Realizar un diagnóstico organizacional consiste en verificar de manera efectiva

cómo se está laborando actualmente y que metas se desean cumplir. El diagnóstico

puede limitarse a un equipo, un proyecto o una empresa en general.

Entre los pasos para este diagnóstico se deben recopilar datos, verificar el talento
humano y al final retroalimentar el sistema para promover un buen desempeño en
la empresa

Para este diagnóstico se realiza una evaluación de la organización utilizando

diferentes métodos como entrevistas, encuestas y observación. La fuente de
información seria empleados, clientes y proveedores para realizar un diagnóstico lo
más objetivo posible.

Posteriormente se compara el estado real de la organización con lo que realmente

se espera para así realizar un plan de acción concreto, ya que en los últimos años
el diagnóstico organizacional ha pasado a ser una importante técnica por sí misma.

Diagnosticar es identificar los problemas que enfrenta la organización, determinar

sus causas y de esta manera la gerencia pueda planificar soluciones a corto,
mediano y largo plazo de acuerdo a la urgencia de las mismas.

Para cualquier intervención exitosa en desarrollo organizacional es importante

revisar las fortalezas y debilidades estructurales y operativas.