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Tema:
Profesor:
Caballero
Integrantes:
Aula:
407
Año:
2019
“Este presente trabajo está
dedicado a nuestros lectores, a
nuestro docente, a nuestros
compañeros del curso, así como a
todas aquellas personas que
guardan esa convicción de que
podemos luchar por una
transformación del sistema
educativo para construir una
sociedad democrática, sostenible,
con equidad e inclusión.”
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ÍNDICE
I. Introducción
II. Planteamiento del Problema
III. Antecedentes
IV. Objetivos
V. Desarrollo del Tema
VI. Capítulo I
6.1. ANÁLISIS CONCEPTUAL Y TEÓRICO
6.2. FACTORES ASOCIADOS A LOS LOGROS ACADÉMICOS
6.3. FACTORES DE DEMANDA POR SERVICIOS EDUCATIVOS
6.4. FACTORES DE OFERTA DE SERVICIOS EDUCATIVOS
VII. Capitulo II
7.1.LA IDEOLOGIA DE LA CALIDAD EDUCATIVA
7.2.LA AGONIA DE LA ESCUELA PÚBLICA
7.3. RESPONSABILIDADES DE LA CLASE POLÍTICA
7.4. ALGUNAS DE LAS POSIBLES TAREAS
7.5. DESAFÍOS DE LA POLÍTICA EDUCATIVA
VIII. CAPITULO II
8.1. ANÁLISIS NORMATIVO E INSTITUCIONAL
8.2. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA EDUCATIVO
8.3.LAS PRINCIPALES ETAPAS, MODALIDADES Y NIVELES QUE
DESCRIBEN LA ESTRUCTURA ACTUAL DEL SISTEMA EDUCATIVO
PERUANO.
IX. CONCLUSIONES
X. BIBLIOGRAFÍA
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I. Introducción
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II. Planteamiento Del Problema
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III. Antecedentes
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IV. Objetivos
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V. Desarrollo del Tema
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identificación de algunos de los principales aspectos relacionados al
sector educación.
VI. Capítulo I
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El Reporte Coleman (1966) no sólo permitió reconocer los factores
relevantes en la actividad educativa antes no considerados (como el
contexto socioeconómico del estudiante), sino que también permitió
identificar las particularidades que podrían complicar la aplicación
de la teoría económica a este sector.
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educativos, el clima en la IE o en el aula, uso del tiempo en
actividades académicas, entre otros. (DIDE, 2013; CIES, 2012; Todd
y Wolpin, 2007; 2003; Hanushek y Rivkin, 2006; Glewwe y Kremer,
2006; Hanushek, 2003;
Fertig y Schmidt, 2002).
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Años más tarde, y siguiendo la misma línea de investigación,
Hanushek y Wößmann (2007) vinculan el desempeño del sistema
educativo, sus outputs, y otros sectores,proponiendo inclusive una
relación con el crecimiento económico.
En las últimas décadas, el énfasis en la literatura sea centrado en los
aspectos microeconómicos de la provisión de servicios educativos.
Resaltando aspectos tales como el bienestar social, la efectividad, y
la eficiencia productiva y económica en educación. Aunque no es
posible aún detectar consensos sobre, si es que la efectividad
educativa (provisión de recursos suficientes para permitir el
aprendizaje del estudiante) debe primar sobre la eficiencia (la
manera en que estos recursos deben ser utilizados para garantizar
niveles óptimos de rendimiento) (CIES, 2012).
A continuación se mencionan algunos de los aspectos considerados
en la literatura de investigación en educación en los últimos años
(Glewwe y Kremer, 2006; Card, 2001;Hanushek, 1979; y Katzman,
1971):
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Carácter multiproducto: Si bien puede resultar válido (y de mayor
simplicidad conceptual) proponer que los servicios educativos se
proveen de forma homogénea; resulta mucho menos restrictivo
suponer un esquema multiproducto caracterizado por la generación
de un conjunto de outputs tales como: habilidades cognitivas y de
socialización (p. e. ciudadanía).
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6.2. Factores asociados a los logros académicos
La literatura de educación ha hecho hincapié en la necesidad de
identificar «outputs observables» en el sistema educativo —como
los logros académicos o de aprendizaje, profundizando
particularmente sobre sus factores asociados. (Beltrán y Seinfeld,
2011;Todd y Wolpin, 2007; 2003; Hanushek y Wößmann, 2007;
Hanushek y Rivkin, 2006;Heckman, Stixrud J., y Urzua, 2006; UMC,
2004; Cueto S., 2004; Leibowitz, 1974;Katzman, 1971; Coleman y et
al, 1966).
