JUÁREZ TOVAR, ANGELY GABRIELA

LA ADMINISTRACIÓN

BARQUISIMETO, 06 DE JULIO DE 2022

Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco

LA ADMINISTRACIÓN

Juárez Tovar, Angely Gabriela

 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . .. . . . . . . .. . . . . . . . . . . . Página 1

CAPÍTULO I

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 2

CAPÍTULO II

ORIGEN DE LA ADMNISTRACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 3

CAPÍTULO III

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 4

CAPÍTULO IV

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . Página 9

CONCLUSIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 10

BIBLIOGRAFÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Página 11
 INTRODUCCIÓN.

El siguiente trabajo comprende una serie de puntos relacionados con “LA

ADMIINISTRACIÓN” los cuales son de suma importancia conocer para comenzar
con buen pie el estudio a profundidad de la misma.

Al desarrollar cada uno de ellos persigo como objetivo fundamental, obtener los
conocimientos necesarios que permitan el avance satisfactorio en el desarrollo de
mis estudios, es por ellos que realicé el mayor esfuerzo para poder cumplir con las
pautas establecidas por el docente.

Considero que a pesar de los obstáculos encontrados para desarrollar y culminar

satisfactoriamente con la asignación como fueron la falta de computadora, de
internet y algunas veces de luz, me sentí complacida de haber logrado mí
propósito.

Es necesario saber que la administración juega un papel de suma importancia en

nuestra vida diaria ya que cotidianamente tenemos que llevar cuentas en el hogar,
en la empresa y hasta en nuestro presupuesto personal para poder cumplir con
nuestras responsabilidades, tanto familiares como ciudadanas.
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Antecedentes de la administración:

La administración es una disciplina que consiste en dirigir una entidad o un bien,

que puede o no puede ser propiedad de la persona que la administra.

Su función principal es la mejora constante en la gestión de los recursos,

personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.

Los antecedentes de la administración se remontan al origen de la humanidad ya

que la misma necesitaba el control de actividades para poder organizarse, prueba
de esto lo brindan imágenes antiguas del implemento de prácticas y principios
administrativos de los tiempos primitivos. Las diferentes civilizaciones de la historia
han desarrollado procesos y los han mejorado en la medida de sus capacidades.

Estos antecedentes suelen dividirse en seis épocas, las cuales se adecuan a su

contexto histórico, pero mantienen las nociones básicas de gestión y organización.
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Origen de la administración:

Nosotros como seres humanos tenemos la necesidad de tomar decisiones,

coordinar y ejecutar diversas tareas de manera individual, pero cuando
comenzamos a vivir en comunidad desarrollamos esa capacidad para coordinar y
ejecutar diversas tareas de manera individual, pero cuando comenzamos a vivir en
comunidad desarrollamos esa capacidad para coordinar actividades más
complejas que nos permitieron un desarrollo económico, político, y social.

Las antiguas civilizaciones evidencian actividades administrativas, ejemplo de ello

es el caso del fundalismo romano, que implicaba un contrato entre la élite (que
concedía tierras o rentas) y los vasallos (quienes debían dar a cambio su felicidad
obligada y prestar determinados servicios).
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Teorías de la administración:

Sobre las distintas teorías, escuelas o enfoques de la administración que han

sucedido se debe decir que las mismas han aparecido y se han desarrollado en
los últimos cien años, que entre ellas ninguna es excluyente y que lo sucedido en
la práctica es que unas se han apoyado en las otras, en muchos casos cambiando
la forma pero la mayoría de las ocasiones muy poco en su contenido.

Antes de que éstas aparecieran las condiciones materiales y espirituales de las

personas eran precarias tanto en su vida laboral como personal, trabajando más
de 12 ó 14 horas diarias, con escasos recursos para una vivienda decorosa y
deficiente alimentación y descanso, aunado al trabajo de niños de apenas pocos
años de edad, lamentablemente esta situación, aunque quizás con otra intensidad
y matrices, se presenta aún en algunos lugares.

Cada teoría o enfoque formulado es consecuencia del medio y las circunstancias

en un momento dado, tomándose en cuanta no sólo los factores económicos sino
además los sociales y el desarrollo de la tecnología en esa etapa, por lo que
podemos comprender que la aplicación de alguna de ellas, o su utilización
combinada dependerá de nuestra percepción sobre la situación en ese momento.

El estudio de las teorías nos da la posibilidad de evaluar y comprender los

distintos procesos que intervienen en las organizaciones, lo cual permite planificar
y desarrollar acciones en la solución de los problemas o el aprovechamiento de las
oportunidades.

De acuerdo a como fueron apareciendo y desarrollándose, las mismas son:

Teorías científicas de la administración:

 Adam Smith: Se le conoce como “El padre del ciberalismo

económico”, cuya contribución sobre los aspectos relacionados con
la división del trabajo tuvieron incidencia en la economía del tiempo y
del trabajo. Expresó sus ideas en su obra “La riqueza de las
naciones” la cual era un intento de llevar a la economía hacia una
ciencia independiente, esta obra está fundamentada en la economía
política clasista y liberal.
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 Robert Owen: Expresó sus elementos basados en la seguridad
social para los trabajadores, la evaluación y divulgación del
rendimiento diario, así como, que estos tuvieran condiciones

 adecuadas de vivienda y educación, fue considerado por Max y

Engels como un socialista utópico.

