UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE OCCIDENTE

TELECENTRO UNAH-CUROC GRACIAS
CARRERA DE PEDAGOGÍA Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

PRÁCTICA PROFESIONAL SUPERVISADA IV

I PAC 2022
ANTEPROYECTO DE PRACTICA PROFESIONAL SUPERVISADA IV
PRESENTADO POR:

DELMYS SAGRARIO HERNANDEZ MARTINEZ

CUENTA: 20033100085

CENTRO DE PRACTICA: “ORGANISMO DE DESARROLLO INTEGRAL DE

HONDURAS” (OCDIH).
CARGO:
TECNICO SOCIAL EN EL COMPONENTE DE TRABAJO: DERECHOS
HUMANOS Y CIUDADANIA ACTIVA
ASESORA DE PRÁCTICA:
LICENCIADA MERCEDES OFELIA PONCE GOMEZ

GRACIAS LEMPIRA, 01 DE MARZO DE 2022

2
 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DE OCCIDENTE
TELECENTRO UNAH-CUROC GRACIAS
CARRERA DE PEDAGOGÍA Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

PRÁCTICA PROFESIONAL SUPERVISADA IV

I PAC 2022

ANTEPROYECTO DE PRACTICA PROFESIONAL SUPERVISADA IV

PRESENTADO POR:

DELMYS SAGRARIO HERNANDEZ MARTINEZ

CUENTA: 20033100085

CENTRO DE PRACTICA: ORGANISMO DE DESARROLLO INTEGRAL DE

HONDURAS (OCDIH)

CARGO:
TECNICO SOCIAL EN EL COMPONENTE DE TRABAJO: DERECHOS
HUMANOS Y CIUDADANIA ACTIVA
ASESORA DE PRÁCTICA:
LICENCIADA MERCEDES OFELIA PONCE GOMEZ

GRACIAS LEMPIRA, 01 DE MARZO DEL 2022

3
Contenido
I. INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................5
II. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA.................................................................................6
III. JUSTIFICACIÓN.............................................................................................................................7
IV. OBJETIVOS....................................................................................................................................8
IV.1. OBJETIVO GENERAL............................................................................................................8
V. PLAN DE ACTIVIDADES...............................................................................................................9
V.1.Organismo Cristiano de Desarrollo Integral de Honduras (OCDIH)...................................9
VI. BENEFICIARIOS..........................................................................................................................15
VII. METODOLOGÍA..........................................................................................................................16
VIII. CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES...............................................................................18
IX. RECURSOS..................................................................................................................................24
X. PRESUPUESTO............................................................................................................................25

4
 I. INTRODUCCIÓN

El anteproyecto de práctica profesional es el documento inicial donde se presenta y

precisa el trabajo a realizar durante la práctica profesional. El cual es de mucha utilidad
para la institución porque tiene como objetivo llevar a cabo un plan por el que se va a
seguir y la meta a la que se pretende llegar. Y como cualquier anteproyecto se debe
trazar y esquematizar los puntos más importantes.

Como se puede visualizar en el documento este está compuesto por: Descripción de la

práctica profesional, en este apartado se va encontrar una breve descripción de las
labores o funciones que se van a desarrollar en la práctica profesional, en la justificación
se detallará él porqué y la importancia del desarrollo del anteproyecto en la institución del
“Organismo Cristiano de Desarrollo Integral de Honduras” (ODIH). En los objetivos se
plasma la visión de lo que se pretende lograr en la ejecución del plan de actividades. En la
planificación se detallan todas las áreas de trabajo como ser: administración y Gestión,
Planeación estratégica, Evaluación de Programas y Procesos, Capacitaciones y
Formación de Talento Humano, todas con sus respectivos objetivos específicos, metas,
actividades, tiempo, y logros esperados, también se identifican los tipos los beneficiarios
los cuales son directos e indirectos. En la metodología: se explica de ¿cómo se van a
llevar acabo las actividades? tomando en cuenta las formas, capacidades y técnicas a
implementar en el desarrollo de actividades. También consta de un cronograma, recursos
y presupuesto. Toda esta sucesión es de interés para la gerencia de la institución
implementar técnicas que aporten al crecimiento de la organización para obtener un
cambio en la metodología de trabajo actual dirigida al trabajo basado en procesos, que le
garanticen a la institución realizar dichos procedimiento de manera oportuna y adecuada
los cuales sirvan de mejora a la administración de los funcionarios y empleados.