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Esta valoración del proceso educativo implica considerar a la
educación como un aspecto que incrementa la productividad futura
(Becker, 1993; Mincer, 1958) o simplemente como un “facilitador”
del incremento de ingresos esperados.
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6.4. Factores de oferta de servicios educativos
Estos elementos están se encuentran directamente asociados al
proceso pedagógico.
Siguiendo a Beltrán y Seinfeld (2011), y a Harbison y Hanushek
(1994) se identifican tres aspectos principales de la oferta de
servicios educativos:
Hardware. Considera los componentes que integran la parte física
de la oferta de servicios educativos, entre los que se encuentran los
siguientes:
infraestructura (enfatizando en la calidad de los materiales de
construcción de pisos, paredes y techos); acceso a servicios básicos
(i. e. servicios de agua potable, desagüe y energía eléctrica);
equipamiento (p. e. disponibilidad de mobiliario y de equipos
adicionales como bibliotecas, laboratorios, auditorios, etc.); y uso de
tecnologías de información y comunicación (TIC).
Software. Incluye los elementos necesarios para el correcto
funcionamiento de la actividad educativa y de la práctica
pedagógica. Incluye factores relacionados con institucionalidad
(flexibilidad o autonomía institucional que facilitan la adaptabilidad
a, por ejemplo, cambios curriculares); gestión educativa (aspecto
relevante en contextos de coexistencia de varios tipos de gestión
educativa; y aspectos curriculares (idioma de dictado, calendario
escolar, tiempo de clases,uso del tiempo en actividades académicas,
etc.)
Docentes. Las características específicas del personal docente
pueden influir en su práctica pedagógica y en el rendimiento de sus
estudiantes. De esta manera, se puede considerar como aspectos
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relevantes: la formación inicial, la formación continua, la experiencia
y aspectos socioeconómicos.
Los factores mencionados en los dos acápites anteriores son, en
esencia, elementos que caracterizan el sistema educativo. Sin
embargo, es importante agregar que el marco normativo e
institucional también puede ejercer influencia sobre los resultados
de la educación.
En general, las interacciones de los elementos mencionados generan
una serie de «outputs observables» del sistema educativo: logros de
aprendizaje, niveles de asistencia, repitencia, culminación,
analfabetismo, etc.
VI.CAPITULO II
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“escuela” (mal llamadas instituciones educativas), sino también en
los espacios semiescolarizados y no escolarizados, como la familia,
la comunidad, los medios de comunicación masiva (MCM) y la
sociedad toda.
La educación de hoy ha quedado restringida a la escuela instructiva
y el espacio escolarizado, que se dedica a impartir conocimientos
previamente decididos y programados sin tener en cuenta los
intereses, necesidades y capacidades de los educandos, niños y
jóvenes, quienes no participan en la toma de decisiones curriculares
que les convienen y competen. En un proceso autoritario y coactivo,
los educandos tienen que adaptarse a esta especie de algoritmo
instructivo que es lineal, homogéneo, que no toma en cuenta las
diferencias, las capacidades individuales ni las variaciones
psicosociales y étnico-culturales.
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Tampoco se toman en cuenta los aspectos socioemocionales y
psicomotrices de los alumnos y alumnas. Es increíble, pero sucede.
¿Qué dicen los llamados expertos de la educación? Que lo emocional
influye determinantemente en el aprendizaje del educando hasta el
nivel de la educación superior.
Hasta aquí podemos concluir que los desaprobados (“jalados”) son
en primer lugar el “sistema educativo” y quienes lo dirigen, lo
gerencia o gestionan. Es el sistema el que produce la baja o casi nula
calidad educativa, y no los educandos o los docentes. Porque, con
respecto a estos últimos, es el sistema el que los mal forma, los
deseduca, los maltrata y la culpa de la mala calidad educativa. Esto
solo puede ocurrir en el país de los zorros de arriba que
responsabilizan y culpabilizan de los errores que cometen a los hijos
de los zorros de abajo. ¿No es desde “arriba” que se diseñan, dirigen
y gestionan las instituciones de formación magisterial?
