Capítulo I “Preliminares”

RESUMEN
Estas herramientas son fundamentales para garantizar una producción eficiente y
económica, dichas herramientas deben ser dinámicas, es decir cambiantes cada vez
que se pueda implementar una mejora.
Es importante que el grupo de diseño se apoyen del grupo de manufactura para conocer
los materiales y proceso productivos. De manera que el diseñador responda a una
necesidad planeada por la demanda y la haga compatibles con los materiales y recursos
de la planta.
ABSTRACT
 Capítulo I “Preliminares”

ÍNDICE

Capítulo I “Preliminares”
Resumen
Abstract
Índice

Capítulo II “Generalidades”
Introducción
Problemas por resolver
Objetivo general
Objetivos específicos
Justificación

Capítulo III “Marco Teórico”

Marco Teórico

Capítulo IV “Desarrollo”
Procedimiento

Capítulo V “Resultados”
Resultados y evidencias

Capítulo VI “Conclusiones”
Conclusiones

Capítulo VII “Competencias desarrolladas”

Competencias desarrolladas y/o aplicadas

Capítulo VIII “Fuentes de información”

Fuentes de información

Capitulo IX “Anexos”
Anexos
 Capítulo I “Preliminares”

INTRODUCCIÓN
En el presente documento abordaremos el estudio de las hojas de procesos, hojas ruta
y hojas de operaciones, ya que estas son muy útiles porque en base a ellas se hará el
diseño, maquinado y mejora de todo tipo de pieza.
El porqué del uso de este tipo de hojas es porque no ayudan a visualizar y entender cuál
será el o los procesos que se le realizaran a alguna pieza, la cual dentro de las misma
se especifica el uso de herramienta o máquina que se ocupara para su fabricación.
En primera instancia se presentarán los puntos claves o beneficios que aportan las hojas
en el ámbito del diseño, seguido de los aspectos que se tienen que tomar en
consideración.
Para finalizar terminaremos presentando la finalidad del porque es viable y
recomendable el uso de las hojas en un proceso de fabricación, en el que los costos,
tiempos se reducen mientras que la producción aumenta dando parar a las ganancias a
las empresas.

OBJETIVO GENERAL
Analizar, diseñar, operar, diagnosticar, manipular, innovar, clasificar e interpretar
metodologías del diseño mediante dibujos para su implementación, y utilización de
herramientas necesarias para la elaboración de dibujos que me permitan llevar a la
práctica correspondiente y obtener la habilidad del manejo de sistemas, software de
dibujo y a su vez la elaboración e interpretación de manera eficiente, segura y
económica considerando las normas y estándares nacionales e internacionales de
forma correcta con plena conciencia ética y social.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
t
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JUSTIFICACIÓN

MARCO TEÓRICO

DESARROLLO
Las metodologías para el diseño y desarrollo de productos constituyen un marco
flexible con el cual se encaminan los esfuerzos del equipo de diseño hacia la
consecución de estos objetivos, brindándoles las herramientas de toma de decisiones
y de evaluación.
El método de análisis funcional propuesto inicialmente por Lawrence Miles con el fin
de reducir costos busca identificar e independizar la acción que debe ejecutar el
producto del producto mismo.
Para comenzar el proceso hay que localizar donde se encuentran las oportunidades
posibles reducciones de costos; para llevar a cabo este proceso se necesita buscar la
función principal, el análisis de valor debe ser razonable y crítico, se deben tratar
hechos ya pasados y plantearse preguntas como:
 Quien
 Como
 Cuando
 Donde
 Porque
Se pueden establecer cuatro tipos de funciones relativas:
Al usuario: se podría definir como la acción y el efecto del producto para satisfacer las
necesidades de los clientes, este crear un valor hacia afuera.
Al producto: en este caso son acciones y efectos que generan cada componente del
producto asegurándolas funciones relativas al usuario.
De uso: se suelen designar a las más habituales, son aquellas que se van a esperar
de ese producto y se encargan de dar seguridad.
De estima: se refieren a aquellas funciones que sobrepasan las necesidades del
cliente, en este caso estaríamos hablando de confort, imagen, moda…aun así este
tipo de funciones son demandadas por el cliente.
Después se deberán hacer seguimientos y evaluación de los mismos, se puede
realizar mediante estadística, plantearse si se logró el fin buscado, tomar registro de
datos y compararlos con los anteriores y sobre todo comprobar que está acorde a los
beneficios de la empresa.
Las clasificaciones de las funciones de los productos son:
 Funciones formales-estética:
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Se refieren a su apariencia formal y contribuyen a una mejor comunicación e

interacción entre el usuario-producto-entorno.
 Función Simbólica.
En el significado que representa el producto al usuario. La función simbólica de los
productos está determinada por todos los aspectos sociales, culturales y hasta
psicológicos.
 Función práctica (de uso).
Son todos los aspectos relacionados con el uso del producto.
El análisis funcional se lleva a cabo en 5 fases:
• Listado de funciones.
• Organización.
• Caracterización.
• Ordenación jerárquica.
• Evaluación.
Las preguntas que comúnmente se plantean para el análisis son:
• ¿En qué consiste el producto? Definición del producto.
• ¿Para qué sirve el producto? Funciones que realiza.
• ¿Cuánto cuesta el producto? Valor actual.
• ¿Qué opciones pueden realizar la misma función? Alternativas.
• ¿Cuánto costarían estas opciones? Valor comparativo. Ahorro.

RESULTADOS

CONCLUSIONES
Al principio se hicieron investigaciones

COMPETENCIAS DESARROLLADAS Y/O APLICADAS.

FUENTES DE INFORMACIÓN
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ANEXOS