CASO PRÁCTICO UNIDAD 2 - EMPRENDIMIENTO

BEATRIZ ELENA ESTRADA ZAPATA

LUIS CARLOS CÁRDENAS ORTÍZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

BOGOTÁ

2020
 Maslow, Herzberg, Taylor… ¿qué conoces sobre ellos? Elabora un cuadro-resumen en el
que aparezcan sus puntos más importantes (teorías enunciadas, ideas principales, influencia
actual).
ABRAHAM MASLOW
Fue
un psicólogo estadounidense
conocido como uno de los
fundadores y principales
exponentes de la psicología
humanista, una corriente
psicológica que postula la
existencia de una tendencia
humana básica hacia la salud
mental, que se manifestaría
como una serie de procesos
de búsqueda
de autoactualización y auto-
rrealización.
El desarrollo teórico más
conocido de Maslow es
la pirámide de las
necesidades, modelo que
plantea una jerarquía de
las necesidades humanas, en
la que la satisfacción de las
necesidades más básicas o
subordinadas da lugar a la
generación sucesiva de
necesidades más altas o
superordinadas.
La pirámide de Maslow es una
teoría de motivación que trata de
explicar qué impulsa la conducta
humana. La pirámide consta de
cinco niveles
que están ordenados
jerárquicamente según las
necesidades humanas que
atraviesan todas las personas.
Esta teoría es muy utilizada
actualmente. Uno de los
campos donde más se
CUADRO RESUMEN
FREDERICK HERZBERG
Fue un renombrado psicólogo
que se convirtió en uno de los
hombres más influyentes en la
gestión administrativa de
empresas.
Herzberg propuso la «Teoría
de los dos factores», también
conocida como la «Teoría de la
motivación e higiene». Según
esta teoría, las personas están
influenciadas por dos factores:
 La satisfacción que es
principalmente el resultado
de los factores de
motivación (ver dibujo).
Estos factores ayudan a
aumentar la satisfacción del
individuo pero tienen poco
efecto sobre la
insatisfacción.
 La insatisfacción es
principalmente el resultado
de los factores de higiene
(ver dibujo). Si estos
factores faltan o son
inadecuados, causan
insatisfacción, pero su
presencia tiene muy poco
efecto en la satisfacción a
largo plazo.
Según la investigación
de Herzberg cuando los
factores higiénicos son óptimos
evita la insatisfacción de los
empleados, y cuando los
factores higiénicos son
pésimos provocan
insatisfacción.
FREDERICK TAYLOR
Fue un ingeniero
Industrial y economista es
tadounidense, promotor
de la organización
científica del trabajo y es
considerado el padre de
la Administración
Científica.
La teoría de la
administración científica
de Taylor (o
taylorismo) se enfoca en
la gestión del trabajo y los
trabajadores.
Consiste en cuatro principios:
1. Planeación:
Reemplazar los
métodos informales de
trabajo, la
improvisación por
métodos basados en
procedimientos
científicos.
2. Preparación:
Seleccionar, entrenar, y
desarrollar a cada
trabajador de acuerdo al
método planificado. Se
debe preparar las
máquinas y los equipos
de producción así como
la distribución física y
la disposición racional
de las herramientas y
los materiales.
3. Control: Se debe
controlar el trabajo para
asegurar que se ejecute
analiza y
estudia la pirámide de
Maslow es en el marketing.
Las empresas adecuan su
producto, su mensaje y su
comunicación al escalón de
necesidad que creen que
pueden cubrir y satisfacer.
La pirámide de Maslow es una
avanzada estrategia de
publicidad. Entendiendo como
funciona la pirámide de
Maslow las empresas conocen
como nos comportamos y por
tanto, por qué los clientes
compran sus productos en vez de
los productos de la competencia
y al revés.
En la actualidad se aplica en
las empresas para motivar a los
empleados y brindarles
condiciones óptimas para
desarrollar sus actividades y así
lograr que realicen bien su
labor.
Un empleado motivado, rinde
más y tiene mayor sentido de
pertenencia.
de acuerdo a las
políticas y normas
establecidas y según el
plan previsto. Se debe
proveer de instrucciones
y supervisión detallada,
sobre el desempeño de
las tareas.
4. Ejecución: Dividir el
trabajo en lo posible de
manera igual entre
mandos y trabajadores
para que los mandos
apliquen principios del
management científico
para planificar el
trabajo y el desempeño
de las tareas de los
trabajadores.