Es necesario enfatizar este último punto. La mayoría de las
facultades de Educación y los institutos pedagógicos emplean el
modelo de formación magisterial tecnocrático, que entrena a
maestros y maestras como técnicos instructivos para trabajar
principalmente el área intelectual como producto y no como proceso
heurístico e histórico. Muchos centros han retrocedido a la
educación de los años 60 del siglo pasado: instrucción escolarizada
con niños sentados con sus textos escolares, material estructurado,
fabricado. Uno se encuentra con escuelas donde los docentes del
nivel Inicial no hacen que los niños salgan de las cuatro paredes del
aula (con excepción del recreo) para ir a visitar, explorar, conocer,
interactuar con las familias y las comunidades circundantes con el
fin de que realicen acciones educativas socializadoras, de
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interacción con los demás (los padres de familia, los vecinos, los
trabajadores, los transeúntes; los carros, las carretillas, los
semáforos y otros), todo lo cual les daría seguridad, confianza,
facilidad para comunicarse, gusto de explorar, tocar, conocer el
mundo social, relacionarse con lo que los rodea y, a partir de ahí, los
docentes puedan trabajar todas las áreas de desarrollo articuladas,
integradas.
En la educación científica se repite el enfoque de la ciencia como
producto lógico-formal, con su método hipotético-deductivo, y así se
deja de lado lo heurístico, el contexto del descubrimiento, que, con
los ejemplos y experimentos adecuados, conducen al educando a la
curiosidad, la exploración, actitudes heurísticas, al pensamiento
divergente, a la creatividad e innovación. Esto sucede desde el nivel
Inicial hasta la Universidad.
En el ámbito del espacio educativo no escolarizado, la función de la
familia es muy importante cuando está bien estructurada, cuando
existe un buen clima familiar, una buena dirección y orientación
axiológica, con técnicas de crianza definidas, pero, a su vez, flexible.
Desde finales de los años 80, las familias se han desestabilizado, los
padres se ven obligados a trabajar de 8 a 8 de la noche y dejar el
cuidado y la educación de los hijos a terceras personas: empleadas,
abuelos. Esta situación es producida sobre todo por el ensayo
neoliberal, para cuya matriz el ser humano importa básicamente
como capital capaz de aumentar la tasa de productividad. La persona
humana es vista, así como una mercancía con valor de uso y valor de
cambio. Como sostenía Portantiero, se mercantilizan las relaciones
sociales y las relaciones familiares. Se pierde la magnitud y la
intensidad de las relaciones afectivas y axiológicas entre padres e
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hijos. Por tanto, el poder de la familia de influir en la educación de
los hijos disminuye drástica y radicalmente. Se desestructura a la
familia como agente de socialización de los hijos. Esta situación
produce una serie de problemas intrafamiliares y educativos como
los de bajo rendimiento y el “mal comportamiento”. Los padres ya
no tienen tiempo para atender a sus hijos, para comunicarse con
ellos, para jugar, y por eso en la escuela surgen los problemas de
desatención, falta de confianza, pobre autoestima o autovaloración.
Esta situación familiar negativa influye en el rendimiento de los
hijos-educandos. ¿Quién ha evaluado la influencia de esta situación
en materia educativa? ¿Qué y quién tuvo la responsabilidad de esta
situación y del bajo rendimiento de los educandos? Hay que tomar
en cuenta que hoy en día tanto la escuela como la familia están
sometidas a las reglas y leyes inhumanas del pragmatismo
neoliberal.
La influencia de los medios de comunicación masiva también es
negativa, pues transmite y fomenta conductas y valores
mercantilistas, consumistas, individualistas, egoístas, codificantes;
un culto hedonista al cuerpo y al placer por sobre el amor y los
valores humanos superiores. La pregunta es quién evalúa la nefasta
influencia de estos medios. Y quién evalúa su influencia negativa en
el rendimiento de los educandos o en el “logro de los objetivos de
aprendizaje” del Ministerio de Educación.
Finalmente, a toda esta situación se agregan los bajos e indigentes
sueldos de los maestros, que se ven obligados a trabajar en más de
un lugar, situación que no va a mejorar sustancialmente con la
última ley de formación magisterial.
