UNIVERSIDAD VIRTUAL CNCI

Materia: Administración I
Actividad: Actividad 1

Tutor: Jaime Peña Martínez

Estudiante: Mario Gámez Tapia

Matricula: CTM081502

Matamoros Tamaulipas 12 Junio del 2022

LICENCIATURA EN DERECHO LABORAL MATAMOROS TAMAULIPAS

 1.1 INTRODUCCION A LOS TRABAJOS

La administración tiene como objetivo principal la dirección y conducción de empresas y

organizaciones para que logren las metas para las cuales fueron establecidas, pero cuyos
principios y postulados pueden ser utilizados en toda actividad que realice el ser humano, incluso
de manera individual; es una coordinación de los recursos de una organización (tierra, trabajo y
capital) para alcanzar un objetivo. Consiste en dirigir los recursos materiales y humanos hacia los
objetivos comunes de la organización. La administración es la fuerza decisiva e impulsora, una
dimensión virtual del éxito de una organización.
La visión que se tiene de esta disciplina científica se expondrá utilizando como base dialéctica.

Administración: es la optimización de los recursos disponibles por medio de la dirección eficaz

de actividades para alcanzar los objetivos previamente definidos.
(CNCI, 2021)
En esta materia entenderemos los conceptos de administración, importancia y sus características.

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 DESARROLLO
2.1 ASPECTOS GENERALES

a) Administración: es la optimización de los recursos disponibles por medio de la dirección

eficaz de actividades para alcanzar los objetivos previamente definidos.

b) Eficacia: Es la capacidad para obtener el efecto deseado, es decir, trabajar para lograrlo.
Por ejemplo, cuando un equipo de futbol busca ganar un campeonato.

c) Competencia: Es el potencial para ser eficaz bajo determinadas circunstancias. Por

ejemplo, en relación con el caso anterior, sería ganar un partido pese a haber perdido un
jugador por expulsión.

d) Rentabilidad: Es la relación entre beneficio e inversión de una determinada acción. Por

ejemplo, cuando se abre un negocio de una barbería en el que se invierten $200 000, sin
embargo, los ingresos que genera son de $20 000 al mes, por lo que la rentabilidad es muy
baja.

e) Efectividad: Se refiere a la capacidad de lograr el efecto deseado con el mínimo de

recursos. Por ejemplo, cuando se va a iniciar un cibercafé y se adquieren equipos
seminuevos que dan la misma funcionalidad que unos nuevos, pero con un precio por
debajo del promedio.

f) Networking: Forma como los empresarios construyen redes de negocios, ya sean formales
o informales, para hacerlos crecer, las empresas pueden cambiar y ajustarse a las
modificaciones que deriven del plan original.

g) Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos
Organizaciones Conceptuales: Se refiere a las habilidades de dirigir un equipo de trabajo,
así como aportar ideas de mejora continua e innovación a la entidad.
Organizaciones Humanas: Capacidad para relacionarse con gerentes o directivos de la
empresa, creando así vínculos que faciliten el desempeño de sus funciones.
Organizaciones Técnicos: Es el conocimiento de dispositivos técnicos, tales como,
sistemas de administración de clientes, sistemas de administración de negocios y
herramientas de Microsoft office.

h) Economía: estudia los recursos, la creación de riqueza y la producción, distribución y

consumo de bienes y servicios, para satisfacer las necesidades humanas.

i) Ética: Estudia el bien y el mal y sus relaciones con la moral y el comportamiento humano.

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 j) Contabilidad: Sistema de control y registro de los gastos e ingresos y demás operaciones
económicas que realiza una empresa o entidad.

k) k) Administración y organizaciones: la administración es el eje central de

las organizaciones y entre sus funciones básicas encontramos la determinación de los
objetivos, la planificación de las acciones para lograrlos, la identificación y gestión de los
recursos para el desarrollo de dichas acciones y la evaluación de los resultados.

l) Administración en el entorno global: está compuesto por un proceso por el cual la

creciente comunicación e interdependencia que se da entre los distintos países del mundo,
donde se unifica mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de
transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global

m) Administración de la diversidad: es una estrategia corporativa destinada a potenciar e

integrar la diversidad creciente de las organizaciones (diferentes razas, culturas,
religiones, edades, idiomas, orientaciones sexuales) y traducirla en beneficios económicos
y sociales dentro del marco de la Responsabilidad Social 

n) Administración de la responsabilidad social y ética: es la obligación de una firma

empresarial, además de las que la ley y la economía le imponen, consiste en perseguir
matas a largo plazo que propicien el bien de la sociedad.

