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La herramienta utilizada por la empresa Semco S.A. es la Teoría de las Restricciones, que tiene como objetivo incrementar las utilidades identificando y explotando las restricciones en los procesos productivos para mejorar el desempeño de la empresa. La teoría consiste en aprender a mejorar el rendimiento radicalmente mediante el uso de la lógica causa-efecto para desarrollar, comunicar e implementar soluciones efectivas. El objetivo de la empresa al implementar esta herramienta es elevar su competitividad, incrementar
La herramienta utilizada por la empresa Semco S.A. es la Teoría de las Restricciones, que tiene como objetivo incrementar las utilidades identificando y explotando las restricciones en los procesos productivos para mejorar el desempeño de la empresa. La teoría consiste en aprender a mejorar el rendimiento radicalmente mediante el uso de la lógica causa-efecto para desarrollar, comunicar e implementar soluciones efectivas. El objetivo de la empresa al implementar esta herramienta es elevar su competitividad, incrementar
La herramienta utilizada por la empresa Semco S.A. es la Teoría de las Restricciones, que tiene como objetivo incrementar las utilidades identificando y explotando las restricciones en los procesos productivos para mejorar el desempeño de la empresa. La teoría consiste en aprender a mejorar el rendimiento radicalmente mediante el uso de la lógica causa-efecto para desarrollar, comunicar e implementar soluciones efectivas. El objetivo de la empresa al implementar esta herramienta es elevar su competitividad, incrementar
Atendiendo a las interrogantes sobre la herramienta utilizada por la empresa Senco S.A.
, tenemos:
¿Cuál es esta herramienta y en qué consiste?
La herramienta utilizada por la empresa Semco S. A. es la Teoría de las Restricciones (T O C).
Esta teoría se ha convertido en una herramienta de gran impacto cuya finalidad es incrementar las utilidades. Esta herramienta consiste en creer en el potencial de aprender cómo mejorar su desempeño radicalmente utilizando la lógica de causa y efecto para construir, comunicar e implementar exitosamente soluciones eficaces y de sentido común.
¿Cuál es el objetivo de la empresa, al implementar esta herramienta? Argumente su
respuesta.
El objetivo de la empresa al implementar esta herramienta es elevar su capacidad de
competencia con otros mercados, incrementar las ventas e incrementar las utilidades. A través de la implementación de esta herramienta se reduce el tiempo de la respuesta y el inventario a la mitad o más, revela la capacidad oculta significativa y lleva consistentemente el desempeño del tiempo de entrega a más del 95 %