 Esta teoría, su creación y desarrollo inicial se le atribuye a Frederick

W. Taylor, considerado “El padre de la administración científica”. Se
aplicó lo que se llamó “tarifas diferenciales” que consistía en el pago
de altos salarios, bien estudiados científicamente, a los trabajadores
con un gran desempeño y cumplimiento de la producción con una
elevada productividad acorde a lo previsto. Esta teoría intentaba
incrementar en productividad, disminuir los errores y mejorar el
desempeño, entre otros aspectos, sobre la base de un tratamiento
científico y no empírico como era hasta entonces.

Contribuyeron con Taylor varias figuras como Henry Grantt y los esposos
Gilbreth ( Frank y Llilian).

Características:

 División de las actividades en tareas muy simples realizadas por los

trabajadores en la cantidad de una o dos.

 Separación de las actividades de dirección de las actividades

ejecutores.

 Limitados conocimientos de los trabajadores.

 La elevación de la productividad se buscaba sobre la base de un

estricto control sobre, los métodos empleados en el proceso de
trabajo, los movimientos que se ejecutaban y la medición de los
tiempos de estos, la determinación de los ritmos de trabajo.

 Sistema de incentivo monetario.

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Ventajas:

 Constituyó un gran avance para su época con la aplicación de métodos

científicos y no empíricos.

 Sirvió de base para otras teorías.

Desventajas:

 Consideran que su aplicación siempre sería sobre un ambiente estable.

 Sus principios se consideran muy generales, por lo que su aplicación se

limita a organizaciones de cierta complejidad.

 No consideraba al trabajador en su verdadera dimensión sino como un

apéndice de las maquinarias.

 No tenía en cuenta los aspectos humanos.

Teoría clásica de la organización:

Es una teoría que analiza y sintetiza el papel de la administración en las

organizaciones.

Fue desarrollada alrededor de 1.900 por el ingeniero francés Henri Fayol. El

aparato administrativo o funciones de la administración eran su mayor
preocupación, y por ellos presentó su teoría administrativa, es decir, principios y
elementos de la administración.

Fayol expuso que las actividades administrativas se debían dividir en seis partes
las que mantenían estrecha relación, las cuales eran: Técnica, que se ocuparía de
la producción; administrativa, que desarrollaría las funciones de dirección;
comercial, para compras y ventas; contable; financiera, para administrar el capital;
seguridad, protección de los empleados y los bienes.

Fayol planteó 14 principios sobre la administración, algunos mantienen vigencia y

se utilizan con frecuencia hoy en día.
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Los principios enunciados fueron:

1. División del trabajo.

2. Autoridad.

3. Unidad de mando.

4. Unidad de dirección.

5. Disciplina.

6. Centralización.

7. Jerarquía.

8. Remuneración.

9. Subordinación del interés individual al interés del grupo u organización.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Iniciativa.

13. Espíritu de equipo.

14. Estabilidad del personal.

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Max Weber: Planteaba que la única forma para que una organización
pudiera sobrevivir a largo plazo era bajo sólidos reglamentos, otro criterio
era que el desempeño debía evaluarse sobre los méritos de los
trabajadores.
Enfoque de las relaciones humanas.

Elton Mayo y otros, realizaban experimentos e investigaciones en la

búsqueda de aspectos relevantes que sirvieran para elevar la productividad
de los trabajadores. Este enfoque o movimiento de relaciones humanas
planteaba otra versión que consistía en que el hombre se motivaba por sus
necesidades sociales y que la compulsión del grupo era un factor
importante también.
Constituyó un paso de avance al exponer que para el incremento de la
productividad laboral debían tenerse en cuenta las necesidades sociales
de los trabajadores.

Escuela de las ciencias administrativas: Consiste en la creación de

equipos multidisciplinarios sobre todo en las matemáticas, la física y otras
disciplinas, los que recibieron el nombre de equipos de investigación de
operaciones (IO).

Enfoque de sistemas: Sistema conformado por sus partes las cuales

interactúan entre sí, afectando las variaciones de estas a todas las demás,
no siempre de la misma manera y magnitud.
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Importancia de la administración:

Imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor

personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al
frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
El mejoramiento es su consigna constante.
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CONCLUSIÓN

El haber realizado el trabajo antes presentado fue muy satisfactorio ya que

el desarrollo del mismo me permitió aprender conceptos básicos,
antecedentes, teorías e importancia de la administración, la cual está
intrínseca en todas las etapas y momentos de nuestras vidas.
Es necesario el esfuerzo que hagamos a diario para mantener una buena
administración de todos y cada uno de los recursos que poseamos ya sean
estos económicos o de otra índole porque como se citan en la mayoría de
las teorías, enfoques y escuelas no solo es importante la administración a
nivel monetario, económico sino también de una excelente administración
de los recursos humanos la cual es la clave del éxito de cualquier empresa,
institución e inclusive de nuestro núcleo familiar.
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Bibliografía

Teorías de la administración. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DÍAZ, Alejandro

Origen de la administración. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ROJAS, Nayeli

Antecedentes de la administración. . . . . Guía práctica, MÁRQUEZ, Zuleima

Importancia de la administarcion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . QUIROA, Myriam

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