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El documento presenta el objetivo general y específicos del programa de Bienestar Social para los afiliados de SINTRASACOL en un hospital. El objetivo general es desarrollar el programa para mejorar la calidad de vida de los empleados y sus familias a través de la salud, educación y recreación. Los objetivos específicos incluyen mejorar las condiciones de trabajo, desarrollar valores organizacionales y contribuir a una mejor calidad de vida a través de la promoción y prevención. El plan de acción describe estrategias para lograr est
El documento presenta el objetivo general y específicos del programa de Bienestar Social para los afiliados de SINTRASACOL en un hospital. El objetivo general es desarrollar el programa para mejorar la calidad de vida de los empleados y sus familias a través de la salud, educación y recreación. Los objetivos específicos incluyen mejorar las condiciones de trabajo, desarrollar valores organizacionales y contribuir a una mejor calidad de vida a través de la promoción y prevención. El plan de acción describe estrategias para lograr est
El documento presenta el objetivo general y específicos del programa de Bienestar Social para los afiliados de SINTRASACOL en un hospital. El objetivo general es desarrollar el programa para mejorar la calidad de vida de los empleados y sus familias a través de la salud, educación y recreación. Los objetivos específicos incluyen mejorar las condiciones de trabajo, desarrollar valores organizacionales y contribuir a una mejor calidad de vida a través de la promoción y prevención. El plan de acción describe estrategias para lograr est
Desarrollar el programa de Bienestar Social en para los afiliados partícipes
SINTRASACOL que prestan su servicios en la NECESIDADES DE CADA HOSPITAL, que contribuya al mejoramiento de la calidad de vida del recurso humano y su núcleo familiar, generando actitudes favorables que fortalezcan los diferentes estilos de vida (salud, educación y recreación) reflejados en la productividad de la ESE
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan
el desarrollo de la creatividad, la identidad, la participación de los afiliados partícipes de la NECESIDADES DE CADA HOSPITAL, así como la eficiencia y la efectividad en su desempeño.
Desarrollar valores organizacionales en función de una cultura de
servicio al cliente que enfatice la responsabilidad social y la ética, de tal forma que genere el compromiso institucional y sentido de pertenencia.
Contribuir a través de acciones participativas basadas en la
promoción y la prevención, a la construcción de una mejor calidad de vida, en los aspectos educativo, recreativo, deportivo y cultural de los afiliados partícipes y su núcleo familiar.
PLANES DE ACCION
MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO:
Se desarrollara a través de dos estrategias, que buscan propiciar un
ambiente que facilite y predisponga actitudes positivas que redunden en beneficio del cliente interno y externo, aumentando el sentido de pertenencia por la NECESIDADES DE CADA HOSPITAL.
1. IDENTIDAD: esta estrategia denominada lleva al HOSPITAL
MANUELA BELTRAN en tu corazón, busca que los afilados participes desarrollen una alta identificación con la Visión y Misión de la ESE a través de un alto nivel de identidad con la organización, desarrollado con la puesta en marcha de un programa que pretende desarrollar un esquema de pensamiento que facilite actitudes y competencias de la más alta calidad humana. 2. MOTIVACION A LA PARTICIPACION: esta estrategia busca incentivar la iniciativa en los afiliados participantes para autoregularse en el mejoramiento de actitudes favorables al clima laboral y atención al cliente externo que redunde en la calidad de vida del afiliado participante, y consiste en desarrollar un concurso de propuestas de mejoramiento del clima laboral con grupos de cinco participantes y la propuesta ganadora obtendrá un incentivo económico representado en un bono redimible que estimule la participación masiva, ejecutando esta propuesta haciendo el reconocimiento público y personal con copia a hoja de vida.
VALORES INSTITUCIONALES PARA UNA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Se desarrollara a través de dos estrategias, que buscan propiciar un
clima organizacional que facilite la puesta en marcha de los valores necesarios para el fortalecimiento institucional en beneficio del cliente interno y externo, aumentando el sentido de pertenencia por la NECESIDADES DE CADA HOSPITAL.
1. CAMPAÑA DE VALORES: esta estrategia busca reforzar en los
afiliados participes los valores que contribuyan al crecimiento personal y redunden en el fortalecimiento institucional y calidad del servicio, y consiste en mensualmente a través de actividades participativas y publicidad tipo afiche, resaltar los beneficios de aplicar constantemente los valores que se seleccionen como los ideales para el logro de la Misión y la Visión institucional.
2. TALLERES CONSTRUCTORES DE VALORES: esta estrategia
pretende crear competencias en los afiliados participantes, que les permita desarrollar habilidades y destrezas que contribuyan a la optimización de los procesos relacionados con el activo humano y redunde en la calidad del servicio y mejoramiento del clima organizacional, y por ende en la calidad de vida de afiliado participante y su núcleo familiar. Y consiste en seminarios taller que se realizan en dos horas en grupos de veinte personas máximo, y se realizan dinámicas encaminadas a desarrollar trabajo grupal entorno a los valores escogidos como los necesarios para la consecución de la misión y la visión de la ESE.
PROMOCION Y PREVENCION DE ESTILOS SALUDABLES DE VIDA
Se desarrollara a través de dos estrategias, que buscan propiciar un clima organizacional que facilite la puesta en marcha de la prevención y promoción de programas educativos, recreativos, deportivos y culturales que propicien un estado de optima salud y redunde en el fortalecimiento institucional en beneficio del cliente interno y externo, aumentando el sentido de pertenencia por la ESE.
1. PROMOCION DE ESTILOS SALUDABLES DE VIDA: esta estrategia
busca crear espacios que proporcionen al afiliado participante espacios de esparcimiento y recreación dirigida al ocio y el ejercicio físico respectivamente, brindando al afiliado participante la posibilidad de integrarse con sus compañeros de trabajos en actividades planeadas que permitan alcanzar el objetivo de salud integral para todos. Esta estrategia se realizara a través de la puesta en marcha de dos actividades; una de bienvenida a la campaña lleva la ESE en tu corazón y la otra la ejecución de un campeonato interoscas de microfútbol y volibol mixtos con la participación de todos los afiliados participantes. 2. PREVENCION ESTILOS SALUDABLES DE VIDA: esta estrategia busca crear conciencia de conductas de autocuidado que le permitan al afiliado participante tomar medidas que le permitan conservar un buen estado de salud para mantener su motivación y rendimiento laboral, esta estrategia se realizara a través de conferencias encaminadas a generar reflexión y cambios de paradigmas ante la forma de prevenir los quebrantos de salud y asumir actitudes constructoras de calidad de vida, con temas como manejo del estrés, actitudes positivas ante el trabajo y el trabajo en equipo clave para el éxito.