TEORÍA GENERAL

DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

MÓDULO 1

REPORTE DE LECTURA

Teoría de la Administración:
Un campo fragmentado y multifacético

Realizó: Diana Esmeralda González Reyes.

Estudiante Diplomado en Línea.

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-TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN: UN CAMPO FRAGMENTADO Y MULTIFACÉTICO
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INTRODUCCION

Este artículo redactado por el Argentino Juan Agüero tiene el propósito de realizar un recorrido
por las teorías más relevantes de la Administración y presenta un esquema del debate en cuanto
al entorno epistemológico.

Se basa en dos partes el artículo:

1. LAS PERSPECTIVAS TEÓRICAS MÁS RELEVANTES EN ADMINISTRACIÓN
2. LA CUESTIÓN EPISTEMOLÓGICA EN ADMINISTRACIÓN

Las Perspectivas teóricas más relevantes en administración enuncian:

Las teorías de la administración se construyen en el siglo XX, todo esto llevaba a entender el
comportamiento de las organizaciones, comprenderlas, conocerlas, describirlas y encontrar la
forma más factible para su desenvolvimiento. De ahí derivado 10 teorías.

1. Teoría clásica de la administración: Propuesta por Taylor, buscaba mejorar la eficiencia

y la productividad laboral.

2. Teoría humanista de la administración: Toman el tema en proponer las relaciones

humanas basadas en la jerarquía presentando poco sustento en evidencia, pero se
demuestra en evidencia empírica la complejidad, irregularidad e imprevisibilidad del
comportamiento humano.

3. Teoría racionalista de la administración: Junta las ideas clásicas de la administración con

las relaciones humanas, enfatizando cuestión tecnológica de programación de
decisiones, formalización de actividades y control de las conductas de los miembros de
la organización, sin tomar la importancia a las relaciones de poder, el conflicto de
intereses y la influencia del contexto.

4. Teoría institucionalista de la administración: Lo más cercano a la sociología de las

organizaciones, el comportamiento organizacional un proceso de administración está
orientado por la eficiencia, la racionalidad y la consecución de objetivos, mientras que un
proceso de institucionalización está orientado por valores, es adaptativo y sensible. El
institucionalismo pone énfasis a la organización como un todo y en variedad de
situaciones organizacionales.

5. Teoría de la contingencia racional: Señala gran influencia en el marketing, en el diseño

de organizaciones y en los textos de consultores de empresas, determina que las
organizaciones actúan racionalmente y se adaptan al entorno. Cada organización tiene
sus propias contingencias, sus riesgos, su incertidumbre y sus restricciones.

6. Teoría de la dependencia de recursos: Fundamenta que toda organización depende del

contexto para obtener los recursos que necesita humanos, tecnológicos, materiales,
financieros y otros, que son proveídos por otras organizaciones que a su vez obtiene
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 sus recursos de otras organizaciones y así sucesivamente, generándose una cadena
de dependencia de recursos inter-organizacional.

7. Teoría ecológica evolucionista: Estudia las formas organizacionales y las poblaciones de

organizaciones, como va evolucionando, pero es criticada por su escaso fundamento
social.

8. Teoría de los costos de transacción: Proporciona una visión limitada de organización

que lo lleva a complementarse con otros enfoques.

9. Teoría de la agencia: Supone que la vida social no es otra cosa que una serie de
contratos, donde el comprador de los bienes y servicios es el titular y el que provee los
mismos el agente. Esta relación titular-agente se rige por un contrato, pero sujeto a
problemas de fraude, información escasa y racionalidad limitada.

10. Teoría crítica y posmodernista de la administración: Los contextos caracterizados por el

aumento del tamaño de las organizaciones, la rápida implementación de tecnologías de
comunicación e información, los procesos de globalización, los cambios en las relaciones
laborales, la disminución y profesionalización de la fuerza laboral, la intensificación de
los problemas ecológicos y la turbulencia de los mercados. Tema principal abordado en
esta teoría compuesta de dos grandes líneas de estudio:

a) La crítica ideológica: Principal tema la explotación por los propietarios y después por
los administradores en los centros de trabajo.
b) La acción comunicativa: Es un método para analizar -cuestionando, testeando,
aceptando- la validez de diferentes demandas, en base a la comprensión, la
sinceridad, la verdad y la legitimidad.

La Cuestión Epistemológica en administración enuncia:

El campo de estudio organizacional es fragmentado y multifacético. Lo plantea de la siguiente

división:

1. Naturaleza de la Ciencia: Posiciones planteadas consideran como lo objetivo y subjetivo

son dos realidades distintas. Desde la perspectiva de los supuestos, divide la diferencia
de éstos.

2. Naturaleza de la Sociedad: Determina la Regulación contra el Cambio Social, plasma la

panorámica enfrentada y dado eso, presenta las cuatro paradigmas de las teorías
sociales vinculadas a las organizaciones.

3. Paradigmas y Teorías Organizacionales. Lo simplifica en una tabla comparativa:

a) Paradigma Humanista Radical

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 b) Paradigma Estructuralista Radical
c) Paradigma Interpretativo
d) Paradigma Funcionalista
Sugieren disolver las estructuras rígidas de pensamiento y acción para comenzar un
proceso de aprendizaje de una nueva forma de concebir y realizar estudios
organizacionales.

CONCLUSIONES

Haber leído este artículo me deja como aprendizaje que las distintas corrientes filosóficas y
teóricas de la administración en las organizaciones se basan prácticamente en la etapa de
corriente política-económica del que lo propone, cada uno va aportando en base a la
experiencia de lo transmitido y aplicado en la organización sin dejar de mencionar lo complejo
que resulta el término Administración.

Gracias.

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