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Entonces, la pregunta cae por su propio peso: ¿Es posible avanzar
hacia la calidad educativa cuando el sistema adolece de fallas
estructurales? ¿Es posible hablar de que tal o cual medida permitirá
mejorar la calidad educativa mientras no se haya decidido
solucionar ninguno de los aspectos antes mencionados? Si nuestros
niños de los primeros niveles de Educación Primaria mejoran en las
pruebas Pisa en Comprensión Lectora y en Matemática, ¿podemos
afirmar que vamos camino hacia la construcción de una mejora de la
calidad educativa?
Mientras no se solucionen los problemas estructurales bajo los
cuales se ha concebido y constituido el sistema educativo (que está
ligado a la construcción de una noción falsa y manipulada de lo que
implica un modelo de libre mercado), la palabra calidad no será más
que una utopía que seguirá formando parte de la “ideología de la
calidad educativa”. Una más de las ideologías imperantes.
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millones llegando a significar el 2,8% del PIB, cifra similar a la del
presupuesto público (S/14,551 millones, es decir, el 3% del PIB). En
Lima el 66.7% de sus centros educativos es de carácter privado,
concentrando un 49% de la matrícula; Arequipa con un 57,3% de
centros educativos privados tiene el más alto porcentaje de
matrícula privada en el país: 50,1%.
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era nulo y que existía una reducida inversión en educación. Además,
que había una rígida burocracia con normas y procedimientos
superpuestos, sin idoneidad en el currículo para la educación básica.
Además de una notoria ausencia de materiales educativos
pertinentes, gran deterioro de la infraestructura y falta de
mobiliario.
La respuesta más inmediata del gobierno fujimorista fue construir
escuelas como parte de su campaña de reelección; y emitir el
Decreto 882 que, sin control alguno ni acreditación por entes
públicos, dio paso a la creación indiscriminada de centros privados
en una perspectiva de mercado y de lucro antes que de servicio
eficiente
Si se hiciera un recuento de lo obrado por el Estado desde entonces
a través de sucesivos gobiernos, respecto a esas recomendaciones,
concluiríamos que varias de ellas siguen sin cambio notable y con
problemas agravados.
El Proyecto Educativo Nacional, tal vez el mejor logro colectivo
desde entonces, fue aprobado el 2008, ninguneado por el gobierno
que lo oficializó y recién retomado como política eje desde el año
pasado. Los presupuestos destinados al sector educativo nunca
crecieron más que las matrículas. Y la escuela pública, sin recursos
humanos suficientes ni de tipo operativo, siguió decayendo.
Las opciones respecto a cómo invertir parte de la bonanza
económica en el gobierno de Alan García, son reveladoras. Costosos
colegios emblemáticos situados en su mayoría en la siempre
rentablemente visible Lima, a pesar de que el Instituto de Defensa
Civil alertaba el 2007 que por lo menos 4,700 centros educativos del
país estaban en situación de emergencia y que en la propia Lima 415
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de locales corrían alto riesgo y 57% riesgo moderado y que el
Consejo Nacional de Educación denunciaba en el PEN que 650 mil
niños se encontraban en riesgo por problemas de infraestructura y
saneamiento en sus escuelas.
Las huelgas docentes, varias de ellas prolongadas artificialmente,
constituyen factor clave para explicar el éxodo de alumnos de la
educación pública a la privada. Algunos movimientos huelguísticos
caracterizados por violentas escenas de maestros en calles han
ayudado decisivamente a que en familias populares se convenzan de
que el año escolar, por lo menos, no se va a perder en centros
privados.
Las evaluaciones hechas al magisterio tuvieron particular
gravitación. Sus desastrosos resultados y la publicidad que sirvió de
eco en diarios y medios que alientan la idea de que el magisterio es
el gran culpable del desastre educativo- junto a resultados en
pruebas censales nacionales y la incómoda situación de estar entre
los últimos en pruebas como PISA- han ayudado activamente a
ahondar la mala imagen de la escuela pública.
La privatización como efecto de la bonanza económica
Los sucesivos esfuerzos gubernamentales de destinar muchos
mayores recursos al denominado gasto social no han sido suficientes
para enfrentar los marcados contrastes entre el notable crecimiento
económico observado en el país y claros desajustes de orden social
como los observados en el ámbito educativo.
Es curioso escuchar a líderes de opinión o políticos de corte liberal
que abogan por seguir el ejemplo de Finlandia- el país con mejores
rendimientos en materia educativa- y aquí hacen todo lo posible por
estigmatizar la escuela pública y al magisterio que trabaja en ella.
