IDECTSA

INSTITUTO DE ENSEÑANZA Y CAPACITACION TECNICA DE LA SABANA

SUD- PROYECTO DE ORDEN Y ASEO

EMPRESA ECO HOUSE

PRESENTADO POR: Surgelys Barrios Torres

TUTOR: Juan Carlos Pérez

El Carmen De Bolívar

01-marzo- 2020
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION------------------------------------------------------------------------------1.

OBJETIVO GENERAL-----------------------------------------------------------------------1.

OBJETIVO ESPECEIFICO----------------------------------------------------------------- 1.

ALCANCE---------------------------------------------------------------------------------------1.

RECURSOS HUMANOS--------------------------------------------------------------------1.

MARCO LEGAL-------------------------------------------------------------------------------1.

MARCO TEORICO----------------------------------------------------------------------------1.

RESEÑA-----------------------------------------------------------------------------------------1.

MISION-------------------------------------------------------------------------------------------1.

VISION--------------------------------------------------------------------------------------------1.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES------------------------------------------------------1.

CONCLUSION-----------------------------------------------------------------------------------1.

INTRODUCCION
Preservar la salud de la comunidad y contribuir con la conservación de los

ambientes de trabajo, dieron inicio al programa de orden y aseo implementando

las estrategias de las cinco eses (5” s), la clasificación, la organización,

disciplina y estandarización. Las 5” s por lo tanto está orientada al desarrollo

del trabajo productivos, seguros y ordenados, donde la calidad la seguridad y el

bienestar del trabajador, se conjugan en un ambiente de trabajo competitivo,

las 5”s son las iniciales de cinco palabras japonesas a las que debe su nombre

esta metodología ( SEIRI, SEITON,SEISO,SEIKETSU, SHITSUKE).

OBJETIVO GENERAL
Garantizar excelencia, pertinencia y continuidad en la prestación de servicios
publico domiciliario de aseo en el municipio del Carmen

OBJETIVO ESPECIFICO
 Generar compromiso y una mejora continúa basada en el respeto y el
orden a través de la creación de estrategias para ambientes de trabajos
sanos y seguros
 Capacitar a todo el personal en temas relacionados con el orden y aseo,
a través de charlas educativas y estimulando a mantener el lugar de
trabajo en orden

ALCANCE
Entrar dentro de este alcance de este procedimiento todas las unidades
funcionales de la empresa afectando a todo el puesto de trabajo, tareas y
miembros de la misma

RECURSOS HUMANOS
Surgen innovadoras herramientas y necesidades no solo en la empresa si no
también en como cuidar a las personas por lo cual entrar a favorecer parte los
siguientes puntos
1. La creación de una cultura corporativa (buena imagen)
2. Planes de compensación y beneficios (tiempo” conciliación familiar”)
3. Gestión del rendimiento (se miden los talentos)
4. Buscar y captar talento: canales o fuentes para nuevos empleados
5. Formación desarrollo de los empleados (proyección y evolución de los
trabajadores)
6. Introducción o nuevas herramientas (ideas novedosas, solicitud de
trabajadores para el mejoramiento de la empresa

MARCO LEGAL

1. Ley 9 de 1979 o comité sanitario nacionales

2. Decreto 1072 de 2015

3. Resolución 2003/86 que reglamenta los copazos (comité plantario de

salud ocupacional

MARCO TEORICO
Metodología “5” s”
El método de las 5” s ha sido denominado por la primera letra del nombre que
en japones designa cada una de las cinco etapas, es una técnica japonesa
basado en los cinco principios simples de los años mil novecientos sesenta
(1960), con el objetivo de logar lugares de trabajo más organizados, más
productividad y un mejor entorno laboral

RESEÑA
El subprograma de orden y aseo fue asignado el 27 de febrero 2020 creado por
Surgelys Barrios Torres una HCQ. En formación nació el 20 de diciembre de
1996 en el Carmen de Bolívar. Es subprograma fue redactado en la ciudad de
Cartagena tras varios días de lectura comprendió que el orden el aseo es vital
no solo en una empresa si no también en los hogares o cualquier otra entidad.
Gestionando una manera más eficaz para realizar las labores pues el lugar de
trabajo habla por el desempeño de la empresa
VISION
Ser la empresa líder a nivel regional con recursos humanos idóneos
comprometidos, involucrados a la comunidad hacia la cultura de la no basura y
protección del medio ambiente

MISION
Empresa prestadora del servicio del reciclaje satisfaciendo las necesidades de
los usuarios con tecnologías adecuadas y personal competente o
contribuyendo al mejoramiento de la calidad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividad Responsable Cronograma de fecha de

predeterminada
Viernes Domingo Domingo
28-feb- 1-mar- 8-marz-
2020 2020 2020
Investigación Equipo del x
proyecto

Reunionés de Equipo del X

coordinación proyecto y
con el comunidad
representante
auxiliar de la
comunidad
Difusión de Equipo del x x
proyecto en la proyecto y
comunidad comunidad
Conocimiento Equipo de x
de formas de proyecto y
contaminación comunidad
Aseo y Equipo de X
reciclaje en proyecto
áreas
 contaminadas

CONCLUSION
El programa de orden y aseo ha permitido identificar los peligros derivados de
los riesgos, orden y limpieza presente en cada una de las áreas, así como
promover los controles que se deben tener en cuenta en el área de trabajo o la
comunidad misma promoviendo el bienestar físico y psicosocial de ambas
fuentes