CUADRO COMPARATIVO SOBRE MODELOS Y PRACTICAS ADMINISTRATIVAS

ACTUALES

PRESENTA:

IRIS LAMUS

MICHELL IBAÑEZ

ANYUL TARAZONA

CURSO:

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS II SEMESTRE

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

TIBÚ, NORTE DE SANTANDER

2020
INTRODUCCIÓN

Como referente de apoyo para la elaboración del cuadro comparativo tomamos la empresa de
Ismocol S.A la cual lleva más de dos años de estandia en el municipio de Tibu y que ha traído
ventajas y desventajas para esta tierra, ya que brinda empleo a más de un habitante de las
diferentes zonas del casco urbano.

Y tiene como objetivo que la administración da operaciones que nos permiten a nosotros tener
una forma propia de tomar decisiones como la planificación, control y efectividad tomando en
cuenta varios recursos humanos, materiales y de capital permitiendo un mayor crecimiento en la
organización.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA:

ISMOCOL S.A es una compañía colombiana del sector privado y capital nacional, constituida
como sociedad anónima; desde 1989 ofrece un completo portafolios de servicios para la industria
de los hidrocarburos, carbón y ferroníquel.

Son líderes en la construcción y el mantenimiento de oleoductos, gasoductos, poliductos, líneas

de flujos, montajes electromecánicos, operación de campos petroleros, así como el montaje de
toda clase de facilidades y servicios relacionados con la industria de petróleos, carbón y
ferroníquel.

Nuestro modelo corporativo marca la diferencia dentro del mercado ya que combina aspectos
competitivos pero flexibles. Asumimos nuestros retos con seguridad, protegiendo al medio
ambiente y proporcionando soluciones acertadas para las necesidades específicas de nuestros
clientes.

ACTIVIDADES QUE DESARROLLA:

- Construcción de oleoductos y gasoductos

- Cruces por perforación horizontal dirigida
- Operación y mantenimiento de oleoductos y gasoductos
- Montaje electromecánico de plantas industriales
- Perforación y reacondicionamiento de pozos de petróleo y gas
- Operación y mantenimiento de campos petroleros
 ISMOCOL S.A
TEORIAS REPRESENTANTECARACTERISTICAS APORTES VENTAJAS

la teoria z crea un ambiente

no aplica para esta empresa ya que organización
la teoria Z maneja contratos
indefinidos y familiariza a los
TEORIA Z William Ouchi trabajadores con la empresa
de confianza, crea
importancia del individuo
como ser humano, incluye
al empleado en la toma de
decisiones. Por el contrario Ismocol ofrece
Ismocol toma decisones oportunidad de trabajo
con rspecto a su a varias personas ya
que por ser a corto
(gerente,administradores de plazo se rota el personal
cada base, administrador, y entran nuevas
jefe de personal...) personas a laborar

como en esta teoria,

ADMINISTRACION POR PROCESOS
Ismocol hace aporte en la
ISMOCOL S.A aplica en esta prestacion de servicios los ISMOCOL establece
teoria ya que se trata de las cuales se transforman en una organización,
acciones de personas o maquinas productos o resultados unidad o grupo
que son las actividades que definidos unos materiales, responsable de la
transforman o agregan valor a los insumos o recursos, ejecucion en la toalidad
insumos para la elaboracion de los agregandoles valor con un del proceso en cada
productos o prestacion d los sentido especifico para un base o departamente
Wilfredo Pareto servicios que demandan los clientes cliente. que ofrece su servicio.

tanto esta teoria como

MODELO DE LIDERAZGO
toma al jefe como un buen en Ismocol existen
en el modelo de liderazgo se tiene lider o dirigente, para dar manuales y
en cuenta que existe solo un jefe y ordenes o instrucciones, reglamentos, tambien
es quien expide una orden y tiene asignar tareas y supervisar ejercen la autoridad
la obligacion de procurar que se el trabajo y lograr la mediante la
cumpla correctamente. ISMOCOL aceptación y entusiasmo en formulación y adopcion
cuenta con administradores en cada los subalternos. ISMOCOL de politicas que deben
Hackman y Walton, base, que son jefes de base y demas tiene varios jefes en las conocer toda su
19986, McGrath, personal que funciona en la parte diferentes bases de organización
1962 administrativa. prestación del servicios. administrativa.

la organización es un
sistema que consta de
varias partes interactuantes, se deben establecer
ismocol tambien cuenta con politicas claras.
una parte administartiva, Supervision y control
operativa, talento humano y estricto de decisiones.
CONCLUSIÓN

La administración como vimos anteriormente; se basa en la recopilación de las distintas teorías

que a lo largo han sido mejoradas de manera muy continua, llegan nuevos exponentes que lo que
hacen es mejorar y acentuar los trabajos a medida que avanza el tiempo han salido cantidades de
teorías que nos permiten observar y analizar su estructura, recogiendo de cada una aportes que
podrían ser muy útiles a la hora de formar una empresa
 Bibliografía

 Libro guía: fundamentos de la administración. C. Ramírez Cardona- María del pilar

Ramírez. Cuarta edición. ECOE EDICIONES