EJE 1

ADMINISTRACION Y GESTION DEL RIESGO

DIEGO PUERTA GUERRERO

DESICIONES FINANCIERAS BAJO RIESGO E INCERTIDUMBRE

CAMILO ERNESTO TINOCO BERNAL
Especialización Gerencia Financiera
Fundación Universitaria del Área Andina
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INTRODUCCIÓN

La idea del anterior artículo es presentar un sistema de gerencia de riesgo que permita administrar
cada uno de los riesgos al que una organización está expuesta obteniendo un control de acuerdo a
cada uno de los servicios que ofrece dentro de su portafolio para de esta manera adoptar cada uno
de los controles que le permitan mitigar los riesgos a que está expuesta de acuerdo a la actividad
económica a que se dedica.

PALABRAS CLAVES:
Riesgo, empresa, incertidumbre, insolvencia y crédito

Para obtener una buena administración de una organización es necesario adquirir controles que
permitan mitigar cada uno de los riesgos financieros, que no sean tan costos y rentables para la
compañía mediante actividades acorde de la empresa, a continuación, los riesgos a los cuales se
expone la organización
 Riesgo de Mercado
Toda empresa que se considere competitiva va a tener en su entorno competencia, la cual le va a
permitir adquirir estrategias de mercado para entrar el nivel competitivo para de esta manera
perfeccionar su portafolio
 Riesgo de Liquidez
Es el riesgo al que una organización se expone de acuerdo a su sistema económico, a que sus
resultados sean menores o mayores el cual permite direccionar cada una de las posibilidades para
obtener unos resultados financieros
 Riesgo Operacional
Se entiende que es la probabilidad de sucesos ocasionados por fallas humanas que atenten en contra
de la organización y que puedan afectar los resultados tanto financieros como administrativos de
cada uno de los procesos de la empresa.
 Riesgo legal
Es aquel que proviene por el incumplimiento de cada uno de las normas establecidas las cuales se
les deba dar estricto cumplimiento, ya que pueden llegar a generar sanciones a la organización
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 Riesgo Económico
Es la consecuencia directa de las decisiones de una inversión a corto, mediano o largo plazo
 Riesgo financiero o de Crédito
Es la insolvencia económica a la que se expone la organización al cumplimiento de cada una de
las obligaciones financieras que adquiere con un alto grado de incertidumbre, que le permite
planear acciones para mitigar este tipo de situaciones

SISTEMA DE GESTION DE RIESGO

Cada uno de los procesos de una organización está en la capacidad de adquirir sistemas de
prevención de riesgo que puedan influir notablemente en los objetivos trazados por desde la
dirección.
Los procesos deben identificar factores de riesgo para de esta manera fortalecer internamente y
engranar entre sí, para minimizar las consecuencias negativas a las que se expone dada sus
actividades económicas; pues luego de trazar unos objetivos y planear la ejecución, se debe prever
resultados que pueden ser negativos o positivos de acuerdo a la probabilidad que dan como
resultado unas consecuencias para la organización las cuales pueden ser:
 Financieras
 Reputacional
 Social
 Legal

En el artículo leído propone adoptar sistemas que permita tener control de cada uno de los
procesos, minimizando las pérdidas económicas dado los riesgos financieros a que este expuesta
la organización, aumentando su nivel competitivo en el gremio comercial a que pertenezca.
El mercado global se ha ido perfeccionando en cuanto la adquisición de métodos económicos y
efectivos que garanticen unos resultados óptimos, pero analizando siempre la incertidumbre y las
consecuencias en la toma de decisiones.
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Bibliografía
Administración de Riesgos Financieros: Un requisito necesario en la actualidad para ser competitivo. Jose
Manuel Marino Rodríguez

Ebook Sintesis Gerencial textos esenciales sobre la norma ISO 31000 VERSION 2018. Alejandro Escobar
Franco.