5
II. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA PRÁCTICA

El presente anteproyecto se realizará en la institución del Organismo Cristiano de

Desarrollo Integral (OCDIH) con sede en el municipio de Lepaera, del Departamento de
Lempira, la cual tiene su cobertura en Las Flores, Belén, Erandique y Gracias. El presente
plan de actividades ha sido elaborado con la finalidad de ejecutarlo durante el periodo de
práctica profesional a realizarse del 03 de febrero al 31 de marzo del año 2022, y está
estructurado por 4 áreas de trabajo, entre ellas: Administración y Gestión, Planificación,
evaluación de programas y procesos, Capacitación/Formación integral del talento
humano.

Cada área consta de objetivos específicos, metas por objetivo, actividades a realizar,
metodología a seguir, el tiempo de ejecución y el producto esperado. Estas áreas constan
de su respectivo objetivo específico los cuales definen la razón por la cual se llevará a
cabo las actividades, y se han planificado conforme a las necesidades institucionales, ya
que su ejecución como tal es con el firme propósito de aportar de manera significativa a
OCDIH y a la población que ésta atiende de manera directa e indirecta mediante el
proyecto asignado. Por su parte, los procedimientos a seguir para su construcción han
sido con total apego a la planificación anual de la institución, y de igual forma su ejecución
será en base a las políticas establecidas por el centro de práctica, de igual manera consta
de un cronograma y recursos y presupuesto, asimismo en la realización de actividades se
tomarán todas las medidas sanitarias para prevención del COVI-19 ya que hay
participación de los diferentes sectores de la población por lo tanto compete la mayor
responsabilidad

6
III. JUSTIFICACIÓN

OCDIH es una institución de desarrollo que brinda apoyo a la población en crisis a causa
de fenómenos naturales o sociales, capacita y fortalece las estructuras de la sociedad
civil, familias, y grupos vulnerables y otros aspectos plasmados en sus líneas o ejes
estratégicos.

El anteproyecto de práctica profesional en cuanto a administración y gestión se hizo para

mejorar la administración y garantizar a la organización (OCDIH) del municipio de
Lepaera, la disponibilidad de las personas adecuadas en cada área de trabajo. Mediante
la incorporación de una oficina de recursos humanos en la institución para ello es
necesario realizar una investigación bibliográfica y recolectar toda la información
requerida para identificar cuáles son los pasos a seguir para realizar dicha la propuesta.

En la ejecución de planificación de actividades se hizo con el propósito de llevar acabo y

con éxitos todo lo plasmado mediante un cronograma o plan de trabajo el cual ayuda a
aterrizar las tareas por hacer, prioridades, medir tiempos, entre otras cosas.

El área de programas y procesos se desarrolla con la finalidad de Fomentar las

habilidades y destrezas de las(os) líderes de las comunidades, en los municipios de
Belén y Gracias para que obtengan empoderamiento de sus conocimientos técnicas de
trabajos, mejoramiento económico y defensa de sus derechos.

Con el desarrollo de, Capacitaciones y Formación de Talento Humano se logra el

involucramiento de los(as) participantes para implementar sus conocimientos adquiridos
en sus comunidades de origen.

El anteproyecto es muy importante debido a que es una base que le ayuda a la institución
a aclarar dudas, realizar cambios, ordenar sus actividades, definir metas, organizar un
programa de trabajo y desarrollar las actividades con miras al proyecto definitivo.

7
IV. OBJETIVOS

IV.1. OBJETIVO GENERALES

 Desarrollar una propuesta para implementar el departamento de Recursos

Humanos en la institución del “Organismo Cristiano de Desarrollo Integral
de Honduras (OCDIH) del municipio de lepaera .para mejorar el
desempeño de sus actividades y mantener la calidad de los programas,
proyectos o servicios.
 Elaborar planificaciones mensuales para la ejecución de activides a
desarrollar en el proyecto “Promoviendo el Empoderamiento Económico y
la Justicia Social en el Occidente de Honduras” durante el periodo de
práctica profesional.
 Identificar las características de los participantes (intereses, necesidades y
expectativas) hacia la viabilidad del anteproyecto. De las 8 comunidades de
los municipios de Belén Lempira.
 Organizar y planificar eventos y capacitaciones sobre metodologías
participativas para empoderar a las lideresas de las comunidades
organizadas de los municipios de Belén y Gracias Lempira.

8
9
 V. PLAN DE ACTIVIDADES
V.1.Organismo Cristiano de Desarrollo Integral de Honduras (OCDIH)

Áreas de Trabajo Objetivos específicos Metas por objetivo Actividades por meta Tiempo por Productos
meta esperados por
meta
Administración y Elaborar una propuesta para Investigar sobre los Diseñar una propuesta 2 de abril Que la institución
Gestión crear un espacio de RRHH en pasos a seguir para la para el departamento de del 2022 OCDIH gestione
la institución  para mejorar la apertura de la oficina de recursos humanos. mediante la
función administrativa de la recursos humanos. propuesta para la
organización oficina del
departamento de
recursos humanos.
 Documentar y presentar Elaborar y entregar el Seguir lineamientos para 17, 120 de
información de reportes de primer reporte de el desarrollo del primer marzo del Adquirir
quincenales del desarrollo práctica. reporte de práctica. 2022 conocimientos de
de la práctica profesional. desempeño en la
Entrega del segundo Seguir lineamientos para 31 de marzo institución del
reporte de practica el desarrollo del segundo del 2022 “Organismo
reporte de práctica. Cristiano de
Tercer reporte quincenal Seguir lineamientos para 22 de abril Desarrollo Integral
el desarrollo del tercer del 2022 de Honduras”. Y
reporte de práctica. Terminar un

10

Planificación  Definir mediante una
Estratégica planificación las
actividades a desarrollar
durante el periodo de
práctica profesional.
Evaluación de  Identificar en las
Programas y comunidades;  familias
Procesos emprendedoras y
Desarrollar y culminar
con éxito el periodo de
práctica profesional.
Desarrollo del Informe
Final.
Elaborar una
planificación mensual de
actividades a ejecutar
durante el desarrollo de
la práctica profesional.
Gestionar las políticas
públicas SAN. En las
mancomunidades de
COLOSUCA Y
MAPANCE
 Levantamiento de
diagnóstico a 8
comunidades en los
11
informe final con
Entrega de constancia 25-27 de éxito.
finalización de Práctica abril
Profesional Supervisada
Finalizar con éxito todos 30 de abril
los reportes de práctica
profesional
 Enlistar las 03 de febrero Que se Tenga
actividades del POA de 2022 control sobre la
institucional para 01 de marzo ejecución de las
establecer las de 2022 actividades.
acciones a seguir en
el plan de trabajo.
Planificar acciones para 16 de marzo Obtener medidas
darle seguimiento a las de 2022 de higiene en la
políticas públicas SAN. seguridad
Mediante la ejecución alimentaria en la
del proyecto En la población meta.
institución OCDIH.
 Elaborar un 08 de
instrumento de febrero de
encuesta para 2022
 productivas de los municipios Belén y
; identificar las familias
Municipios de Belén y Gracias  para productivas y
Gracias.  identificar familias emprendedoras.
 emprendedoras y  aplicación de la
productivas.  encuesta.

 realizar un análisis
de las familias
identificadas para la
pronta ejecución del
proyecto.

 Proveer y fortalecer
conocimientos
agrícolas y
empresariales a los
productores y
emprendedores
manejadas por
mujeres y jóvenes


12
  Proveer de las
21 y 22 de
herramientas e febrero

21 de marzo

13
  insumos necesarios
para que productores
y emprendedores
inicien sus
actividades.

 Planificar acciones
para el cumplimiento
de las políticas
públicas SAN
 Apoyo en el proceso
de revisión y
elaboración de una
currícula de
formación para
permacultores.
 Realizar Cotización y
compras para la
dotación de insumos
agrícolas y
empresariales.


14
Evaluación de  Fomentar las capacidades,  Desarrollar un  Las lideresas Garantizar un
Programas y destrezas y competencias proceso de formación demuestran sus 9, 10, avance con apego
Procesos de las (os) líderes de las modular DESCA con conocimientos a la proyección
comunidades de Belén y la participación de las adquiridos en la 17 y 18 de establecida
Gracias Lempira mediante estructuras civiles de formación de marzo
el desarrollo de taller de cada comunidad. módulos DESCA
la escuela sobre derechos implementando sus
económicos, políticos, conocimientos en la
sociales, culturales y organización de su
ambientales. comunidad.
 Realización de Celebrar de
8 de marzo
evento emblemático manera educativa
al Día Internacional a las mujeres para
de la Mujer que conozcan sus
 Realización de derechos.
23, 25, 28,
módulo I sobre 29, y 30.de Que los
marzo.
introducción a la productores
permacultura en La conozcan sobre
Cañada. temas de
permacultura y de
identificación de
sus tierras.

15
Capacitaciones y  Sensibilizar a la población
Formación de atendida sobre la
Talento Humano importancia de la
construcción y fomento de
las habilidades y destrezas
sobre metodologías de
enseñanza y extensión
participativa.
 Organizar y planificar
capacitaciones sobre la
participación ciudadana y
políticas públicas para
empoderar a las lideresas
de las comunidades
organizadas de los
municipios de Belén y
Gracias Lempira.
 Con la  Desarrollar una 02 de marzo Que conozcan la
implementación de Capacitación sobre manera de
capacitaciones y metodología expresarse y
talleres se pretende participativa. desarrollarse de
Involucrar las fuerzas  Desarrollo de manera
vivas y autoridades réplicas por las participativa y que
municipales de las 8 lideresas de las puedan desarrollar
comunidades comunidades de 9 10 y 13 de trabajos en equipo
involucradas. Para acuerdo al módulo marzo
motivar el apego de impartido en la Duplicar los
las actividades en el escuela de conocimientos
desarrollo del incidencias políticas. adquiridos por las
proyecto  Proveer y fortalecer a lideresas que
 los productores y participan en la
emprendedores 21, 22,y 23, formación de
manejadas por de marzo módulos DESCA
mujeres y jóvenes
 Proveer de las Implementar en los
herramientas e participantes las
insumos necesarios mejores técnicas
para que productores de cultivo para
y emprendedores mejorar sus
inicien sus productos e
16
 actividades implementar
estrategias para
mejorar su
emprendimiento.

17
VI. BENEFICIARIOS.

N° Población beneficiada Directos

1 Personal técnico de OCDIH mujeres 5
2 Personal técnico de OCDIH hombres 2
3
TOTAL 8

Integrar un sistema de Recursos Humanos garantiza un espacio seguro y pleno para el

personal, pues por medio de este elemento se le podrá dar seguimiento adecuado a sus
necesidades e inquietudes. Beneficiando al personal en lo siguiente:

 Facilita el pago de nóminas

 Claridad para generar presupuestos de contratación
 Transparencia y comunicación
 Unificación de metas
 Enfoque eficiente

La implantación del área del departamento de recursos humanos beneficia al personal y

a la organización en su totalidad ya que permite realizar las tareas repetitivas con mayor
rapidez. Así, la emisión de plantillas, facturas, llenado de documentos rutinarios y mucho
más podrá automatizarse, disminuyendo los errores y aumentando el porcentaje de
eficiencia en la organización.

