SEMANA 13

Facultad de Medicina ¨Hipólito Unanue¨

Escuela profesional de Obstetricia

TEMA: El prototipo y su posibilidad de ubicación en el mercado

ASIGNATURA:
Innovación y Emprendimiento
DOCENTE:
Dra. Veramendi vela Ofelia
INTEGRANTES:
Cabrera Romero Milagros
Alarcon Lara Camila Graciela
Azañero Carreño Kelly Maybeli
Camarena Torres Laddy 
Espinoza Angulo Luis Alberto
Garcia Limachi Reyna Jazmin
Flores Huaman Wendi Vivian
Marcatinco Montoya Leonela
Mendoza Cartagena Deysi

Semestre 2022-I FECHA: 03/08/22

 Universidad Nacional
Federico Villarreal

Temario
1. ¿Que es un prototipo? ¿para que hacer un prototipo?
2. Herramientas o tips para Testear y validar Prototipos
3.¿ Cómo Hacer un Prototipo efectivo para un Modelo de Negocio ?
4.¿Qué es un análisis de mercado?
5.¿Cual es el objetivo de un análisis de mercado?
6.para que realizamos un análisis de mercado
7.Factores que intervienen en un análisis de mercado
8.Contenido y estructura de un análisis de mercado
9. Conclusiones.
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Desde que se empieza el desarrollo de un sistema

interactivo necesitamos probar partes de este con multitud
de objetivos para: Verificar funcionalidades, averiguar
aspectos relacionados con la interfaz del sistema (posición
de controles, textos, colores…), validar la navegación,
probar nuevas posibilidades técnicas, etc.
Es impensable llegar al final del desarrollo
sin haber realizado comprobaciones a lo
largo del camino. Los prototipos son
precisamente el mecanismo que permite
realizar estas comprobaciones.
Los prototipos, que son documentos,
diseños o sistemas que simulan o tienen
implementadas partes del sistema final,
constituyen una herramienta muy útil para,
como es nuestra intención, hacer participar
al usuario en el desarrollo y poder evaluar
el producto desde las primeras fases del
desarrollo.
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1. ¿Qué es un PROTOTIPO?
Un prototipo es un primer modelo que sirve como
representación o simulación del producto final y que
nos permite verificar el diseño y confirmar que cuenta
con las características específicas planteadas.
Un prototipo también es un objeto diseñado para una
demostración de cualquier tipo de producto, servicio,
software, app, etc.

Características

F. Benefici
Concreto Tangible Rápido
básicas o máx.
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 ¿PARA QUE HACER  UN

PROTOTIPO?
Un prototipo es esencial para validar ideas. En procesos de mejora continua, hacer
un prototipo permite testear oportunamente ideas antes de desplegarlas a gran escala
y descubrir oportunidades de mejora en etapas previas al diseño definitivo de un
producto o servicio.

 Dar forma y materializar una idea de solución.

 Generar un entendimiento común de posibles soluciones.
 Explorar la experiencia de los usuarios y obtener
retroalimentación.
 Previsualizar el resultado de una idea. 
 Fallar en forma temprana y a bajo costo.
 Identificar oportunidades para mejorar un diseño.
 Ahorrar dinero
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 2. Herramientas para testear prototipos

Cuando hemos establecido qué queremos validar determinado los objetivos, es el
momento de elegir qué herramienta de validación utilizaremos

Entrevista cualitativa: Focus group:  agrupa a varias personas del

para ver sus impresiones y público objetivo y a un moderador para
sensaciones respecto al prototipo. hablar sobre la idea.
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Test cuantitativo: Test de usuario:

Se puede hacer con encuestas de varias Este test es útil para ver cómo funciona el
maneras: directamente a la gente (cara a producto o servicio que hemos
cara), de manera escrita con un test impreso prototipado. 
o virtualmente.
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3. ¿Cómo hacer un prototipo efectivo de modelo de

negocio?
Desarrollar un prototipo de para un negocio nos permitirá evaluar si es viable o no, y definir los
requerimientos de presupuesto e inversión, así como los procesos para llevarlo a cabo.

1 3 7
2 Plantear una 4 5 6 Someterlo
Adoptar a evaluaciones y análisis El diseño debe
Evaluar los versión preliminar basarse en la
Elegir los Analizar los la mentalidad de un de distintos
riesgos o del negocio cliente. Pensar desde profesionales, información
recursos, costos y la
posibles utilizando otro punto de vista, cualquiera sea el rubro recopilada y
profesionales o inversión que se con una mente abierta en donde funcione. La
problemas que herramientas además se crea un
materiales que digitales que dará tanto a sobre cómo los finalidad es detectar
respaldo de cada
se puedan productos o servicios problemas técnicos, de
se utilizarán para permiten simular corto como a marketing, consumo, una de las pruebas
presentar con el pueden impactar en
crearlo. una versión final largo plazo. los consumidores. viabilidad, entre otros realizadas sobre la
negocio. factores.
de este. utilidad del diseño.
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4. ¿Qué es un análisis de mercado?

