UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE EL SALVADOR FACULTAD DE INGENIERÍA Y

ARQUITECTURA

“FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS”

“ RESUMEN CAPITULO 4 Y 5 ”

DOCENTE: ING. RAÚL CUADRA

No. carnet Apellidos Nombres

VJ201701 VÁZQUEZ JIMÉNEZ JOSÉ ANTONIO

 CAP 4

ESTUDIO TECNICO DE PROYECTOS

ESTUDIO TECNICO: es comprendida como las actividades que definen las características de los activos fijos
incluyendo maquinaria, instalaciones, terrenos y mas ya que son necesarios para el proceso de producción de algún
bien o servicio incluyendo las materias primas y los insumos para la elaboración del producto.

ELEMENTOS DEL ESTUDIO TECNICO:

Es enfocado en evaluar el lugar mas conveniente para la fabricación de productos asi como los procesos y factores que
se utilizan en la conformación del estudio algunos de ellos son:

Los procesos de fabricación

Combinación de los factores

Equipos y maquinaria a utilizar

Instalaciones

LAS MARTERIAS PRIMAS Y INSUMOS:

En los procesos de producción el conocimiento es la necesidad de satisfacer los productos para eso hay que precisar
las características a utilizar en las materias primas detallando los insumos que se usan durante el proceso de producción
según la calidad de las materias primas así será la calidad de los productos y así cubrirán las especificaciones para los
que fueron creados

DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA:

La cantidad de materias primas determina la viabilidad del proyecto debido a que si la demanda de productos es superior
a la materia prima no sirve de nada que la gente adquiera el producto ya que no se puede suplir la cantidad exacta que
se necesita en el mercado

LOCALIZACION DE MATERIA PRIMA:

hay que saber elegir el lugar para establecer la planta que se utilizará para la creación del producto a desarrollar se
necesita tener cerca la materia prima o donde hacerla llegar más rápido a la planta

CONDICIONES DE ABASTECIMIENTO:

Se tiene que analizar las condiciones de suministro de materias primas pensando en las características entre ellos se
destaca el costo de fletes, seguros financiamiento, garantías, calidad y el tiempo de entrega ya que este último tiene
como objetivo siempre llegar a tiempo

INFRAESTRUCTURA:

Es una de las mas importantes en ella están destacados los puntos mas importantes que con los cuales se llevara
acabo el ciclo de producción se necita agua, energía eléctrica que puede ser por paneles solares, disponibilidad de
combustible y carreteras de acceso
SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE UBICACIÓN:

Los métodos que se utilizan para analizar y seleccionar la mejor alternativa en el área donde debe de establecerse la
planta de producción entre los cuales se pueden señalar son:

Matriz de ponderación de puntos y aspectos cualitativos. MÉTODO CUANTITATIVO DE VOGEL

MATRIZ DE PONDERACION DE PUNTOS DE ASPECTOS CUALITATIVOS: Se hace una lista de los

elementos que determinan la localización.

Se asigna un peso expresado en porcentaje o en decimales a cada elemento que influye en las
características de cada alternativa. El peso está determinado por la importancia que tiene cada factor
en ese proyecto específico. La suma de las ponderaciones de todos los elementos debe dar un total
de 1.00 si es en decimales, y de 100% en el caso de que sea en porcentaje.
Se asigna una escala de calificación a los elementos listados; por ejemplo, de 0 a 10 o de 0 a 5, pero
sin perder de vista que la escala depende del analista que realiza el proceso de valuación.
Se proponen las diferentes alternativas de localización de la planta y/o instalaciones del proyecto de
inversión.
Se califica cada elemento que influye en la selección de cada alternativa de ubicación del área de la
planta y/o de las instalaciones.
Se multiplica la calificación de cada elemento por la ponderación correspondiente de cada una de las
alternativas de ubicación.
Se suman los puntos de cada alternativa, lo cual representa la calificación total.

Método cuantitativo de Vogel:

De acuerdo con este método, el costo de transporte, tanto de la materia prima como de los productos
terminados, es fundamental para tomar la decisión sobre la mejor alternativa de ubicación de la planta y/o de
las instalaciones que se contemplan en el proyecto de inversión.

Por lo tanto, el método cuantitativo de Vogel establece una matriz de medición de los costos de transporte tanto
de la materia prima como de los productos terminados. El criterio de selección del lugar o ubicación del área de
la planta y/o de las instalaciones se basa en la posibilidad de determinar cuál es la alternativa que implique el
menor costo posible.

