CUADRO COMPARATIVO
Maslow McClelland
Pirámide de Maslow o jerarquía de las Teoría de las necesidades aprendidas de Teoría de la Madurez de Argyris.
Teoría necesidades humanas. McClelland, es un modelo motivacional.
Defiende que conforme se satisfacen las
necesidades más básicas (parte inferior de la
pirámide), los seres humanos desarrollan
Definición
necesidades y deseos más elevados (parte
superior de la pirámide).
1. Maslow dividió la pirámide en cinco niveles
de modo que el ser humano, a medida que
satisface los niveles más bajos, desarrolla
nuevas necesidades en los niveles más altos.
2. La ciencia económica tiene por tanto su
razón de ser en el echo de que, mientras los
recursos de los que disponemos son limitados,
las necesidades que tenemos son infinitas.
Criterios
3. La pirámide tiene aplicaciones no solo en
más
relevantes el ámbito de la psicología sino también en el
de la economía y la empresa.
4. Necesitaremos por tanto priorizar entre las
necesidades; decidir cuál de ellas intentamos
satisfacer antes y a cuales deberemos
renunciar.
5. Intentaremos conseguir cierta seguridad y
mejorar en nuestro contrato, asegurándonos
ciertos ingresos fijos.
Ilustración
Chrys Argyris
Se trata de un modelo motivacional que intenta
explicar cómo las necesidades de logro, poder y
afiliación afectan las acciones de las personas en
el contexto de la gestión empresarial.
1. Es un componente psicológico que es capaz
de mantener, determinar y orientar la conducta
de un individuo; esto con el fin de que generen
los mejores resultados posibles en alguna
actividad determinada.
2. Las necesidades que predominan en una
persona incluso pueden ser de utilidad si deseas
saber en qué tipos de puestos obtendrá una
mayor motivación.
3. Son por tanto aquellas necesidades que no
quedan satisfechas en lo personal las que
suponen un factor de motivación en el trabajo.
4. Es recomendable conocer las necesidades de
nuestro equipo e intentar satisfacerlas en la
medida de lo posible para mantener o incluso
aumentar la motivación.
5. Una persona se viese motivada en su puesto
de trabajo por la posibilidad de realizar logros.
Herzberg
Utilizada para describir la transición esperada
de las personas en las organizaciones. La
responsabilidad y los beneficios de esta son
compartidos.
1. Pretende explicar la naturaleza y
comportamiento humano.
2. El desarrollo de una persona se procesa a lo
largo de un intervalo continuo de una situación
de inmadurez para una situación de madurez.
3. Aumentar la probabilidad de que los
individuos experimenten con más frecuencia la
oportunidad, del éxito psicológico que
fortalezca su autoestima.
4. Incrementar la energía humana disponible
para un esfuerzo eficaz dentro de la
organización.
5. Siempre un trabajador con elevado grado
de madurez tiende a tomar una de estas tres
actitudes: huída, lucha, adaptación.
La teoría de Herzberg o de la motivación e higiene
o llamada también teoría de los dos factores.
Sostiene que existen dos factores que deben ser
considerados: Factores de higiene son aquellos
correspondientes al entorno, que su presencia no
lleva a la motivación, pero su ausencia sí provoca
insatisfacción.
1. La satisfacción que es principalmente el
resultado de los factores de motivación. Estos
factores ayudan a aumentar la satisfacción del
individuo pero tienen poco efecto sobre la
insatisfacción.
2. Los factores higiénicos están vinculados a las
condiciones del ambiente de trabajo e
insatisfacción derivado de una tarea específica
que a su vez disminuye la motivación.
3. Para que la satisfacción plena de los
colaboradores sea una realidad en la empresa,
también se deben tener en cuenta los factores
motivacionales.
4. El objetivo de la Teoría de Herzberg es
mejorar el compromiso de los colaboradores.
5. Al tener profesionales comprometidos deben
darles valor y trabajar activamente para la mejora
de esos y otros requisitos organizacionales.
Referencias

LATINOAMÉRICA, S. (01 de Noviembre de 2022). salesforce.

Obtenido de salesforce: https://www.salesforce.com/mx/blog/2022/12/teoria-de-herzberg.html

McGraw-Hill. (21 de Octubre de 2019). mheducation.

Obtenido de mheducation: https://www.mheducation.es/blog/la-piramide-de-maslow

Network24, ©. 2. (2021). gestiondeproyectos-master.

Obtenido de gestiondeproyectos-master: https://www.gestiondeproyectos-master.com/teorias-de-motivacion-mcclelland/

Oviedo, K. C. (24 de Mayo de 2012). eoi.esblogskatherinecarolinaacosta.

Obtenido de eoi.esblogskatherinecarolinaacosta: https://www.eoi.es/blogs/katherinecarolinaacosta/2012/05/24/la-piramide-de-maslow/

Reyes, D. (25 de Noviembre de 2011). blogger.

Obtenido de blogger: http://dianabrendareyes.blogspot.com/2011/11/teoria-de-chris-argyris.html