A pesar de los años el

pensamiento taylorista
continúa vigente en nuestras
organizaciones, más ahora que
la productividad es el objetivo
predilecto en la búsqueda de
ser competitivos y poder
enfrentar los retos de la
globalización y de los tratados
internacionales.

Durante el temario de la unidad hemos hablado sobre el Instituto Fraunhofer – Gesellschaft.

¿Conoces otras instituciones y entidades que favorezcan el emprendimiento? Te damos
algunos ejemplos:
 Fondo Emprender
 Cámaras de Comercio
Infórmate sobre las diferencias, miembros, funciones y requisitos de cada una de ellos.
ALGO DE LO CONSULTADO

EL FONDO EMPRENDER
El Fondo Emprender es un fondo de capital semilla creado por el Gobierno Nacional en el
artículo 40 de la Ley 789 del 27 de Diciembre de 2002: “por la cual se dictan normas para
apoyar el empleo y ampliar la protección social y se modifican algunos artículos del Código
Sustantivo de Trabajo”.
¿Quiénes pueden ser beneficiarios?

Artículo 7°. Beneficiarios. Podrán acceder a los recursos del Fondo Emprender, los ciudadanos
colombianos, mayores de edad, que no tenga constituida persona jurídica legalmente y que estén
interesados en iniciar un proyecto empresarial desde la formulación de su plan de negocio y que
acrediten al momento del aval del plan de negocio, alguna de las siguientes condiciones:

1. Aprendiz SENA que haya finalizado la etapa lectiva de un programa de formación

titulada, dentro de los veinticuatro (24) meses, así como egresados de estos programas,
que hayan culminado y obtenido el
título.

2. Estudiante que se encuentre cursando los dos (2) últimos semestres de su formación
profesional o el ochenta por ciento (80%) de los créditos académicos de un programa de
educación superior de pregrado, reconocido por el Estado de conformidad con las Leyes 30
de 1992 y 115 de 1994 demás que las complementen, modifiquen o adicionen.

3. Estudiante que haya concluido materias, dentro de los últimos veinticuatro (24) meses, de
un programa de educación superior de pregrado, reconocido por el Estado de conformidad
con las Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994 y demás que las complementen, modifiquen o
adicionen.

4. Técnico, tecnólogo, profesional universitario de pregrado, posgrado, maestría y/o

doctorado de instituciones nacionales o extranjeras, que haya culminado y obtenido el título
de un programa de educación superior reconocido por el Estado de conformidad con la
legislación colombiana.

5. Aprendiz activo del Programa SENA Emprende Rural (SER), que certifique el
cumplimiento de doscientas (200) horas del programa de formación o egresados de este
programa.

6. Ciudadanos colombianos caracterizados como población vulnerable y acreditada esta

condición por autoridad competente, que hayan completado por lo menos noventa (90)
horas de formación en el SENA afines al área del proyecto.
 7. Connacionales certificados por la Cancillería, como retornados con retorno productivo, que
hayan completado por lo menos noventa (90) horas de formación SENA en cursos afines
al área del proyecto.

Parágrafo primero: La presentación de un plan de negocio podrá realizarse de manera individual

o asociativa. Todos los beneficiarios deben cumplir con los requisitos establecidos en el artículo
7o del presente Acuerdo. Para casos de presentación de planes de negocio realizados de manera
asociativa, es decir, por grupos de emprendedores, además de cumplir con los requisitos aquí
señalados, el grupo o asociación deberá estar conformado por un porcentaje igual o superior al
cincuenta y uno por ciento (51%) por aprendices, en los términos y condiciones fijados por el
artículo 2.2.6.4.1 del Decreto número 1072 de 2015.
Parágrafo Segundo: Adicionalmente deberán cumplir con las siguientes condiciones:
1. Ser colombiano.
2. Ser mayor de edad y contar con plenas facultades legales para suscribir contratos.
3. No encontrarse sujeto a un conflicto de intereses, inhabilidades e incompatibilidades.
4. No tener nexo de parentesco hasta el cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad, y
primero civil con funcionarios o contratistas del SENA en el nivel Directivo del orden Nacional o
del orden Regional en donde se presenta el plan de negocio. Esta restricción aplica de igual manera
a los funcionarios o contratistas pertenecientes a los Centros de Desarrollo Empresarial y Unidades
Externas de Emprendimiento vinculadas al programa de Fondo Emprender, Evaluadores,
Operadores y demás personas que tengan injerencia en el proceso.

