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SECCIÓN: A404
INTEGRANTE:
* Benavides Villegas, Carlos
* Chavez Velarde, Helen Marilyn
* Escriba Cordova, Juan Diego
* Salazar Alfaro, Henry
2020
INTRODUCCIÓN
El primer almacén, de más o menos 100 mt2, se abrió en esa fecha en la Av. Amazonas
y Pinto, en el mismo almacén también se ubicó la oficina y la bodega del naciente
negocio. Al finalizar el año 1981 se abrieron dos almacenes más, uno en el centro de
Quito y otro en el Centro Comercial Iñaquito; poco tiempo después se inauguró un cuarto
almacén en el mismo centro comercial y en diciembre de 1982 una quinta tienda en el
recién inaugurado Centro Comercial El Bosque.
Actualmente Marathon Spots también tiene tiendas fuera de Ecuador, es el caso de las
tiendas en Lima (Perú) y maneja una tienda virtual.
MISIÓN
Comercializar las mejores marcas deportivas en todo el país, siendo inclusivos a todo
nivel de la sociedad, para la práctica deportiva profesional, recreativa o por salud.
VISIÓN
Mantener el liderazgo en el comercio deportivo cumpliendo las expectativas a nuestros
clientes al ofrecerles el mejor servicio con la más alta calidad.
1.3 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
OBJETIVOS DEL PLAN LOGÍSTICO
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS DE COMPRAS
OBJETIVOS DE INVENTARIO
OBJETIVOS DE ALMACENAMIENTO
Ubicación de las mercancías en las zonas idóneas para ello, con el objetivo
de acceder a las mismas y que estén fácilmente localizables.
Para ello se utilizan medios fijos, como estanterías mecánicas industriales,
depósitos, instalaciones, soportes y medios de transporte interno como
carretillas, elevadores o cintas transportadoras.
OBJETIVOS DE DISTRIBUCIÓN
PLAN DE APROVISIONAMIENTO
LOTE ECONÓMICO
Producto: camiseta de la Selección Peruana versión 2020 en la tienda Marathon del Centro
Comercial Mall del Sur
2) Referencias y clientes:
Conviene pedir, asimismo, una opinión a otras empresas o clientes que tengan o hayan
tenido trato con dicho proveedor. Recordemos que, cuando se trata de hacer negocios, la
imagen que los demás tienen de una marca o empresa resulta fundamental; es parte del
prestigio que cada quien se va forjando.
3) Precio:
Lo ideal es que las empresas se decanten por precios razonables y que, sobre todo,
sean acordes con la calidad del producto adquirido. Además, hay que tener en cuenta
aspectos como las posibilidades de pago, los gastos añadidos y los eventuales descuentos
que el proveedor nos ofrezca en determinadas circunstancias.
4) Calidad:
Esta valoración se hace en función de los materiales, los atributos y los componentes de
las existencias.
5) Tecnología e infraestructura:
Este apartado se refiere a la capacidad del proveedor para hacer uso de herramientas
tecnológicas que aumenten la calidad de los insumos. Pero no sólo eso. También habla de
sus instalaciones, sedes físicas y redes de distribución y comercialización, factores que
determinan en gran medida la gestión y la calidad final.
6) Postventa:
Igual o más importante que la calidad, el precio y las referencias, a la hora de elegir un
proveedor es fundamental echar un vistazo al servicio de postventa. Esto quiere decir,
entre otras cuestiones, las garantías extendidas sobre el insumo adquirido, el servicio
técnico, el asesoramiento y la atención al cliente. Incluso, cuando se trate de percances o
incidentes significativos, las empresas deben valorar si tienen la opción de cambiar o
devolver las mercancías adquiridas.
7) Filosofía corporativa:
– Control del stock muy bueno ya que en cada calle de carga hay una sola referencia.
– Al tener tan sólo una referencia por camino, es muy costoso utilizar un camino destinado
a un tipo de mercancía para otro con distintas dimensiones y peso.
– Las cargas, al deslizarse por la pendiente de las estanterías, tienen riesgo de aplastarse
una sobre otra.
– Su instalación requiere de una inversión elevada y una vez instalada, presentas grandes
dificultades en su modificación.
– Sistema FIFO
Las estanterías push-back, son un sistema de almacenaje que funcionan por acumulación,
esto permite el almacenamiento de varios palets en fondo por nivel. Para la carga la
carretilla empuja la paleta hacia el fondo del canal.
Este sistema es perfecto para productos cuya rotación es media/alta, con dos o más palets
por referencia. Para este sistema de almacenaje se aplica el principio LIFO (el último palet
que entra es el primero que sale). Las unidades de carga se presentan por gravedad.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE ESTANTERÍAS PUSH BACK
– Las carretillas no necesitan entrar en las calles de almacenaje, lo que aumenta la rapidez
de la maniobra.
FICHA TECNICA DEL PRODUCTO
INDICADORES LOGISTICOS
ENTREGAS PERFECTAS
Objetivo general
La siguiente norma tiene por objeto controlar la cantidad de pedidos que se entregan sin
problemas.
Objetivo específico
Conocer la eficiencia de los despachos efectuados por la empresa teniendo en cuenta las
características de completos, a tiempo, con documentación perfecta y sin daños en la
mercancía
Definición
Cantidad de órdenes que se atienden perfectamente por una compañía y se considera que
una orden es atendida de forma perfecta cuando cumple con las siguientes características:
Periodicidad
Responsable
Fuente de la información
Impacto