Ejemplo de matriz cualitativa:

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MICRO LOCALIZACIÓN:

se identifica de manera especifica en que terreno se ubicara la planta del proyecto ya que la micro localización
se realiza de manera simultánea con la determinación de las especificaciones de las instalaciones, maquinaria
y tamaño de la planta de producción. La ubicación debe satisfacer las necesidades de maquinaria,
instalaciones, dimensiones para alojar el equipo y a los trabajadores, entre otros factores

DIMENCIONES DE LA PLANTA: se representa por la capacidad de producción en un momento dado aunque

existen otros criterios a evaluar como la cantidad de activos en la planta, el tipo de maquinaria a utilizar o la
capacidad del personal a utilizar en el área productiva

DIMENSION DE LA DEMANDA DE PRODUCTOS:

En este aspecto se verifica la magnitud de la demanda de productos teniendo en cuenta que debe de ser de un
volumen mayor a lo que la planta esta dispuesta a producir siempre pensando que la cantidad de producción
que se estima colocar en el mercado debe de ser menor que la demandada siempre.

SUMINISTRO Y DISPONIBILIDAD DE INSUMOS Y MATERIA PRIMA:

Garantizando el volumen precio y calidad que se usan en insumos para fabricar los productos y servicios
durante el tiempo que funcionara el proyecto de inversión ya que es necesario la disponibilidad de las materias
primas permita recuperar la inversión más una ganancia adecuada

INGENIERIA DE PLANTA Y INSTALACIONES:

Esta se ocupa de resolver todo lo que es la instalación y funcionamiento de la planta siendo esta una de las
mas importantes aplicando las instalaciones necesarias para la generación de la producción y funcionamiento
de la planta.

PROCESOS DE PRODUCCION:

Son elementos conformados por 3 elementos que son ENTRADA, PROCESO Y SALIDA. Clasificándose en
sistemas de producción los cuales son:

PROCESOS REPETITIVOS

PROCEOS INTERMITENTES

PROCESOS POR PROYECTOS

TECNICAS DE ANALISIS UTILIZADAS EN EL PROCESO DE PRODUCCION:

Estas permiten analizar el funcionamiento de la planta de producción las cuales son: DIAGRAMAS DE
BLOQUES, DIAGRAMA DE FLUJO Y DE PROCESO, DIAGRAMA BIMANUAL Y EL ESTUDIO DE TIEMPOS
Y MOVIMIENTOS.

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 CAPITULO 5

ESTUDIO ADMINISTRATIVO.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Se le diagnostica el medio ambiente donde ha de operar la organización para identificar los factores que limitan y
permiten el desarrollo de la empresa ya que existe un objetivo es establecer los planes o maneras en las que deben
operar en las distintas cosas como escenarios que pueden presentar durante el desarrollo de sus actividades

Aquí se fijan las políticas y procedimientos que se siguen en la organización pesando siempre en alcanzar los objetivos
de la empresa

CONSTITUCION JURIDICA DE LA EMPRESA Y ASPECTOS LEGALES QUE AFECTAN SU FUNCIONAMIENTO:

Los ordenamientos jurídicos afectan a los organismos y empresas por eso hay que conocer las leyes y reglamentos
que pueden afectar si no cumplen ciertas reglas a su constitución y funcionamiento y también es necesario conocer el
marco legal del proceso de ventas, productos y servicios

Volviendo al marco legal de constitución de empresas hay países como México que se utiliza la ley general de
sociedades mercantiles que ella vela por el cumplimiento del ordenamiento jurídico La Ley General de
Sociedades Mercantiles regula a este tipo de organizaciones, las cuales se clasifican en:

Sociedad en nombre colectivo.

Sociedad en comandita simple (S. en C.).
Sociedad de responsabilidad limitada (S. de R.L.).
Sociedad anónima (S.A.).
Sociedad en comandita por acciones (S. en C. por A.).

