de gestión, no es una tarea más, y por mucho que intente sistematizar su
cadena de planificación

Las generalizaciones son peligrosas cuando se trata de la planificación de la

cadena de suministro. Los principales competidores pueden no funcionar.
Gestión de la cadena de suministro y, por supuesto, planificación de la cadena
de suministro.

Estas mejores prácticas de planificación de la cadena de suministro están

dando sus frutos optimización a corto y largo plazo en las organizaciones que
los adoptan aplicación puede comience gradualmente y combínelos todos
mientras intenta cambiar acceso a modelos más eficientes gracias a una
planificación más prospectiva y precisa.

De proveedor a cliente, han pasado muchas cosas y se han completado

muchos procesos. La sincronización es fundamental. La planificación de la
cadena de suministro debe coordinarse activos para optimizar la entrega de
bienes, servicios e información oferta y demanda.

Una de las partes más importantes que componen los engranajes de una
cadena de suministro es el diseño en stock. Este paso forma parte del plan
operativo de la cadena de suministro para poder gestionarlo todos los
elementos instalados en stock de la manera más eficiente y listo Actividades
que se desarrollan en él: desde la recepción de mercancías hasta su
preparación Entrega y distribución. ¿Cuál es el diseño del almacén?
Este término se refiere a la planificación y diseño de las instalaciones de
almacenamiento.
Está así se organizan los diferentes elementos del equipamiento (oficinas,
talleres, máquinas, líneas de montaje, etc.) son decisiones estratégicas que
afectan la forma en que se realiza el trabajo. Largo En términos de
terminología, la ubicación de estos diversos elementos conducirá a una mejor
planificación de la cadena de suministro para suministrar.

Hoy en día, es necesario dar respuesta a las altas expectativas de los

consumidores a la hora de realizar sus compras. Compra un producto o alquila
un servicio. Estamos hablando de disponibilidad continua esperada valor del
producto, entrega a tiempo, valor de la personalidad y, por supuesto,
relaciones. Por lo que vale, debería vencer a la competencia. Para satisfacer
todas las demandas actuales de los clientes, estos deben estar integrados en
la cadena de suministro ideal para fabricación, operaciones, distribución y
adquisición de inventario. Por lo tanto, en cuanto a inventario, su gestión debe
coordinarse con otros departamentos para lograr sus objetivos principales
lente. Centrarse en los objetivos clave de la gestión de inventario de la cadena
de suministro En ausencia de tales condiciones, debe encontrar un equilibrio
entre la racionalización de recursos y la reducción de inventario Deteriora la
capacidad de responder a las necesidades del cliente. esto debe ser
considerado investigar estrategias de gestión de inventario, realizar las
compras y los envíos necesarios. clasificar los sistemas y considerar los
procesos involucrados en ellos para asegurar una adecuada gestión cadena de
suministro. Por lo tanto, la gestión de inventario es, sin duda, una de las cosas
más importantes que hacer. Centrarse en la cadena de suministro, ya que a su
vez afecta la adquisición de materiales, la producción, almacenamiento y
distribución.