RELACION DE LA TEORÍA CON LA HABILIDAD GERENCIAL

Se puede evidenciar que la teoría organizacional con referencia a las habilidades gerenciales de
Coca-Cola y Pepsi, teniendo en cuenta que para las dos entidades dirigen junto con su personal
aun ambiente de direccionamiento estratégico, estableciendo objetivos específicos realizando
esfuerzo de innovación y adaptación continua al cambio, impactando el mercado, atreves de los
estándares de producción, posicionado unas empresas sólidas.
La entidad tiene un enfoque de la administración dirigida a el cumplimiento y logro de sus objetivos
y estrategias, estableciendo un organigrama con áreas consolidadas y funcionales en donde su
líder (presidente), como máxima autoridad dentro de la organización se encarga de planear y
direccionar el funcionamiento de la misma.
Es evidente el trabajo de liderazgo en las empresas Coca-Cola y Pepsi, conllevando los procesos a
el cumplimiento no solo de la norma si no sobre el talento humano buscando la satisfacción de sus
colaboradores y de esta manera dando cumplimiento a los procesos, y el compromiso institucional
de sus equipos de trabajo.
Las empresas están posicionadas y reconocidas por la calidad de sus productos, estándares
establecidos dirigidos a el mejoramiento continuo de los modelos de producción y modelos
económico, gracias a eficiente desarrollo organizacional, que han hecho carrera en las instituciones
mediante la formación continua de sus equipos de trabajo y evaluación permanente que permite
aplicar controles o medidas de mejoramiento oportunas, buscando la protección de la identidad
empresarial y la satisfacción de la necesidad del cliente.
Coca- Cola enfoca administrativamente su estructura hacia la teoría clásica, aplicando estrategias
administrativas dirigidas a las familias como un mecanismo para llegar a los corazones de sus
consumidores, su publicidad va enfocada a la felicidad y como se puede conseguir en familia,
vinculando no solo una persona si no la unión de toda una familia alrededor de un solo producto.