María López Moreno

1700993
Gestión del Talento Humano
Evidencia de aprendizaje:
Plan de carrera profesional
Fecha de elaboración:
21-Marzo-2019
Asesor:
Juana Angélica Luna
1. Investiga una aplicación práctica realizada por alguna empresa que se
relacione directamente con el Plan de carrera.
GRUPO GRUMA
La aplicación práctica deberá ser actual (de 2012 a la fecha).
2. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de
carrera aplicada por una empresa, responde con tus propias palabras
las siguientes preguntas:
o ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal
que tiene?
Aplicando exámenes de conocimiento y con prácticas de evaluación del
desempeño, que les permite establecer estrategias de mejorar
continuamente para ofrecer oportunidades de desarrollo y trayectoria de
carrera dentro de la empresa.
o ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las
habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor
puesto?
Cuenta con planes de capacitación y desarrollo en los distintos niveles de
la empresa, para promover e impulsar su desarrollo. Se utilizan
programas anuales de educación y desarrollo que se realizan de manera
general o individual, para fortalecer el perfil.
o ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las
personas?
Con incentivos o incrementos en su salario.
Eventos sociales: eventos para el personal y su familia.
Eventos culturales: visitas a museos para el personal y su familia.
Eventos deportivos: organización de torneos para que el personal realice
ejercicios como: futbol, béisbol, maratón, entre otros.
o ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en
los empleados de la empresa?
Identifica el potencial de cada trabajador e implantan planes de carrera
profesional, desarrollo del talento humano, ofrece oportunidades de
desarrollo del personal a nivel internacional, desarrolla planes de
compensaciones a largo y corto plazo.
3. Una vez que cuentes con la información anterior sobre la empresa,
analiza y responde en tus propias palabras, pero relacionando con los
contenidos de la Unidad, lo siguiente:
 De qué forma el plan de carrera profesional que tiene la
empresa contribuye a lograr la atracción, retención y
desarrollo del talento humano.
 Análisis:
Es una empresa que busca lo mejor para sus trabajadores que se preocupa
por sus colaboradores, se mantiene una estrategia permanente para la
atracción, retención y compromiso del desarrollo del capital humano y sus
demás trabajadores. Un ejemplo de ello sería que cuenta con lo siguiente:
Planes de Carrera y Sucesión:

* Plan de Compensación de Corto y Largo Plazo;

* Calidad de Vida en el Trabajo;
* Empresa Socialmente Responsable
Como se dijo en los contenidos de la unidad la empresa debe crear
mecanismos para identificar ese potencial y desarrollarlo.
Referencia: Alles, M. (2009). Codesarrollo: una nueva forma de aprendizaje. Buenos
Aires, Argentina: Granica. Recuperado de la base de datos e-libro Catedra.

Desarrollo. Integra de manera clara y congruente un análisis crítico de la

práctica del plan de carrera aplicada por una empresa. El análisis debe estar
fundamentado en la investigación realizada en relación a las cuatro preguntas
guía del paso 2
Análisis de grupo Gruma
Grupo Gruma es una empresa que se mantiene al tanto de las
necesidades de sus empleados, muestra de ello es que aplica exámenes
de conocimiento y prácticas de evaluación del desempeño que les permite
establecer estrategias de mejorar continuamente para ofrecer
oportunidades de desarrollo y trayectoria de carrera dentro de la empresa.
En una empresa un punto muy importante es reconocer el talento de sus
trabajadores en Gruma se les reconoce de la siguiente manera:
Con incentivos o incrementos en su salario.
Eventos sociales: eventos para el personal y su familia.
Eventos culturales: visitas a museos para el personal y su familia.
Eventos deportivos: organización de torneos para que el personal realice
ejercicios como: futbol, béisbol, maratón, entre otros.
La empresa identifica el potencial de cada trabajador e implantan planes
de carrera profesional, desarrollo del talento humano, ofrece
oportunidades de desarrollo del personal a nivel internacional, desarrolla
planes de compensaciones a largo y corto plazo.
Como se vio en el contenido de la unidad el plan de carrera profesional
se relaciona con las funciones y puestos que desempeñara una persona
dentro de su vida laboral, es importante que el empleado se desarrolle
 para mejorar la empresa y el mismo se perfilara como un buen candidato
que desempeñe mejor su trabajo.

Referencia:
Casares, D., y Silíceo, A. (1993). Planeación de vida y carrera. Vitalidad personal y
organizacional, desarrollo humano y crisis de madurez, asertividad y administración del
tiempo (2.ª ed.). México: Limusa [Versión en línea]

Relación con el tema. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y

un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del curso
modular. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca
del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral,
puedes incluir una vivencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.
Algo que lleva al éxito a las empresas es la aplicación de evaluaciones de calidad a
sus empleados, una buena estrategia para desarrollar sus talentos. Se evitan
problemas como gastos excesivos en capacitaciones inútiles y a su vez gastos no
previstos, desarrollar un plan de carrera dentro de una empresa hace que sus
trabajadores se sientan motivados a ejercer su trabajo con buena calidad. Una
buena capacitación permite encontrar la mejor solución a problemas en el camino
tanto de la empresa como del trabajador mismo. El personal se debe adaptar a los
nuevos tiempos consiguiendo que los empleados y profesionales puedan cumplir
con una gama más amplia de puestos de trabajo y desempeñarse mejor en los
mismos.
Referencias:
Núñez-Cacho, P., Grande, F. A., y Pedrosa, C. (2012). Nuevos retos en el desarrollo de carrera
profesional: El modelo Boundaryless Career. Universia Business Review, 34, pp. 15-35

Mi experiencia laboral
En lo personal conocí un tiempo la compañía tupeerware, la experiencia fue buena
nos daban un pequeño incentivo (dinero) y trastes como pago por nuestras ventas,
en ocasiones había personas que por sus grandes ganancias ganaban viajes a
diferentes estados de la república, en ventas mayores, los incentivos eran viajes
internacionales. Tenían un plan de carrera donde entre más trabajaras en ventas
ibas ascendiendo de vendedora a promotora de ventas.
 Conclusiones. Describe de forma clara lo que has aprendido,
destacando los conceptos que crees que son los más relevantes y la
explicación de por qué los consideras así.
En mi opinión en una empresa los trabajadores son muy importantes porque son
los que hacen el desarrollo de la misma, es importante mantenerlos en constante
capacitación y ofrecerles un desarrollo de carrera cuando tengan aptitudes
especiales que demuestre que son aptos para el siguiente nivel. Una parte
importante es el departamento de recursos humanos, que se encargue de
desarrollar estrategias para un mejor funcionamiento de la empresa junto con
sus empleados.

 Referencias. Indica las fuentes de información que utilizaste para

respaldar los argumentos utilizados en la elaboración de tu análisis.
Deberás manejar al menos tres fuentes de información e incluir sus
citas y referencias que deben estar redactadas en formato APA.
Referencia: Alles, M. (2009). Codesarrollo: una nueva forma de aprendizaje.
Buenos Aires, Argentina: Granica. Recuperado de la base de datos e-libro Catedra.
Referencia:
Casares, D., y Silíceo, A. (1993). Planeación de vida y carrera. Vitalidad personal y organizacional,
desarrollo humano y crisis de madurez, asertividad y administración del tiempo (2.ª ed.).
México: Limusa [Versión en línea

Referencias:
Núñez-Cacho, P., Grande, F. A., y Pedrosa, C. (2012). Nuevos retos en el desarrollo de carrera
profesional: El modelo Boundaryless Career. Universia Business Review, 34, pp. 15-35