Introducción:

En la planeación y ejecución de una obra, es necesario contar con una

herramienta que permita a través de un diagrama, esquematizar todas
las actividades en la que se divide el proyecto, especificando el tipo de
relación entre una y otra así como su duración.

En el proceso constructivo es fundamental administrar tiempos y

recursos, esto con el fin de minimizar desperdicios, evitar contratiempos
en la ejecución de un proyecto, para ello se empleó como herramienta
la ruta crítica y grafica de Gantt, cuyo fin es administrar y evitar
problemas que general diversos factores en la ejecución de obra, donde
intervienen diversos elementos que tienen que ser coordinados y
relacionados.

Esta herramienta ayuda al administrador a hacer eficiente y

desempeñar su función, de coordinar y dirigir a los distintos elementos
que intervienen en dicho proceso constructivo.
El uso de esta herramienta se ve reflejada en el siguiente proyecto, en
donde se analiza una recamara completa, en donde se ven implicadas
diversas actividades que se desempeñan para su realización desde
presupuesto, generadores, la cual lo clasifica en conceptos que
describen brevemente dichas actividades para posteriormente
relacionarlas de acuerdo al orden en que se ejecutan en obra, por lo
que lleva una fuerte relación con el proceso constructivo el uso de esta
herramienta ayudara a obtener costos y tiempos de ejecución es decir
la duración de cada actividad. Esta información será vaciada en una

matriz denominada “matriz de relaciones” la cual indica todas las

actividades a ejecutar, posteriormente en una matriz de información,
está a diferencia de la anterior, organiza y ordena la información y la
relaciona con sus respectivos tiempos, y como último se procede a
esquematiza la información en un diagrama de flechas para identificar
la ruta critica la cual será la ruta más larga.
Conclusión

EL sistema de ruta crítica CPM, por sus siglas en inglés, es una

herramienta de mucha utilidad en el rubro de la administración para
cualquier empresa ya que ayuda a organizar las actividades que esta
realizara para llevar a cabo cualquier proyecto, donde se ordenan las
actividades con los tiempos en las que deberán realizarse cada una de
ellas, con lo cual se evitan las perdidas de tiempos y recursos por parte
de los individuos que trabajan para la misma, haciendo que las tareas
no dispongan de más del tiempo necesario haciendo que estás sean
eficientes, este sistema es mayormente utilizado por los gerentes y
directivos de grandes empresas donde laboran muchos individuos y se
realizan muchas actividades y procesos donde el orden y el control es
muy importante en la ejecución de los mismos

Por esto después de haber analizado y haber puesto en práctica dicho

sistema podemos concluir que su importancia radica en el control y
manejo de los tiempos que estos al estar controlados y seguir una
secuencia lógica se pueden controlar los tiempos de cada actividad y
hacerlas más rápidamente ya que se pueden realizar más de una
actividad a la vez sin afectar la secuencia del proceso constructivo.
Por ello, una empresa que sabe administrar los tiempos de sus
actividades es una empresa eficiente que muy probablemente no caerá
en atrasos y será más productiva.