UNIVERSIDAD “UNIVER DE GUERRERO”

PLANTEL ACAPULCO
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ACUERDO S.E.P. N° RVOE 2022300 CON FECHA DEL 28 DE NOVIEMBRE DEL 2002

PROYECTO:
PRESENTACION DEL DESARROLLO DE LOS TEMAS.

PRESENTADO POR:
1. SOCRATES KEVIN CUEVAS LEPEZ
2. NANCY JAZMIN TABARES VAZQUEZ
3. WENDY
4. MELISA
5. JOSE DE JESUS BASAVE

ASIGNATURA:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
DOCENTE:
L.A.E. MOISES DANNEL ESPINOSA

ACAPULCO.GRO. A 07 DE DICIEMBRE DEL 2019

INDICE
TEMA 1.- GENERALIDADES
ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN
EPOCA PRIMITIVA
Realizaban actividades de caza, pesca y recolección.  Los jefes de familia
tomaban las decisiones más importantes.  División natural del trabajo por sexo y
edad.  Administración incipiente.  Trabajo cooperativo
EPOCA AGRICOLA
Aparición de la agricultura y la vida sedentaria.  Organización de tipo patriarcal. 
Prevalece la división natural del trabajo  Aparece el Estado  Control de trabajo
colectivo y el pago de tributo.
ANTIGÜEDAD GRECOLATINA
Aparición del esclavismo.  Supervisión estricta y sanción corporal en la
administración.  Los esclavos carecían de derechos.  Bajo rendimiento
productivo.  Trato inhumano a los esclavos.  Todo esto fue causa de la caída del
imperio romano.
EPOCA FEUDAL
La administración estaba sujeta a criterios del señor feudal.  Relaciones sociales
de servidumbre.  Aparecen los talleres artesanales  Aparición de gremios
(antecedentes de sindicatos) que regulaban los horarios y sueldos.  Un gran
número de siervos se convierten en trabajadores independientes.  Aparecen
nuevas estructuras de autoridad.  Las relaciones sociales se caracterizan por un
régimen de servidumbre.
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Inicia en Inglaterra con la invención de la máquina de vapor (James Watt), la
locomotora y las máquinas herramientas.  Aparece en normas rígidas de trabajo.
 Producción en masa.  La explotación inhumana del trabajador.  La
administración crece mediante bases científicas.  Transportes eficientes y más
baratos
SIGLO XX
Desarrollo tecnológico e industrial.  Surge la administración científica (Frederick
Taylor).  Se aplicó el método científico para definir la mejor manera de hacer un
trabajo.  La administración se tornó indispensable en una empresa.  Se logra la
optimización de los recursos.
1.1. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN Y SU FORMA DE APLICACIÓN

 “Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar a

través de la gerencia”. (Henri Fayol).
 “La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción
de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través
del esfuerzo humano coordinado.” (José Antonio Fernández Arena).
 “La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la
máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un
organismo social”. (Agustín Reyes Ponce). Este autor añade que la
Administración es la técnica de la coordinación de las cosas y
personas que integran una empresa.
Concepto de Administración: es el proceso por el cual se pueden lograr ciertos
objetivos y metas para lo cual se debe utilizar y coordinar el esfuerzo de un grupo
social.
Proceso: serie de actos y operaciones correlacionadas entre sí, que conducen a
un fin dado, Esto determina que tiene:
a) Etapas o fases.
b) Continuidad.
c) Se dan en forma conjunta.
a) planificación
PROCESO ADMINISTRATIVO b) organización
c) dirección
d) control
Estos 4 elementos responden a interrogantes específicos:
a) ¿Qué se quiere hacer y que se hará?
b) ¿Cómo se hará?
c) ¿Cómo hacer que se realicen las metas?
d) ¿Cómo se han realizado? (Criterios de control)
Su aplicación en un contexto dado:
La administración es aplicable tanto a una empresa, a una repartición pública, o a
un hospital: es universal. Se aplica a toda una organización o a cualquiera de sus
partes o niveles: tiene diferentes amplitudes. Es un medio para lograr objetivos. Es
un Instrumento.
A la administración le concierne comprender como funciona una organización,
hacia donde dirigir el esfuerzo administrativo y entender el entorno (la
administración es aplicable a todo tipo de entorno) dentro, del cual está la
organización que debe prestar un servicio o producir un bien. Para lo cual debe
cuidar el aprovechamiento de los recursos, a fin de satisfacer las necesidades del
hombre.