Identificar factores como el valor del
Un análisis de mercado es
mercado, segmentación de clientes, identificar
una evaluación que te
sus hábitos de compra, conocer a la competencia, el
permite determinar el
entorno económico, las tendencias actuales, las
tamaño de un mercado
regulaciones legales y culturales y muchos factores
particular en tu industria
más.

puede determinar la relación entre

Un análisis de mercado proporciona información sobre el
el producto y la demanda de un
sector, los clientes, los competidores y el alcance de un
producto o servicio específico. 
mercado.
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Al realizar un análisis de tu
mercado puedes tener una visión
completa de las industrias en las
que te encuentres interesado en
operar y anticipar cualquier factor
de riesgo. 
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5. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE UN ANÁLISIS DE MERCADO?

Un análisis de mercado es esencial para definir los próximos pasos

que dará tu empresa de una manera inteligente y estratégica, así
como establecer si un proyecto es viable y rentable.
Otras razones para realizar un análisis de mercado :
 Con un análisis de tu mercado puedes respaldar tu idea de
negocio con cifras, datos y hechos y así convencer con tu plan
de negocio.
 Puedes reconocer el potencial del mercado desde el principio y
evitar tomar decisiones equivocadas.
 Un análisis del mercado te muestra qué productos de la
competencia están ya en el mercado.
 Con un análisis de tu mercado se puede identificar la barrera
de entrada al mercado y estimar el atractivo del mismo.
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6. PARA QUE
REALIZAR UN
ANÁLISIS DE
MERCADO
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Importancia de hacer un análisis de mercado

Es importante para aumentar la 

participación de mercado y liderar tu industria,
un análisis del mercado es el método ideal para Una empresa que se toma la tarea de
lograrlo, ya que incorpora información
cualitativa y cuantitativa que te permite realizar un análisis de tu mercado, se
identificar las tendencias actuales e identificar encuentra preparada para tomar mejores
las áreas en las que tendrás mayor crecimiento.  decisiones relacionadas con sus
inversiones, desarrollo y fabricación de
nuevos productos, expansión y
diversificación de su organización.
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7. factores que intervienen en un análisis de mercado

TAMAÑO DEL TASA DE TENDENCIAS RENTABILIDAD FACTORES CANALES DE

MERCADO CRECIMIENTO DEL MERCADO DEL MERCADO CLAVE DEL DISTRIBUCION 
• Mientras mas grande DEL MERCADO • Es el producto o servicio • Se debe considerar el EXITO • Es necesario evaluar si
mayor es la probabilidad • Analizar el crecimiento que el cliente quiere o poder del comprador y son buenos y
de exito necesita y el precio que • Son elementos que
según el tiempo  vendedor así mismo la ayudan a destacar como suficientes para dar a
• Asignar precio adecuado están dispuestos a pagar
barrera de entrada la tecnología , otros conocer los productos y
al producto y servicios asegurar el éxito.
recursos eficiente que
se usa

Consiste en saber cuánto requieres para poder llevar tus

COSTOS productos y servicios al mercado. 
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8. LA ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DE MERCADO

• La estructura debe incluir una breve descripción de las

características del mercado, incluyendo el área, los
volúmenes manejados, los canales de distribución, los
proveedores, los precios, la competencia, así como las
prácticas generales del comercio de la región.
• Se debe analizar tanto datos históricos como actuales
de lo que es la demanda y la oferta pasada y actual,
para poder ver si la demanda del producto es atractiva
y si la oferta existente es suficiente o insuficiente; así
mismo se deben considerar las variaciones que han
tenido tanto la oferta como la demanda a través del
tiempo. 
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ESTRUCTURAS DE MERCADO
Desde el punto de vista de los oferentes, la teoría económica define cuatro tipos
básicos de mercado:
• Competencia perfecta
• Monopolio
• Oligopolio
• Competencia monopolística.

•Estas estructuras de mercado se definen a partir de cuatro características. ​

•Número de productores que hay en el mercado.​
•Tipo de bien (homogéneo o diferenciado).​
•Grado de control del precio por parte de la empresa.​
•Existencia de barreras a la entrada.​
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LA COMPETENCIA PERFECTA

Se caracteriza por que existen muchos compradores y vendedores de un producto que, por
su tamaño, no pueden influir en su precio; el producto es idéntico y homogéneo; existe
movilidad perfecta de los recursos, y los agentes económicos están perfectamente
informados de las condiciones del mercado.
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CONCLUSIONE
S
• Básicamente el modelo de prototipos no es más que
elaborar un diseño, maqueta o plan de lo que
nuestro cliente quiere y necesita, para a partir de
este diseño elaborar el proyecto que se debe realizar
sin tener mas contratiempos.
• Nuestros clientes y sobre todo los usuarios merecen
lo mejor. Darle hasta el más mínimo detalle es pieza
clave para el éxito de un proyecto. 
• Sabemos que debemos trabajar para satisfacer las
necesidades de nuestros usuarios y para conseguir
los objetivos de nuestros clientes, pero esto es una
consecuencia del trabajo que desarrollemos.
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Referencias
bibliográficas
• https://xn--designthinkingespaa-d4b.com/validar-ultima-etapa-design
-thinking
• https://www.euroforum.es/blog/design-thinking-iv-testear/
• https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-de-mercado/
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Gracias
por su
atención