Los conflictos que genera la ausencia de comunicación interna

¿Qué tan importante es la comunicación del empleador con su empleado?

La comunicación significa compartir pensamientos, ideas u opiniones. La

comunicación es fundamental en toda empresa u organización para una buena
integración. Las empresas que tienen en cuenta esto se comunican internamente
para motivar a sus empleados y mantenerlos al tanto de sus éxitos y fracasos,
asegurar que las metas y objetivos son bien comprendidos por todos y recoger
aportes para enriquecer los procesos y resultados corporativos.

Sin embargo, en algunas empresas ven esto algo mas que un gasto y no le dan la
suficiente importancia que se debe de dar, si esto pasa suele ocurrir varios
inconvenientes con sus colaboradores, si no tienes a tus empleados al tanto de
todo y no tienes una buena orientación hacia ellos, ellos no se sentirán parte de la
organización, así mismo los colaboradores por falta de esta comunicación cada
cual entenderá las cosas de forma diferente o a su manera(Saenz 2014).

“Para poder desarrollar el talento y retener a las personas claves de la

organización es fundamental el conocimiento del desempeño de las mismas; y sin
profundas bases de información dinámicas resulta muy difícil la gestión de esta
importante variable para el crecimiento organizacional.”

Si los trabajadores se sienten desinformados de lo que pasa en la organización y

que toda opinión e idea no es importante a la hora de decirlo, se desmotivarán e
irán al trabajo sin animo y así mismo trabajaran sin pasión e interés, esto los
convertiría en empleados poco productivos. “Una persona que no está motivada a
nivel interno no logrará alcanzar un estado de ánimo de satisfacción con su labor
diaria solo a través del refuerzo de la comunicación externa. Existen muchos tipos
de motivación en el trabajo, sin embargo, el alimento del reconocimiento
empresarial hacia los empleados es un pilar fundamental de recursos humanos.”

“El 54% de las empresas todavía no comunica correctamente a sus equipos

cuáles son las prioridades estratégicas a medio y largo plazo; según un informe
realizado por Solo Consultores en colaboración con la Fundació Factor
Humà.”(UOC 2017).

“Las inquietudes que no se atienden, las respuestas demoradas, los rumbos

inciertos y el clima tensionado de un lugar con problemas de comunicación,
muchas veces deriva en decisiones radicales por parte de los trabajadores,
quienes ven obstruido su crecimiento profesional y su bienestar personal.”

Para poder mejor la comunicación con los colaboradores debemos de conocerlos

mejor, Conocer qué cultura tienen, cómo prefieren trabajar hará que comunicarse
con ellos sea más fácil y que la comunicación, adaptada a ellos, sea más eficiente.
También se debe realizar reuniones regularmente. Esto mantendrá a todo el
equipo al tanto de lo que sucede en la empresa(Roure 2016).

Se debe de motivar al empleado siempre que se pueda atender a sus problemas

tanto internos como externos, si logramos esto nuestro colaborador se sentirá a
gusto con la empresa y sus funciones como trabajador, cumplirá todos sus
deberes adecuadamente con el animo de que su trabajado será reconocido por su
jefe, hacer sentir que toda idea o aportación que el disponga es importante.

Así no solo se logrará una comunicación asertiva con tu empleado, sino que
también te veras beneficiado por que dentro de tu compañía habrá gente talentosa
que te atraerá éxitos en tu empresa y tu podrás ganar gracias a ello.
Bibliografía:

Roure, Carla Castillo. 2016. “Mejorar La Comunicación En Tu Equipo de Trabajo.”

Retrieved (https://superrhheroes.sesametime.com/mejorar-comunicacion-
trabajo/).

Saenz, Maite. 2014. “Los Conflictos Que Genera La Ausencia de Comunicación

Interna.”

UOC. 2017. “La Importancia de La Comunicación En La Empresa.” Retrieved

(http://blogderecursoshumanos.es/la-importancia-de-la-comunicacion-en-la-
empresa/).