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Estructura de contenidos
Introducción.................................................................................3
A. Planeación estratégica en el laboratorio de ensayo.........................4
B. Pasos para la planeación estratégica:...........................................5
Recursos bibliográficos.................................................................14
Glosario.....................................................................................15
Planeación Estratégica.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
F
A
V
A Qué es? pasos
-
Fo
Analizar factores internos y
r Identificar la situación actual externos del laboratorio de
m del laboratorio ensayos
ac
ió
n Objetivo construir establecer
en
A
Establecer acciones de Matriz DOFA Parámetros de
m implementación de un sistema planeación estratégica
bi técnico y de gestión
en determinar
te definir
s
Valores significativos y tabular
Vir
tu Misión y visión del Pl
al
laboratorio
Política de calidad a
n
e
Política y objetivos
S Objetivos de calidad
a
corporativos
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- E
Se
rvi
st
Matriz de despliegue
ci estratégico r
o a
N
ac
io
na
l
de
Planeación Estratégica
Introducción
El éxito de la implementación de un sistema de gestión comienza
por el diagnóstico acertado de la situación actual del laboratorio,
a fin de establecer parámetros de planeación estratégica acordes
con la realidad de éste.
El material que se presenta a continuación, proporciona al
aprendiz herramientas necesarias para la identificación de la
situación actual del sistema técnico y de gestión en laboratorios
de ensayo o calibración. Culminada la fase de diagnóstico, el
aprendiz estará en capacidad de establecer parámetros de
planeación estratégica tales como: misión, visión, política de
calidad, objetivos de calidad, y despliegue estratégico; y
diseñar un plan de trabajo con las actividades requeridas para
llevar a cabo el proceso de implementación del sistema de
gestión en el laboratorio objeto de su proyecto de formación.
3
FAVA - Formación en Ambientes Virtuales de SENA - Servicio Nacional de
Aprendizaje Aprendizaje
A. Planeación estratégica en el laboratorio de ensayo
Oportunidades: reconocimiento en
el mercado.
Análisis externo
Amenazas: Tecnológicas, competencia.
OPORTUNIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
FORTALEZAS
1.
2.
3.
4.
5.
AMENAZAS
1.
2.
3.
4.
5.
DEBILIDADES
1.
2.
3.
4.
5.
FACTORES EXTERNOS
O1 O2 O3 O4 O5 A1 A2 A3 A4 A5
F1
FACTORES INTERNOS
F2
FORTALEZAS F3
F4
F5
Sumatoria
S1
D1
D2
DEBELIDADES D3
D4
D5
Sumatoria
S2
TOTAL
S1 + S2
TALLER 1:
Ejemplo de visión:
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
FECHA DE FECHA DE
ACTIVIDADR ESPONSABLE OBSERVACIONES
IMPLEMENTACIÓN EJECUCIÓN
RECURSOS
BIBLIOGRÁFICOS
GLOSARIO
Desarrollador de contenido
Experto temático
Asesor Pedagógico
Productor Multimedia
Programadores
Líder expertos temáticos Líder línea de producción