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Ignoran u olvidan que la educación en el país nórdico tiene como
principal característica contar con un sistema de carácter público,
con maestros muy bien preparados y con excelentes salarios,
gozando de prestigio social y del respeto ciudadano.
Entre nosotros prima la idea de que fuera de la competitividad no es
posible alcanzar calidad alguna en materia educativa. Hay un
mayoritario conjunto de medios masivos abogando porque lo
privado es intrínsecamente mejor que lo público y que el Estado
debe empequeñecerse dando curso a más dinámicas y eficientes
iniciativas privadas.
Ello impacta en un grueso de la población, ahora con más recursos
económicos y con justo afán de superación. En un país segmentado
como el nuestro está primando la idea de que acceder a lo privado
es acceder o aproximarse a una élite. La posibilidad de pagar
matrícula y pensión en una escuela privada forma parte de tales
aspiraciones.
La liberalización del servicio público durante la opción por el
capitalismo sin restricciones en el gobierno de Fujimori ha dado
lugar a creciente oferta privada en la educación básica, cuya
demanda más alta se halla en los distritos más pobres de Lima,
ciudad donde hoy el ingreso per cápita es 58% superior al resto del
país urbano y 72% más que en las áreas rurales. Lamentablemente,
la calidad de la nueva oferta privada en estos ámbitos es muy baja y
sólo está a la altura de los miedos y de la desconfianza creciente en
la oferta pública.
Hoy los sectores populares están en mejor condición económica
para poder escoger donde colocar a sus hijos para ser educados. La
pregunta de rigor es ¿por qué entre una deficiente escuela pública y
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una escuela privada no necesariamente mejor que la fiscal, las
familias pobres emergentes están optando por las privadas?
En el imaginario general, el servicio educativo privado es de mayor
calidad que el ofrecido por el Estado. En el Perú, la opinión pública
es tajante en este tema. Además, y esto no es menor, vivimos en una
sociedad de individuos donde las creencias comunes se diluyen,
donde las apuestas por proyectos colectivos de sociedad se diluyen
por un individualismo exacerbado que privilegia intereses
particulares por sobre un bien común.
La comprobación más evidente de la mala calidad de la educación
privada en áreas pobres de Lima Metropolitana la dan los
resultados de la última evaluación censal a alumnos del 2° grado de
primaria en comprensión lectora y matemática. Los resultados
nacionales fueron deficitarios y en el conjunto del país los centros
educativos privados tuvieron mejor desempeño que los fiscales.6
Sin embargo, en las zonas más pobres de Lima Metropolitana los
resultados de aprendizaje de estudiantes que asisten a las escuelas
privadas están por debajo o al nivel de aquellos que asisten a las
escuelas públicas.
La fuerza de lo privado en el país ha impedido revisar el DL882, que,
si bien ha dado lugar a algunas instituciones privadas de excelencia,
ha significado por lo general un abuso de particulares a quienes por
el mismo DL se les faculta para “fundar, promover, conducir y
gestionar instituciones educativas particulares con o sin finalidad
lucrativa”. Hoy pedir su revisión o derogatoria implica acusaciones
al Estado de amenazar la educación privada.
Una de las expresiones más perversas de la privatización de la
educación se expresa en los “exámenes” de admisión a que son
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sometidos niños desde la más tierna edad. Estos excesos, que afectan
la autoestima infantil y familiar, han obligado al MED actual a
prohibir dichos exámenes. Esta clara opción por proteger a los niños
ha sido cuestionada por los dueños de colegios que creen que
pueden seguir exigiendo a niños y niñas habilidades que no
corresponden a su edad.
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evaluación comparada LLECE/UNESCO que el gobierno prohibió
difundir.
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Hay que reconocer que ha sido el único portavoz de maestros sin voz
en el país y que como organización social vela por los intereses y las
mejores condiciones laborales y salariales de sus asociados. Los
problemas surgen cuando sus dirigentes conciben al SUTEP como
una instancia alternativa de gobierno a las decisiones ligadas a la
educación. Hubo intentos de crear su propia ley general de
educación, su propio PEN y su propia propuesta de ley magisterial.
Lamentablemente han privilegiado el control político sindical más
que la representatividad de todo el magisterio.
El panorama gremial magisterial se complica y complejiza este 2012
con motivo de la dación de la nueva Ley de Reforma Magisterial. Las
condiciones de precariedad salarial docente y los procesos de
regionalización han generado últimamente la incursión en el gremio
docente de un movimiento político cercano a Sendero Luminoso
generando gran preocupación en la opinión pública y los padres de
familia. Los efectos de las luchas dentro del gremio10 se expresaron
en la huelga generada en distintas regiones por el CONARE desde
junio y la del CEN del SUTEP en septiembre tomando como base de
la huelga “indefinida” la dación de la Ley de Reforma Magisterial
unificando a todos los maestros en un solo régimen profesional y la
deuda social no asumida por el Estado. Se calculan en 3’972,021 los
niños y niñas afectados por la interrupción de sus clases.
Más allá de la justeza de algunas de las reivindicaciones esgrimidas,
el daño que se ha hecho con estas huelgas a las escuelas púbicas es
inmenso.
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7.4. ALGUNAS DE LAS POSIBLES TAREAS
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propia impericia. Respecto a la educación pública no tengo duda de
que el actual equipo ministerial está identificado con su importancia,
con la necesidad de abordar la calidad de la enseñanza y de
considerar al docente como aliado real o potencial y no como
obstáculo. Es notable el contraste con la gestión Chang en cuanto a
disposición al diálogo y a transparencia y a un real interés en lo que
están realizando.
Su coherencia e idoneidad serán puestas a prueba con una adecuada
aplicación de la Ley de Reforma Magisterial. Convencer al magisterio
de sus bondades no será tarea fácil; deberá demostrarle que su
formación en servicio será tarea prioritaria y que no se volverán a
repetir los gruesos errores en materia evaluativa.
Enfrentar la descentralización en diálogo compartido con regiones,
mejorando sustantivamente la deplorable imagen y gestión de los
organismos intermedios, es aún asignatura pendiente. Será
fundamental en este conjunto de tareas que el MEF no ponga trabas
para más recursos y flexibilice sus exigencias a sectores sociales
como el educativo.
La difusión y el análisis en las escuelas de los resultados evaluativos
de alumnos están significando levantar conciencia en padres y
maestros sobre la importancia de la calidad en los aprendizajes. No
puede haber buena escuela pública sin rendición de cuentas y con
padres desinformados y desinteresados en sus logros.
Será fundamental, asimismo, que el SUTEP coparticipe en la
reconstrucción de la escuela pública. Su posibilidad de aporte será
mayor si en él se asume que si bien la naturaleza de la educación es
política, no debiera concebirse en los términos estrechos de una
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ideología determinada, de un modelo político determinado o de un
partido determinado.
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todos se aproximen a ese alumno ideal que subyace a todo diseño
pedagógico e institucional.
La solución, en este caso, está fuera de la escuela, y pasa a ser objeto
de políticas económicas, sociales y culturales. Planteado en estos
términos, o la escuela hace el esfuerzo de acercarse al alumno real, o
la sociedad asume el compromiso de garantizar que todos los niños
se asemejen al alumno para el cual están preparadas las escuelas.
Los hechos nos confrontan con situaciones donde la solución estaría
en una suerte de articulación de ambas estrategias, en cuya
ponderación intervienen no sólo criterios prácticos, sino también
éticos y políticos. Salvo casos que se destacan por su
excepcionalidad, hoy por hoy no se cuenta con estrategias que
permitan garantizar resultados de calidad en contextos de exclusión.
La exclusión es un obstáculo para la educación, y parecería legítimo
exigir la recomposición de los lazos de integración social para así
garantizar condiciones sociales para el aprendizaje. Frente a estos
escenarios, la prioridad pareciera estar en reducir la brecha desde
afuera de la escuela, buscando que los excluidos dejen de serlo, pero
sin dudas con un fuerte trabajo desde las escuelas para aportar a
este objetivo.
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de empobrecimiento o marginación de las familias, sería legítimo
esperar que el esfuerzo se haga desde afuera de la escuela,
recomponiendo las condiciones sociales para el aprendizaje.
En cada contexto social específico lleva a garantizar una educación
de calidad para todos, es operar simultáneamente y en forma
articulada sobre ambos extremos, en función de las características
de esta relación.
De todos modos, estos tres ejemplos desarrollados nos permiten
visualizar situaciones frente a las cuales las posibilidades de los
sistemas educativos son diversas.
Como ya se señaló, la cuestión Hoy las escuelas están tensionadas
por la necesidad de avanzar de modo que les permita responder a
las demandas y obligaciones que representa el nuevo escenario en
que desarrollan sus prácticas, y el riesgo de perder en ese proceso
su identidad.
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VII. Capítulo II
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Para tal efecto, el Ministerio de Educación (MINEDU) propone el Proyecto
Educativo Nacional (PEN), que consiste en un conjunto de políticas que
sirven de marco general y estratégico para las decisiones que conducen el
desarrollo de la educación a nivel nacional (Consejo Nacional de
Educación, 2006). Dichos lineamientos, a su vez, son adaptados15 a nivel
regional, tomando en consideración necesidades específicas,
desigualdades locales y demás aspectos que mantienen relación con el
desempeño del sistema educativo. Esta diversificación da origen a políticas
de menor generalidad, pero más ceñidas al contexto regional, tales como
los Proyectos Educativos Regionales (PER), los Proyectos Educativos
Locales (PEL) y los Proyectos Educativos Institucionales (PEI).
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Modalidades. Alternativas de atención educativa que se
organizan en función de características específicas de las
personas a quienes se destina este servicio. En el caso
peruano, las modalidades de atención educativa en la etapa
de Educación Básica son las siguientes: Educación Básica
Regular (EBR), Educación Básica Alternativa (EBA) y
Educación Básica Especial (EBE). Por su parte, en la etapa de
Educación Superior se encuentran las modalidades de
Educación Superior Técnica, Pedagógica y Universitaria.
Asimismo, se cuenta con la modalidad adicional de Educación
Técnico – Productiva.
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enfatizan los contenidos generales y específicos a desarrollar
en cada ciclo
Gráfico. Sistema Educativo Peruano: Esquema general (2014)
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8.3.LAS PRINCIPALES ETAPAS, MODALIDADES Y NIVELES QUE
DESCRIBEN LA ESTRUCTURA ACTUAL DEL SISTEMA
EDUCATIVO PERUANO.
Educación Básica
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para asegurar coherencia pedagógica y curricular o Nivel de
Educación Primaria: Dura seis años, y tiene como objetivo
educar integralmente a los niños de 6 a 12 años. o Nivel de
Educación Secundaria: Tiene una extensión de cinco años.
Ofrece a los estudiantes formación científica, humanista y
técnica. Está orientada al desarrollo de competencias.
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8.3.1. Educación Superior
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trabajos de menor complejidad, que les permiten incorporarse al
mercado laboral. No requiere nivel educativo previo.
La Educación a Distancia es otra modalidad que cubre
requerimientos específicos. Dada la existencia de limitantes al
acceso a la educación (asociadas principalmente a cuestiones de
distancia, disponibilidad de tiempo, lengua materna, entre otros), se
considera esta modalidad transversal como un facilitador de la
interacción entre los actores del proceso educativo mediante el uso
de tecnologías de información. Así, esta modalidad puede ser
aplicada a todas las etapas del sistema educativo.
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8.3.5. Instancias gubernamentales de educación
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responsables de la gestión en las instancias pedagógicas, institucionales y
administrativas. De otro lado, el docente se perfila como un actor
fundamental, cuya función es contribuir en la formación de los estudiantes
(no solamente en un sentido académico, sino también en las dimensiones
que implica el desarrollo humano).
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VIII. CONCLUSIONES
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mala gana y luego la archivaron sin tomar en cuenta sus hallazgos o
recomendaciones.
Por su parte, la experiencia del Plan de Educación para Todos muestra que
en el Perú los compromisos internacionales tampoco influyen de manera
significativa en las políticas educativas y el comportamiento del sector. El
Plan fue elaborado con liderazgo del Ministerio de Educación, pero una vez
aprobado fue puesto a un lado, posiblemente coincidiendo con un cambio
de gobierno o de ministro. Se convirtió en un documento meramente
referencial, aunque el país cumplía formalmente con remitir a la UNESCO
informes periódicos de una supuesta ejecución. En 2015 se constató que
pocas de las metas habían sido cumplidas, pero se eludió analizar las
causas y posibles responsabilidades. Lamentablemente, algo similar
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parece estar ocurriendo con el objetivo 4 de la Agenda 2030 de Naciones
Unidas, suscrita por el Perú.
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educación, que ahora dependen cada vez más de la capacidad económica
de las familias, reflejada en el pago de mensualidades a privados o en
contribuciones para el sostenimiento de escuelas públicas.
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