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 CUADRO COMPARATIVO

ENFOQUES DE LA NOMBRE QUE ES OBJETIVO QUIENES EJEMPLO

ADMINISTRACION INTERVIENEN
:
SISTEMATICA PROCESOS Y SEGUIR UN VARIAS EQUIPO
PROCEDIMIENTOS SISTEMA PERSONAS DE
FUTBOL
CIENTIFICA LA CIENCIA DE EFICIENCIA EMPRESAS EQUIPO
LOS PROBLEMAS DE
DE TRABAJ
ADMINISTRACION O
CLASICA SON RELACION ORGANIZACI EMPRES
ORGANIZACIONE ES ON A
S FORMALES SOCIALES
TEORIA DE SON REGLAS Y ORGANIZA TRABAJADOR EMPRES
LA REGLAMENTOS CION ES A
BUROCRACIA
ESCUELA ESCUELA DE ESTUDIAR LA INDUSTR
ESTRUCTURA PENSAMIENTO PROBLEMA COMUNICACI IALES
LISTA ECONOMICO S ON
ESCUELA PENSAMIENTO INVESTIGA TECNOLOGIA INDUSTR
MATEMATICA ADMINISTRATIVO CION DE IA
OPERACIO
NES
TERORIA DE ESTUDIO DICIPLINAS INDUSTRIA EMPRES
SISTEMAS INTERDICIPLINAR A
IO
TEORIA DE ADMINISTARCION ADMINISTR EMPRESA EMPRES
LA DE UNA ACION A
CONTINGENC ORGANIZACION
IA

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 CONCLUSIONES
La administración es una ciencia, técnica y arte ya que necesitamos de estas tres cualidades
ciencia; porque el administrador siempre busca conocimientos científicos para que el
resultado que tenga sea verificable, para ello el administrador se basa en teorías que
personajes famosos de la administración han plasmado en libros, también es arte; la
creatividad y la pasión de un artista son cualidades que necesita el administrador para ser
original e innovador. Por otra parte, también es técnica ya que toda acción del
administrador debe estar sistematizada y metódicamente hecha, utilizando estrategias para
eficientar el proceso por el cual se llega al resultado.
La administración se encuentra desde el surgimiento del hombre en la tierra, ya que desde
el periodo primitivo las personas dividían el trabajo y asignaban funciones en jerarquías, ya
existía un líder, aunque de una manera informal, pero con el paso del tiempo la
administración fue tomando un papel más importante.
La administración ha evolucionado al mismo paso que el hombre y la tecnología.
Como bien se sabe existen muchas definiciones de la administración que podemos resumir
de la siguiente manera:
METODO PARA SATISFACER LAS EXIGENCIAS Y NECESIDADES DEL HOMBRE
EN EL CUAL UN GRUPO DE PERSONAS SIGUEN METODOS Y TECNICAS DE
COORDINACION EFICAZ: POR PROCESOS DE PLANEACION ORGANIZACIÓN,
DIRECCION Y CONTROL, MEDIANTE DIVISION DE TRABAJO Y TOMA DE
DECISIONES.
La administración es importante ya que cuenta con ciertas características; como son la
universalidad, el valor instrumental, la unidad temporal, su amplitud, especificidad,
interdisciplinariedad y flexibilidad. Esto hace a la administración ser imprescindible en el
entorno social para mejorar su funcionamiento ya que cuenta con ciencias y disciplinas
como los son: las matemáticas, la ética, la sociología, la contabilidad, el derecho, la
economía, la psicología entre otras.
La administración tiene como objetivo hacer su entorno competitivo, ya que un
administrador se encarga de que la entidad en la que labora tenga un mejor
funcionamiento y esto le permita al ente socioeconómico desarrollarse para ser reconocido
ante la sociedad, para esto se utilizan los tópico y técnicas, que tienen como cualidad
simplificar procesos a un determinado periodo de tiempo.
El administrador debe tener ciertas actitudes y aptitudes para llevar a cabo su trabajo
como son:

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El liderazgo, el razonamiento, la lógica, la ética profesional, el conocimiento de las
tecnologías que optimizan su labor, el poder de palabra, así mismo debe saber tomar
decisiones a su favor o a favor de la empresa, debe ser también disciplinado y
comprometido con su carrera, debe ser táctico.
El administrador debe adaptarse a su entorno y estar integrado siempre al campo laborar
para explotar todos sus conocimientos y evolucionar profesionalmente.

A lo largo de la vida de un administrador siempre habrá prejuicios y expectativas sobre su

carrera, pero la solución es que este administrador siempre actualice sus conocimientos
para ser competitivo y su trabajo difícilmente sea mejorado por terceras personas.

Ideas donde se aplica la administración:

1.- Industria: con PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL
2.-Campo: aplica lo mismo con PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y
CONTROL
3.-Ejercito: De igual manera se aplica la PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION
Y CONTROL

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 BIBLIOGRAFIA

Bibliografía
CNCI. (19 de 05 de 2021). CNCI. Obtenido de CNCI:
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_Induccion_AGO18/index.html

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