REACTIVOS

Integrantes:

✓ Anancolla Masaquiza María Inés

✓ Caisaguano Zoque Bryan Vladimir
✓ Miranda Moreta Jennifer Lorena
✓ Molina Llerena Álvaro Javier
✓ Proaño Jácome Carmen Verónica

REACTIVO N°1

Enunciado de la ¿Por qué es importante planear?

Pregunta
a) Porque ayuda a diseñar de mejor manera los proyectos.
b) Para no tener el riesgo de fracasar en el mismo.
Opciones de Respuestas c) Porque ayuda a que los emprendimientos generen mejor
utilidad.
d) Permite tener más ganancias
Respuesta correcta Respuesta: B
El Plan de Negocios puede usarse como una carta de presentación
Justificación respuesta para los nuevos posibles socio, proveedores o para otro tipo de
correcta financiamientos que se desee obtener, esto debido a que permite
evaluar la efectividad que va a tener el negocio a un futuro.
Filion, L. J., Luis F, C. M., & Mejía-Morelos, J. H. (2011).
Administración de PYMES: Emprender, dirigir y desarrollar
empresas. México: PEARSON. Obtenido de
Bibliografía
http://cpx.mx/acabrera/bStarter/Administracion_de_PYMES.pdf?fb
clid=IwAR3r7gnS9syUCrafDkoeHyZJGBM0q_5fFqAb2sLf41SM
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REACTIVO N°2

Enunciado
de la ¿Con que finalidad se puede utilizar un plan de negocios?
Pregunta
a) De que una empresa tenga más ganancias a lo largo del periodo
contable.
Opciones de b) Ayuda evaluar la efectividad futura del negocio.
Respuestas c) Se puede usarse como una carta de presentación para los socios y
proveedores.
d) Es una carta de presentación para ayudar a obtener dinero.
Respuesta
Respuesta: C
correcta
Justificación Al momento que una persona quiera emprender con un negocio se
respuesta enfrenta con riesgos, y uno de ellos es el riego de fracasar por diversas
correcta razones, una de las razones es que al final el producto no tenga la
acogida esperada en el mercado. Sin embargo, la principal causa de
que un negocio fracase es la falta de planificación. Los emprendedores
piensan que planear es una tarea cansada, demorada y que tal vez no
sea necesario hacerlo por lo tanto evitan hacer este paso antes de poner
su negocio, pero sin embargo está demostrado que si se realiza un buen
Plan de Negocios reduce considerablemente el riesgo de cometer
errores y que aumenta en gran medida el éxito del negocio.
Bibliografía Filion, L. J., Luis F, C. M., & Mejía-Morelos, J. H. (2011).
Administración de PYMES: Emprender, dirigir y desarrollar empresas.
México: PEARSON. Obtenido de
http://cpx.mx/acabrera/bStarter/Administracion_de_PYMES.pdf?fbclid=
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REACTIVO N°3

Enunciado de
¿A qué se refiere plaza o distribución?
la Pregunta
a) Coherencia para el consumidor en relación con la calidad
esperada, deberá cubrir todos los costos y la ganancia que se
estime conveniente.
b) Debe incluirse la definición clara del producto o servicio que
Opciones de se ofrecerá.
Respuestas
c) Conocer las necesidades y deseos de la competencia y entregar
el producto o servicio de peor forma.
d) Es el camino más apropiado que deberá seguir el producto para
llegar al consumidor.
Respuesta
Respuesta: D
correcta
Justificación La tercera “p” del marketing es la plaza o distribución. Al respecto, es
respuesta necesario determinar el camino más apropiado que deberá seguir el
correcta producto para llegar al consumidor.
Bibliografía Filion, L. J., Luis F, C. M., & Mejía-Morelos, J. H. (2011).
Administración de PYMES: Emprender, dirigir y desarrollar
empresas. México: PEARSON. Obtenido de
http://cpx.mx/acabrera/bStarter/Administracion_de_PYMES.pdf?fbcl
id=IwAR3r7gnS9syUCrafDkoeHyZJGBM0q_5fFqAb2sLf41SMMP
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REACTIVO N°4

Enunciado
¿A cuál componente del plan de negocios incluye el flujo de
de la
efectivo, estado de resultados y el balance general?
Pregunta
e) Capital social.
Opciones de f) Fuentes de financiamiento.
Respuestas g) Proyecciones financieras.
h) Indicadores financieros.
Respuesta
Respuesta: C
correcta
Justificación a) Proyecciones financieras, de preferencia para el primer año de
respuesta operaciones de la empresa (aunque esto se puede
correcta complementar en periodos anuales o quinquenales, y en
diversos escenarios: optimista, normal y pesimista).
Esto incluye:
• Flujo de efectivo.
• Estado de resultados.
• Balance general
Bibliografía Filion, L. J., Luis F, C. M., & Mejía-Morelos, J. H. (2011).
Administración de PYMES: Emprender, dirigir y desarrollar
empresas. México: PEARSON. Obtenido de
http://cpx.mx/acabrera/bStarter/Administracion_de_PYMES.pdf?fbcl
id=IwAR3r7gnS9syUCrafDkoeHyZJGBM0q_5fFqAb2sLf41SMMPa
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REACTIVO N°5

Enunciado de la ¿La adecuada planeación del personal necesario para

Pregunta operar y administrar el negocio que permite lograr?
a) Eficiencia y Optimización.
Opciones de b) Optimización y Avances.
Respuestas c) Eficiencia y Avances.
d) Ganancias y Optimización.
Respuesta correcta Respuesta: A
La adecuada planeación del personal necesario para operar y
Justificación
administrar el negocio permite lograr la eficiencia y, por
respuesta correcta
consiguiente, la optimización de recursos de la empresa.
Filion, L. J., Luis F, C. M., & Mejía-Morelos, J. H. (2011).
Administración de PYMES: Emprender, dirigir y desarrollar
empresas. México: PEARSON. Obtenido de
Bibliografía
http://cpx.mx/acabrera/bStarter/Administracion_de_PYMES.p
df?fbclid=IwAR3r7gnS9syUCrafDkoeHyZJGBM0q_5fFqAb
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