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ANÁLISIS FINANCIERO PROMOTORA DE CAFÉ COLOMBIA Brian y Sebas
ANÁLISIS FINANCIERO PROMOTORA DE CAFÉ COLOMBIA Brian y Sebas
a. Razón Corriente: Muestra la capacidad que tiene la organización de cumplir con sus
acreencias en un periodo menor a un año, para el caso de PROMOTORA DE CAFÉ
S.A. este indicador muestra que la organización cuenta con $ 0,76 por cada $ 1 que
debe. Un panorama preocupante, teniendo en cuenta que prácticamente los recursos
que la empresa consigue producto de su actividad económica los tiene que destinar
en gran medida a pagar acreencias.
b. Capital de trabajo: Confirmando lo evidenciado en el indicador anterior, éste nos
muestra que la organización se encuentra sobre endeudada, con un capital de trabajo
de -$ 22.249.536.
ÍNDICES DE ACTIVIDAD: Estos miden la eficiencia de la organización en procesos de
producción y cumplimiento de acreencias y cobros a deudores comerciales.
a. ROE (Return or Equity): Muestra la capacidad que tiene una organización para
ofrecer utilidad a sus accionistas, para el año 2017 la organización ofreció una
rentabilidad del 1,82%, un margen pequeño teniendo en cuenta el tipo de operación.
b. Uso eficiente de los activos: La organización durante el periodo 2017 tuvo una
eficiencia del 190%, algo positivo en medio de los problemas de liquidez que tiene
la compañía.
CUADRO COMPARATIVO
CRITERIO DE EVALUACIÓN FORMULA DEFINICIÓN EXPRESIÓN
Compara los flujos
futuros de efectivo se da en unidades de
VALOR PRESENTE NETO
delproyecto vs la moneda
inversión inicial.
La diferencia entre la
inversión inicial y los
al ser una tasa, se da
TASA INTERNA DE RETORNO VPI-SUMATORIA FS=0 flujos futuros traidos a
en porcentaje
valor presente neto
deben ser igual a cero.
Compara el promedio
la Utilidad neta de la
inversión (ya
TASA DE RENDIMIENTO al ser una tasa, se da
descontados los
PROMEDIO en porcentaje
impuestos), con el
capital inicial
delproyecto