1.2. LA ADMINISTRACIÓN Y SU RELACIÓN CON OTRAS CIENCIAS

a) Ciencias Sociales:
1. Sociología: ciencia que trata de la constitución y de las sociedades
humanas.
2. Psicología: ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la
conciencia. Carácter, modo de ser.
3. Derecho: estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales
está sometida toda sociedad civil.
4. Economía: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos
que regulan la producción, repartición y consumo de las riquezas.
5. Antropología: ciencia que trata del estudio del hombre.
b) Ciencias Exactas:
1. Matemáticas: ciencia que se encarga del estudio de los sistemas
abstractos (números, figuras geométricas, etc.)
c) Disciplinas Técnicas
1. Ingeniería industrial: aplicación de los conocimientos científicos a la
investigación, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial
en todas sus ramas.
2. Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas.
3. Ergonomía: conocida también como ingeniería humana, diseño de
los instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las
características anatómicas humanas incluyendo los aspectos
psicológicos.
4. Cibernética: ciencia que estudia los mecanismos automáticos de las
máquinas.
1.3. EL QUEASER DEL ADMINISTRADOR DENTRO DE UNA ENTIDAD
El administrador es quien dirige, guía, cuida, etc., es decir el que dispone de los
bienes propios o ajenos.
El papel del administrador depende del status y rol que desempeñe, así como el
lugar en donde se sitúa. El profesional de la administración enfrenta retos del
proceso administrativos, que se tornan cotidianos para su quehacer como la:
 Planeación,
 Organización,
 Dirección y el
 Control de las actividades departamentales si bien, en ocasiones tomará y
coordinará decisiones institucionales. Su papel consiste en servir a la
empresa a la que representa.
El administrador es una pieza clave en la organización, debe preocuparse por
aprender y actualizarse para ejecutar las tareas que demanda la empresa. Cuanto
más profesional, competitivo y preparado sea actuará adecuadamente, asumirá su
rol y sus decisiones serán más asertivas.
Dentro de las funciones del administrador se encuentra el manejo de:
 Presupuestación
 Presupuesto de gastos
 Previsión de ventas
 Elaboración de la planeación
 Diseño de organigrama
 Diseño de diagrama de flujo
 Interpretación de balance, etc.
La involucración del administrador en la empresa se refiere a facultades
decisorias, aunque con funciones que incluyen:
 Gerencia
  Dirección
 Jefatura
 Supervisión y su relación con bienes:
 Humanos y
 Materiales
Otro de sus desempeños consiste en relacionarse directamente con el empresario
y mantener siempre presente los objetivos y las metas de la empresa para
alcanzarlos sin abandonar una postura de mediador y exponer juicios imparciales
ante situaciones extremas o en casos de conflicto laboral.

RESUMEN
La administración es una de las actividades humanas más importantes, encargada
de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de
objetivos. A medida que la sociedad, empezó a depender crecientemente del
esfuerzo grupal y que muchos grupos organizados tienden a crecer, la tarea de los
administradores se hace muchos más importante.
“El desarrollo de un país es cuestión de administración”

WEBGRAFIA:
http://celce.galeon.com/apuntespdf/princadm.pdf

https://ucemfundamentosdelaadministracion.wordpress.com/2014/11/28/1-3-relacion-de-la-
administracion-con-otras-disciplinas/

http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/98/1/admon1.pdf

http://ceavirtual.ceauniversidad.com/material/5/admon1/538.pdf

BIBLIOGRAFIA: