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humano, puesto que desde sus inicios de asignacion de esta area han sido varios los
por competencias del talento humano, identificando aquellas etapas del procesos para
dinamizar el mismo y generar una mejora continua tanto para el area como para la
elaborado una serie de acciones correctivas y de mejora que pretende brindar un esquema
de trabajo mas solido en procesos determinantes como lo son: manual de selección, perfiles
la empresa y de esta manera cumplir con las necesidades especificas de cada área y con
General
Analizar la situación actual por medio de la matriz DOFA u otra herramienta que permita
Específicos
Mejorar y mantener los procesos de la metodología de la Gestión del Talento Humano por
Competencias.
Desarrollar una propuesta en la que se integren los diferentes momentos del proceso
administrativo
humano.
POBLACIÓN (GRUPO)
S.A.S., puesto que es un plan de mejora y esto va dirigido a toda la empresa ya que el plan
de acción se ayuda de cada una de las áreas para poder implementarlos y darle el
área es un hilo conductor con el fin de que con la ayuda de cada departamento se alcancen
Los planes de acción tienen unas etapas en las cuales se define los parámetros que se deben
seguir para dar cumplimiento a las acciones que servirán de prevención y mejoría para la
empresa DISTRIBUIDORA LAP S.A.S. A continuación relacione las etapas del plan.
RESPONSABLES
Los responsables para el desarrollo del plan de acción de la empresa DISTRIBUIDORA
TIEMPO
FASE ACTIVIDAD ESTRATEGIA RESPONSABLE PRESUPUESTO
ESTIMADO
Elaborar instrumentos de
evaluacion e investigacion de
acuerdo a las necesidades de
cada departamento Identificar
Documentar el proceso de registro tecnicas e instrumentos ( pruebas
de entrevistas como el de conocimiento, capacidad,
cuestionarios o test. personalidad, tecnicas de Recursos Humanos y
2. GESTIÓN PARA LA
Identificacion de cargos por simulacion) según los perfiles Directores de la 2 mes $ 500.000,00
PROVISIÓN DE CARGOS procesos establecidos Emitir Organización
identificiacion de fuentes de informe de candidatos
reclutamiento seleccionados para formalizar la
vinculacion . Diseñar
porgamas de induccion, desarrollo
y segumiento Precisar
tecnicas e
CUMPL
ACCIÓN DE MEJORA Y MANTENIMIENTO
E
PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA OBSERVACIONES FECHA LÍMITE
SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO
CUMPL
ACCIÓN DE MEJORA Y MANTENIMIENTO
E
PROPÓSITO DE LA FASE EVIDENCIA OBJETIVA FECHA LÍMITE
SI NO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
DIA/MES/AÑO
Medir los resultados de la Se encuentra evidenciado la Mantener la medicion constante de los indicadores Departamento Recursos
implementación de la Tabla de Indicadores aplicados, medicion mediante tablasy evaluados para darle mejora si se necesita, solucion Humanos y
x 06/12/2016
tabulados y analizados analisis de los inidcadores que o cambio ya que esto nos arroja los resultados en responsables del area o
Metodología de Gestión del
se evaluan los que se encuentra la organización cargo.
Talento Humano por
Competencias dentro de un
persistir con la presentacion de informes logrando Departamento Recursos
estilo democrático y
Presentación de informe Se evidencian las las evidencias claras de acuerdo a lo que se analizo Humanos y
participativo 13/02/2017
comparativo implementacion de presentacion y posteriormente brindarles mejoras. Esto se responsables del area o
x de informes desarrollara cada trimestre. cargo.
Se evidencian diferentes
formatos por la organización y
Departamento de
Formatos establecidos por la el sostenimiento de
x recursos humanos y 06/06/2017
Organización Implementar y actualizar
Jefes y gerentes de area
formatos para los diferentes
procesos
se viene evidenciando para el
mejoramiento continuo Un
indicador se define como la
relación entre las variables
cuantitativas o
cualitativas, que permite Departamento de
Tabla de Indicadores x observar la situación y las recursos humanos y 06/12/2016
tendencias de cambio Jefes y gerentes de area
generadas en el objeto o
fenómeno observado, respecto
de objetivos y metas
previstos e influencias
esperadas.
Refleja la organización la
Departamento de
rendicion y efectua los nuevos
Nuevos procesos documentados x recursos humanos y 06/11/2017
procesos para darle mejora a su
Jefes y gerentes de area
razon de ser.
se certifica la mejora continua
Buenas prácticas y lecciones de las buenas practicas tanto Toda la organización
x 06/12/2017
aprendidas. internas como externas LAP S.A.S
trabajando en conjunto
BENEFICIOS
Crear ventajas competitivas fundamentadas en el desempeño y en el desarrollo de
la organización.