18
VII. METODOLOGÍA
Áreas de trabajo Objetivos específicos Metodología Técnica
Administración y Observación directa e
Gestión indirecta
Planificación
Estratégica
Evaluación de
Programas y
Procesos
Capacitaciones y
Formación de
Talento Humano

Para el desarrollo del anteproyecto se hará posible mediante una planeación mensual
para la ejecución de cada una de las actividades plasmadas en los siguientes aspectos
del plan:

En el aspecto de Administración y gestión; Se menciona que desde el inicio de la

Práctica Profesional se implementó el diagnóstico en el centro de práctica, usando la
herramienta del guión de entrevista para después implementar la técnica de investigación
FODA; así surgió que de las diferentes necesidades, se prioriza la de insertar la oficina
del departamento de Recursos Humanos. Para ello se definirá los lineamientos y aspectos
a considerar para su estructura, sucesivamente se investigará el procedimiento a seguir
para su implementación. Para que de esta manera OCDIH alcance los mejores resultados
y mejore su estatus como institución. Como parte de la administración se realizará y
entregará los trámites administrativos de cada evento siguiendo el procedimiento
institucional y de acuerdo a los gastos en que se incurra. La organización se utilizará en
todo el proceso en aspectos de formación, pero también se aplicará en función de
articular acciones que permitan disminuir costos y maximizar esfuerzos.

En el aspecto de planificación esta es la parte más importante ya que es el punto de

partida de todo proyecto, por ello se ha revisado la documentación soporte del proyecto
“Promoviendo el Empoderamiento Económico y la Justicia Social en el Occidente de
Honduras”, el cual se sustenta con el Plan Operativo Anual POA ya que en él está
planteado de manera ordenada cada una de las actividades a realizar por trimestre; en
este caso se ha tomado las concernientes al primer trimestre.

19
Para el área de Evaluación de Programas y Procesos se apoya para la implantación de
la escuela sobre derechos económicos, políticos, sociales, culturales y ambientales
líderes y lideresas de las 8 comunidades de los municipios de Belén y Gracias Lempira.

En el aspecto de Capacitaciones y Formación de Talento Humano. Se busca

Involucrar las fuerzas vivas y autoridades municipales de las 8 comunidades de ambos
municipios, para Sensibilizar a la población meta atendida sobre la importancia de la
construcción y fomento de las habilidades y destrezas sobre metodologías de enseñanza
y extensión participativa de manera que se harán réplicas utilizando técnicas lúdicas que
incentiven el aprendizaje de los participantes de manera permanente y responsable.

También se describe un cronograma de actividades especificando actividades,

metodología y el tiempo de ejecución de las mismas y responsable.

Los recursos y el presupuesto con sus respectivas áreas de trabajo, actividades

recursos presupuesto de gastos por cada actividad.

20
 VIII. CRONOGRAMA DE LAS ACTIVIDADES

A EJECUTARSE MEDIANTE EL PLAN

DEL “ORGANISMO CRISITIANO DE DESARROLLO INTEGRAL DE HONDURAS.

Aspectos Actividades Tiempo (meses) Responsabl

N e
° Febrero Marzo Abril
Semanas Semanas Semanas

1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4

1 Investigar las Solicitud verbal a Delmys

Sagrario
actividades del POA la coordinación y
Hernández
institucional para administración de Martínez
establecer las acciones (ODIH) para
a seguir en el plan de acceder al POA.
trabajo. Revisar el POA e
identificar las
actividades que
se relacionen con
el plan de trabajo.

Elaborar el plan
de trabajo

21
 mensual
respectivo para
ejecutarlo en
tiempo y forma.