PERSONALIDAD JURIDICA:

Siempre se necesita la personalidad jurídica haciendo su inscripción en el registro publico de comercio ya con ello se
convierte en sujeto de derechos y obligaciones pero también obtiene ventajas que son los créditos con bancos y también
el poder hacer transacciones de compra venta con clientes y proveedores porque la empresa responde a las
obligaciones que han sido asignado garantizando la continuidad legal de la empresa que se proyecta seguridad a los
consumidores para recibirlos productos y servicios que la empresa puede fabricar ya que como sociedades mercantiles
ejercen sus derechos y contraen obligaciones por medio de sus representantes

ESCRITURA PUBLICA CONSTITUTIVA:

En la LGSM se definen los requisitos mínimos que debe reunir una escritura constitutiva:

Nombre, domicilio y nacionalidad de las personas que constituyen la sociedad. Objeto de la sociedad,
también denominado objeto social, integrado por las actividades que la persona moral estará
autorizada a realizar.
Razón social. Es el nombre de una sociedad personal, es decir, incluye el nombre de todos los socios.
Cuando no es posible mencionarlos a todos, se debe incluir el complemento “y compañía”. La
sociedad en nombre colectivo es una sociedad personal, como las de comandita simple y de
responsabilidad limitada.
Denominación social. Procede de las llamadas sociedades de capital, las cuales son la sociedad
anónima y la sociedad en comandita por acciones.
Duración de la sociedad. Una práctica tradicional en el derecho de las sociedades ha sido la duración
de 99 años, tiempo que en realidad puede ser ampliado o disminuido a gusto y conveniencia de los
socios.

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 Importe del capital social. Es el monto mínimo con que debe contar la empresa para funcionar, cantidad
que puede variar de acuerdo con el tipo de sociedad comercial que pretenda constituirse.
Domicilio social. Su importancia se justifica en virtud de que es donde el órgano de administración se
reúne, y en términos legales es el domicilio autorizado para todo tipo de trámites.
Aportaciones. Conforman el capital social de la persona moral. Las aportaciones de capital pueden
consistir en dinero o en especie.
Formas de administración de la sociedad y facultades de los administradores. Las empresas deben
optar por un administrador único o por un consejo de administración; asimismo, debe determinarse el
contenido y alcance de las facultades que pretenden otorgarse a los consejeros o al administrador
único.
Nombramiento de los administradores y designación de los que llevarán la firma fiscal.

OTROS TRAMITES:

Existen proyectos que por su giro o actividad requieren proteger la exclusividad de fabricación de sus productos
tal es el caso de los derechos de propiedad de autor que se requiere guardar la explotación de los inventos de
productos que se realizan en la empresa algunos de ellos deberán ser guardados en patentes autenticadas de
cada producto único elaborado

ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS:

Consiste en dar una estructura al logro de metas específicas que se plantean al producir o venden los
productos o servicios que son fabricados como el resultado del proyecto ejecutado de inversión existiendo
varias maneras de organizar dependiendo de los criterios que se utilizan para establecer las líneas de autoridad
dentro de los puestos de la empresa las diferentes maneras de organizar son

Organización con autoridad lineal

Organización funcional
Organización por producto
Organización territorial
Organización matricial

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ORGANIZACION TERRITORIAL:

Es utilizado por las empresas que manifiestan sus activos y los tienen físicamente dispersos, pero también las
emplean las empresas que realizan actividades similares en diferentes áreas geográficas hay tipos de empresas que
tienen la finalidad de tomar acciones rápidas cuando se tienen diversos problemas que deben de enfrentar las
empresas apoyándose en los gerentes locales o de los diferentes territorios para la toma y ejecución de decisiones

ORGANIZACIÓN POR PROYECTOS:

Este tipo de organización se agrupan en departamentos específicos para cada proyecto a cada uno de los cuales se
les asigna áreas con funciones especificas para uso exclusivo ya que este tipo de organización tiene una forma
opuesta a la organización matricial ya que se utilizan en todas las áreas y funciones de la empresa y en cada uno de
los proyectos ejecutados de una empresa

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ESTRUCTURA FORMAL:

Es la conformación de una estructura formal la cual da las diversas funciones que desarrollan las empresas de
acuerdo a sus criterios adoptados por sus jefaturas ya que son las autoridades conocidas dentro de la empresa cada
uno de los puestos jerárquicos están adentro de la estructura organizacional
La estructura de la empresa se ratifica mediante los aspectos legales con los que la empresa define su autoridad y
facultades a través de un acta constitutiva estableciendo la autoridad y el mando que cada persona tiene para lograr
el funcionamiento de la empresa

DEPARTAMENTALIZACION TEMPORAL:

Cuando se le asignan a los proyectos de inversión un departamento temporal la departamentalización temporal es

idéntica a la organización departamental por productos excepto que tiene un periodo predeterminado para funcionar
ya que La departamentalización temporal es idéntica a la organización departamental por productos