CÁMARAS DE COMERCIO
Las Cámaras de Comercio en Colombia, como delegatarias legales de funciones públicas se
constituyen en un modelo de colaboración público – privado a través de las cuales se realizan los
fines constitucionales de promoción de la prosperidad general del empresariado, de la libertad de
empresa como base del desarrollo nacional, de solidaridad y de participación en la vida económica
nacional.

Las Cámaras de Comercio, son personas jurídicas sin ánimo de lucro, de carácter corporativo y
gremial, sujetas en la ejecución de todos sus actos de administración, gestión y contratación
al derecho privado, las cuales tienen como fines defender y estimular los intereses generales del
empresariado en Colombia, y llevar los registros mercantil, de las entidades sin ánimo del lucro y
el registro único de proponentes delegados legalmente, sin que formen parte integrante de la
administración pública ni al régimen legal aplicable a las entidades que forman parte de la misma.

Las Cámaras de Comercio estarán sujetas en sus actos de administración, gestión y contratación, a
las normas de carácter público que les sean aplicables a los particulares que ejercen funciones
administrativas por delegación legal, cuando así se disponga expresamente en las mismas, la cual
tiene diferencias con la aplicable a los delegatarios de funciones públicas en virtud de un contratos
o un acto administrativo, las cuales que deberán ser tenidas en cuenta por tratarse de normas de
aplicación restrictiva y exegética.

Artículo 86. Las Cámaras de Comercio ejercerán las siguientes funciones:

1. Servir de órgano de los intereses generales del comercio ante el gobierno y los comerciantes
mismos;
2. Adelantar investigaciones económicas sobre aspectos o ramos específicos del comercio interior
y exterior y formular recomendaciones a los organismos estatales y semioficiales encargados
de la ejecución de los planes respectivos;
3. Llevar el registro mercantil y certificar sobre los actos y documentos en él inscritos, como se
prevé en este código;
4. Dar noticia en sus boletines u órganos de publicidad de las inscripciones hechas en el registro
mercantil y de toda modificación, cancelación o alteración que se haga de dichas inscripciones;
5. Recopilar las costumbres mercantiles de los lugares correspondientes a su jurisdicción y
certificar sobre la existencia de las recopiladas;
6. Designar el árbitro o los árbitros o los amigables componedores cuando los particulares se lo
soliciten;
7. Servir de tribunales de arbitramento para resolver las diferencias que les defieran los
contratantes, en cuyo caso el tribunal se integrará por todos los miembros de la junta;
8. Prestar sus buenos oficios a los comerciantes para hacer arreglos entre acreedores y deudores,
como amigables componedores;
9. Organizar exposiciones y conferencias, editar o imprimir estudios o informes relacionados con
sus objetivos;
10. Dictar su reglamento interno que deberá ser aprobado por el Superintendente de Industria y
Comercio
11. Rendir en el mes de enero de cada año un informe o memoria al Superintendente de Industria y
Comercio acerca de las labores realizadas en el año anterior y su concepto sobre la situación
económica de sus respectivas zonas, así como el detalle de sus ingresos y egresos, y
12. Las demás que les atribuyan las leyes y el Gobierno Nacional.
¿Sabes lo que es un Análisis DAFO? Busca información sobre él y realiza uno para
Colombia.

DEBILIDADES AMENAZAS

 Baja competitividad  Brecha fiscal: existen disparidades

 Falta de coordinación institucional fiscales horizontales en Colombia con
 Baja adopción de tecnologías mayor incidencia en los municipios
 Baja transparencia que en los departamentos.
 La migración
 La evasión fiscal
 La corrupción

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 La estabilidad de crecimiento en  Mejoras en institucionalidad por el

términos regionales ingreso a la Ocde.
 La reducción de la pobreza extrema  Aumento de inversión extranjera.
 La reducción de la violencia  Transformación digital del Estado.
 La estabilidad socio-política  Mejoras en productividad.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA 2018®

AKTOUF, Omar (2001) La administración: entre tradición y renovación.

ANTUNES Ricardo (2001) ¿Adiós al trabajo?, ensayo sobre la metamorfosis y la centralidad del

mundo del trabajo. Cortez Editora, Sao Paulo.

Biblioteca de la Administración. (2003).

CHIAVENATO Adalberto (1997) Introducción a la teoría general de la administración, 4ª.

Edición. McGraw-Hill Interamericana S.A. Colombia

WEGRAFÍA

https://economipedia.com/definiciones/piramide-de-maslow-en-marketing.html
http://www.fondoemprender.com/SitePages/Que%20es%20FondoEmprender.aspx
http://www.confecamaras.org.co/representacion-de-la-red/introduccion-a-camaras-de-comercio