Reunión con la
junta directiva de
la central y
presentación de
proyectos a la
corporación
municipal de Las
Flores Lempira.
Y aplicación de
instrumento para
levantamiento de
diagnostico
Taller de
capación sobre la
escuela de
incidencias
políticas módulo
II DESCA

22
 Levantamiento de
diagnóstico para
el proyecto de
“Mujeres y
Energía
Sostenible”
2 Capacitación a Delmys
Sagrario
Planificar y ejecutar las voluntarios
Hernández
actividades de Informe mensual Martínez
formación a desarrollar Desarrollos de
eventos para
motivar a las
voluntarias de las
comunidades
intervenidas
Liquidaciones

3 Levantamiento de un Identificar familias Delmys

Sagrario
diagnóstico de productivas y
Hernández
necesidades a las emprendedoras Martínez
familias con sistemas
productivos en 5 Realizar
comunidades de Belén cotizaciones y

23
 y 3 en Gracias compras para
dotación de
insumos agrícolas
y empresariales

Análisis de la
información
recolectada
mediante el
diagnóstico
aplicado
4 Desarrollo de Solucionar Delmys
Sagrario
propuesta para el problemas de
Hernández
departamento de faltas de Martínez
recursos humanos. propuestas para
donación de
proyectos.

entrega de
insumos y
materiales a
productores y

24
 emprendedores
5 Revisión de avances Entrega del Delmys
Sagrario
del anteproyecto y primer reporte del
Hernández
actividades ejecutadas desarrollo de la Martínez
práctica
profesional

Entrega del
segundo reporte
de practica

Tercer reporte Delmys

Sagrario
quincenal
Hernández
Martínez
Entrega de
constancia
finalización de
Práctica
Profesional
Supervisada.

25
Informe Final

26
IX. RECURSOS
Áreas de trabajo Recursos Humano. Recursos Materiales. Recursos
tecnológicos.

Administración y  Coordinadora de la  Papel bond.  Internet.

Gestión institución. OCDIH.  Cuaderno.  Computadora.
 Técnico social encargada  Lápices.  Impresora.
del proyecto asignado.  Cámara de
 Integrantes del OCDIH. celular.
 Los alcaldes de los dos  Data show.
municipios.
 Practicante universitario.
Planificación  Coordinadora de la  Papel bond.  Internet.
Estratégica institución. OCDIH.  Cuaderno.  Computadora.
 Técnico social encargada  Lápices.  Impresora.
del proyecto asignado.  Data show.
 Integrantes del OCDIH.
Evaluación de  Coordinadora de la  Cuaderno.  Internet.
Programas y institución. OCDIH.  Lápices.  Computadora.
Procesos  Catedrática asesora de la  Impresora.
práctica profesional  Cámara de
celular.
Capacitaciones y  Coordinadora de la  Papel bond.  Internet.
Formación de institución. OCDIH.  Cuaderno.  Computadora.
Talento Humano  Técnico social encargada  Lápices.  Impresora.
del proyecto asignado.  Marcadores.  Cámara de
 Practicante universitario.  Paleógrafos. celular.
 Comunidad organizativa  Cartulina y Folder.  Data show.
 Papel construcción.
 Maskintape.
 Tarjetas.
 Mesas.
 Sillas.
 Pizarra.

27
X. PRESUPUESTO
N Áreas de trabajo
°
1 Administración y Gestión
2 Planificación estratégica
3 Evaluación de Programas
y Procesos
4 Capacitaciones y
Formación de Talento
Humano
Total del presupuesto.
__________________________
Firma y sello
Coordinadora de la institución
Carla Villeda
Actividades Presupuesto
Organizar y coordinar los 5,000.00
eventos a desarrollar el proceso
trimestral planteado en POA.
Impresión de guiones 100.00 L.
metodológicos.
Preparación de material
didáctico para capacitaciones 3,000.00 L.
de formación ciudadana para
los participantes del proyecto.
Levantamiento de diagnósticos. 5,000.00 L.
Ejecutar capacitaciones y 2,000.00 L.
talleres de formación
ciudadana.
Liquidar gastos administrativos
de los procesos de eventos de
formación facilitados a los 50,000.00 L.
participantes.
65,000.100 L.
____________________________
Firma y sello
Asesora de Práctica Profesional IV
Mercedes Ofelia Ponce
28
29